前言：7月25日，省委宣傳部主持召開了山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展研討會(huì)。省委、省政府有關(guān)部門，省屬大型企業(yè)、高等院校等單位主要負(fù)責(zé)同志針對(duì)科學(xué)發(fā)展與山西省情，農(nóng)業(yè)、煤炭、高校等方面的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進(jìn)行了主旨發(fā)言。山西焦煤集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記白培中參加會(huì)議并結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展實(shí)際進(jìn)行了發(fā)言。從他的發(fā)言中我們可以看出，山西焦煤18萬干部職工齊心協(xié)力，在轉(zhuǎn)型跨越上取得了鼓舞人心的業(yè)績(jī)。為此，我們對(duì)他的發(fā)言進(jìn)行了整理和編輯，現(xiàn)摘要刊發(fā)，以饗讀者。

2010年，山西焦煤的煤炭產(chǎn)量過了1億噸，銷售收入過了1000億元

去年，山西焦煤在華晉焦煤發(fā)生了“3?28”透水事故，山西焦化出現(xiàn)了被證監(jiān)會(huì)冠以“*ST”，再加上國(guó)際金融危機(jī)影響冶金行業(yè)并波及上游的焦炭行業(yè)的情況下，山西焦煤拼了一把，產(chǎn)量過了1億噸，銷售收入過了1000億元，這在我省甚至在煤炭行業(yè)都有較大影響，成為我省繼太鋼之后第二家過千億元的企業(yè)，全國(guó)煤炭行業(yè)第三家產(chǎn)量過億噸的企業(yè)。

解放思想，深刻認(rèn)識(shí)煤轉(zhuǎn)化、煤化工的重大意義

煤炭是我省的支柱產(chǎn)業(yè)，煤炭工業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，走過了幾十年的歷程，積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是怎樣把煤炭作為經(jīng)濟(jì)問題，怎樣把煤炭的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值、使用價(jià)值最大化，而不是單純地追求產(chǎn)量？袁書記講到賣煤是一個(gè)概念，把煤變成電是一個(gè)概念，如果搞煤轉(zhuǎn)化、搞煤制油、煤制烯烴又是一個(gè)概念，價(jià)值不一樣，是一比幾的關(guān)系。

袁書記來山西工作后，首站調(diào)研的企業(yè)就是山西焦煤。我作了匯報(bào)，就“十二五”山西焦煤如何發(fā)展，我當(dāng)時(shí)的考慮是到2015年達(dá)到2000億元，與2010年比翻一番。但是袁書記聽完后說，你大概是60后吧，我這個(gè)50后要給你這個(gè)60后解放一下思想。他就舉了陜煤集團(tuán)的例子，講陜煤集團(tuán)的發(fā)展速度遠(yuǎn)比山西焦煤快，為什么？就是搞煤轉(zhuǎn)化，把煤炭的價(jià)值放大。袁書記強(qiáng)調(diào)，如果山西焦煤把煤轉(zhuǎn)化這篇大文章做好后，就不是2000億元，而是2500億元，甚至3000億元。之后，我?guī)ш?duì)去陜煤集團(tuán)進(jìn)行了實(shí)地考察，留下了強(qiáng)烈的印象，對(duì)煤轉(zhuǎn)化、煤化工有了全新的認(rèn)識(shí)。

“十二五”要狠抓“五建設(shè)”，確保“五翻番”，實(shí)現(xiàn)“五轉(zhuǎn)型”

