今年，全國電力供應緊張已成定局，從3月份開始，東部、中部地區(qū)的10多個省份出現(xiàn)拉閘限電。預計今年迎峰度夏期間，全國電力缺口總量可能超過歷史上最嚴重的2004年，部分地區(qū)將出現(xiàn)嚴重缺電局面。
    福建今年迎峰度夏期間將再投產(chǎn)60萬千瓦機組，全省總裝機容量將達3616萬千瓦。以2011年全省用電量同比增長18%、最高用電負荷同比增長15%的比例進行預測，今年迎峰度夏期間福建電力電量供需總體平衡。
    記者從日前召開的福建省電力迎峰度夏工作會議上獲悉，1~5月，福建電力供應以20%的增幅保持高速平穩(wěn)運行，目前的電力保障充分有力。盡管影響電力供應保障的不可預計和不確定因素依然較多。但福建圍繞“不拉閘、不限電”的目標，將打出一套迎峰度夏“組合拳”，力保全省電力可靠供應。
    “活血”：分進合擊強基礎
    福建也曾出現(xiàn)過用電緊張，需全省限電的情況。業(yè)內(nèi)人士指出，表面上是當年少雨，影響水力發(fā)電，打了福建電網(wǎng)一個措手不及，事實是電力資源結構不合理。據(jù)福建省經(jīng)貿(mào)委相關人士介紹，福建的水電機組比例高，但自身缺乏調(diào)節(jié)能力。此外，市場化的煤價持續(xù)攀升，火電發(fā)電成本被大幅推高，政府管控的上網(wǎng)電價卻不變，結果火電企業(yè)越發(fā)電越虧損，生產(chǎn)積極性受到打擊，生產(chǎn)能力并沒有得到充分發(fā)揮。
    針對這一情況，福建積極調(diào)整電力發(fā)展結構，針對既有矛盾，充分發(fā)揮和利用各種能源優(yōu)勢。
    依托港口優(yōu)勢，充分利用海外運煤到比從國內(nèi)運煤價格便宜且方式便捷的特點，福建新建了一批大型火電廠；此外，福建風能資源十分豐富，加速發(fā)展風電，有助于緩解具有季節(jié)調(diào)節(jié)能力的水電機組比例低的矛盾。
    福建省經(jīng)貿(mào)委副主任馬鑒康表示，入夏以來，針對電力迎峰度夏工作，全省相關部門積極配合未雨綢繆全力確保迎峰度夏電力可靠供應。福州海關安排專人專崗，及時跟蹤了解大宗發(fā)電資源進口情況，提前介入，上門服務，24小時全天候加班通關，確保發(fā)電資源即到、即驗、即放、即卸。截至5月底，福州海關已驗放進口煤242.6萬噸，LNG80.22萬噸。
    福建電力公司副總經(jīng)理蔡敬東介紹，2011年，國家電網(wǎng)福建公司將完成固定資產(chǎn)投資130.6億元，全年投產(chǎn)500千伏擴建變電站1座；220千伏變電站18座；110千伏變電站40座。目前，該公司正在全力加快25項迎峰度夏重點工程建設，計劃投運110千伏及以上變電站20座，變電容量432萬千伏安。目前，220千伏漳州錦湖、三明梅仙、泉州田邊和福州營前等一批輸變電工程已經(jīng)投運，其他工程項目也將按期投產(chǎn)。
    “化淤”：苦練內(nèi)功求突破
    為確保迎峰度夏期間福建電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，有力保障福建城鄉(xiāng)居民生活和經(jīng)濟社會發(fā)展的用電需求，國家電網(wǎng)福建公司未雨綢繆，苦修“內(nèi)功”，從電網(wǎng)調(diào)度、技術改造等方面做足功夫，提高電網(wǎng)供電可靠性。
    該公司定期跟蹤分析電力供需形勢和負荷變化情況，根據(jù)福建省九地市電網(wǎng)特點及存在的薄弱環(huán)節(jié)，分地區(qū)、分類別制定電網(wǎng)運行預案，建立了較為完善的預測預警和處置機制，在全系統(tǒng)各供電單位開展迎峰度夏反事故演習。
    該公司還制定了2011年保電網(wǎng)安全穩(wěn)定供電及迎峰度夏相關大修、技術改造項目81項，重點解決設備安全隱患和供電能力不足等問題。截至目前，已經(jīng)改造重載、“卡脖子”及老舊低壓線路2207公里，更換超載重載變壓器2704臺。
    此外，該公司深入開展隱患排查整治，在夏季高峰負荷到來前，對重點設備進行全面的隱患排查和整改消缺，增加重點地區(qū)和用電高峰時段的設備巡檢力量和次數(shù)。加大防外破工作力度，組織開展線路通道環(huán)境隱患排查和專項整治，著力解決山火、樹竹放電、施工碰線、異物短路等影響電網(wǎng)安全運行的問題。
    “強身”：應急尖兵蓄勢發(fā)
    福建地處東南沿海，臺風、暴雨、洪水等自然災害頻發(fā)，對電網(wǎng)安全構成嚴重威脅。為此，國家電網(wǎng)福建公司提前應對，積極加強與防汛、氣象等部門的溝通聯(lián)絡，針對可能發(fā)生的臺風、洪澇、強對流天氣等自然災害，制定了相應的電網(wǎng)事故應急處置預案，并組織開展了大面積停電反事故演習。
    在人員保障上，該公司以“全建制”原則組建了17支專業(yè)應急隊伍共5167人，每支應急隊伍設立了安全監(jiān)督組、搶修技術組、物資供應組等專業(yè)工作組，每支應急隊伍下設若干搶修支隊，配備了充足的車輛、應急照明、便攜式應急發(fā)電機等裝備，形成了完備的應急隊伍體系，確保災害來臨時，應急隊伍“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”，最大限度減少災害可能造成的損失。
    在物資保障上，該公司建立了電力物流服務中心，確保做到應急物資的快速調(diào)配。
    同時，該公司組織力量，確保故障受理值班電話的接通率，實施搶修精益化管理，嚴格控制故障處理時間，并密切配合政府有關部門，按照“影響最小、反應最快”的原則，針對迎峰度夏期間可能出現(xiàn)的用電缺口，逐個變電站、逐個區(qū)域編制了70項有序用電方案，確定具體的線路和用戶的負荷調(diào)整措施，堅決保障要害機關、醫(yī)院、敬老院、幼兒園、學校、居民生活區(qū)、重點企業(yè)等用電。

來源：福建商報