一年來，我們很好地制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃。全省轉(zhuǎn)型跨越，山西焦煤要當(dāng)好排頭兵，當(dāng)好先鋒隊(duì)。轉(zhuǎn)型跨越怎么辦？我們深入研究后，提出了全省轉(zhuǎn)型跨越具體到山西焦煤就是狠抓“五建設(shè)”，確保“五翻番”，實(shí)現(xiàn)“五轉(zhuǎn)型”，盡早使山西焦煤進(jìn)入世界500強(qiáng)。“五建設(shè)”：安全生產(chǎn)、內(nèi)涵增長(zhǎng)、人才隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政、和諧穩(wěn)定，這些對(duì)山西焦煤來講處理不好是致命的，所以要始終把五個(gè)建設(shè)作為企業(yè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)；“五翻番”：煤炭產(chǎn)量、銷售收入、投資總額、資產(chǎn)總額、實(shí)現(xiàn)利稅五個(gè)翻番，反映企業(yè)量的擴(kuò)張。企業(yè)要講核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，就沒有可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程就是不斷地增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程，具體到山西焦煤的競(jìng)爭(zhēng)力怎么來體現(xiàn)？我們提出了“五轉(zhuǎn)型”：第一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。第二，經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型。由現(xiàn)在單一的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)、資源經(jīng)濟(jì)、煤炭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧扔挟a(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，又有服務(wù)經(jīng)濟(jì)、非實(shí)體經(jīng)濟(jì)等多種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。第三，經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。是粗放的還是集約的，是速度型規(guī)模型的，還是質(zhì)量效益型的。第四，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。過去我們追求煤炭的規(guī)模，現(xiàn)在提出“煤”和“化”兩元目標(biāo)，即建設(shè)億噸級(jí)現(xiàn)代型國(guó)際化能源化工大集團(tuán)，這是一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整。最后提出體制機(jī)制轉(zhuǎn)型，綜合來提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。所以山西焦煤的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展應(yīng)是基的穩(wěn)固、量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高“三位一體”的有機(jī)統(tǒng)一。

與神華集團(tuán)合作，著力打造3000萬噸煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化項(xiàng)目

一年來，我們與神華集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，將合作打造3000萬噸煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1200億元，投資完成后要形成收入780億元。本著先易后難的推進(jìn)原則，目前洪洞煤焦化精細(xì)化工園區(qū)60萬噸／年烯烴工程的批復(fù)、前期征地、拆遷已經(jīng)完成，這一工程以180萬噸甲醇制60萬噸烯烴為切入點(diǎn)。甲醇制烯烴在全國(guó)是第三套，全省是第一套。這套裝置不同于煤直接氣化制烯烴，而是把焦?fàn)t煤氣回收利用制甲醇，再制烯烴，這一工程8月1日奠基，經(jīng)測(cè)算銷售利潤(rùn)率應(yīng)該在17%以上。

省委書記袁純清見到我們的報(bào)告后，立即作了批示：“3000萬噸級(jí)煤焦化循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化項(xiàng)目甲醇制烯烴工程是一個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，又是一個(gè)新型項(xiàng)目，盡管第一期是60萬噸，但意義重大，具有率先示范、率先引領(lǐng)作用，值得祝賀！希望抓緊建設(shè)，早日投產(chǎn)，確保成功，在煤焦循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化上創(chuàng)出一條新路。”

我們給省委副書記、省長(zhǎng)王君報(bào)告后，王省長(zhǎng)立即就項(xiàng)目開工發(fā)來賀信。他希望山西焦煤集團(tuán)堅(jiān)持“以煤為基、多元發(fā)展”的思路，銳意改革創(chuàng)新，奮力開拓進(jìn)取，加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化科技支撐和安全保障，扎實(shí)推進(jìn)包括3000萬噸級(jí)煤焦化一體化項(xiàng)目在內(nèi)的“雙千億”工程，統(tǒng)籌做好煤與非煤兩篇大文章，為推動(dòng)煤炭工業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，加快全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

推進(jìn)體制機(jī)制轉(zhuǎn)型，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度

一年來，圍繞企業(yè)體制機(jī)制轉(zhuǎn)型，我們找到了解決企業(yè)債轉(zhuǎn)股、推進(jìn)企業(yè)整體上市、進(jìn)入資產(chǎn)市場(chǎng)的途徑，并取得了突破性進(jìn)展。

上半年由于基數(shù)比較大，山西焦煤經(jīng)濟(jì)增幅在煤炭行業(yè)相對(duì)較慢。但全年預(yù)計(jì)銷售收入再增加300億元，達(dá)到1300億元；利稅再增加50億元，達(dá)到220億元；煤炭產(chǎn)業(yè)量再增加1000萬噸，達(dá)到1.1億噸，“十二五”開局之年能有這樣的速度，就為整個(gè)山西焦煤“十二五”跨越奠定了基礎(chǔ)，每年增長(zhǎng)17%，五年就能翻番。

山西焦煤集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記白培中

來源：山西日?qǐng)?bào)