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內(nèi)蒙古三大尿素項(xiàng)目投產(chǎn)將加劇氮肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2011/6/20 11:24:35       

  目前在中國(guó)糧食生產(chǎn)和供應(yīng)已經(jīng)呈現(xiàn)“南糧北移”格局下,無(wú)論從商品糧生產(chǎn)還是糧食增產(chǎn)潛力來看,東北黑土區(qū)都是“重中之重”。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),東北三省每年春耕要施用400萬(wàn)噸左右的尿素,但是黑土地上生產(chǎn)氮肥的企業(yè)不過6、7 家,總產(chǎn)能不過100余萬(wàn)噸,而且還有一部分要供給工業(yè),換句話說,每年?yáng)|北所需的300萬(wàn)噸尿素均要靠省外供給,這主要來源于華北的企業(yè)。在產(chǎn)能過剩如此之大的當(dāng)下,華北地區(qū)的尿素輸出無(wú)疑對(duì)本省市場(chǎng)算是一種減壓,對(duì)東北市場(chǎng)算是一種“補(bǔ)給”,但是從明年開始,華北地區(qū)的尿素再想順利流向東北,將不會(huì)像往年那樣輕松、簡(jiǎn)單。

  “明年,東北農(nóng)資市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,山東、山西的尿素再想運(yùn)往東北,將會(huì)比往年困難得多,因?yàn)槿ズ隈R的出現(xiàn),必定扮演著‘程咬金’的角色!奔帜侈r(nóng)資流通企業(yè)負(fù)責(zé)人如此預(yù)言。

  三匹“黑馬”齊頭并進(jìn)

  今年下半年,內(nèi)蒙古自治區(qū)東部三個(gè)尿素企業(yè)將會(huì)陸續(xù)投產(chǎn),國(guó)電赤峰化工有限公司(下文簡(jiǎn)稱國(guó)電赤峰)、大唐呼倫貝爾化肥有限公司(大唐呼倫貝爾)、呼倫貝爾金新化工有限公司(金新化工),年產(chǎn)能分別為52萬(wàn)噸、30萬(wàn)噸和80萬(wàn)噸,總合約160萬(wàn)噸,這些裝置的投產(chǎn),無(wú)論在資源供應(yīng)、生產(chǎn)工藝、運(yùn)輸成本上都會(huì)比華北的尿素進(jìn)軍東北更加具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

  首先看實(shí)力。三家企業(yè)的背后均為實(shí)力雄厚的資源型國(guó)企,實(shí)力不可小覷。國(guó)電赤峰是國(guó)電內(nèi)蒙古能源有限公司全資子公司,是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古赤峰市進(jìn)行煤炭綜合開發(fā)的項(xiàng)目之一,總投資33億元;大唐呼倫貝爾則由中國(guó)大唐集團(tuán)公司投資建設(shè),投資總額19.4億元;金新化工是由云南云天化股份有限公司控股、香港金新集團(tuán)參股的中外合資公司,總投資近40億元。有著三大集團(tuán)的幕后支撐,企業(yè)的投資與戰(zhàn)略部署都將是大手筆。

  其次看資源。內(nèi)蒙古煤礦資源豐富,三家企業(yè)均為煤頭,而且全部背靠礦區(qū)。國(guó)電赤峰利用國(guó)電內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)集團(tuán)元寶山露天礦豐富的褐煤資源,不但煤礦豐富,而且電力充足,自家就有發(fā)電裝置,就像該公司銷售經(jīng)理高洪濤講的那樣:絕對(duì)不會(huì)像其他企業(yè)那樣被拉閘限電;大唐呼倫貝爾以海拉爾區(qū)謝爾塔拉煤田為依托,煤炭?jī)?chǔ)量4億噸,煤層較淺,露天開采;金新化工主要以內(nèi)蒙古呼倫貝爾市寶日希勒煤田的褐煤為原料,項(xiàng)目建設(shè)在呼倫貝爾市陳巴爾虎旗工業(yè)園區(qū)內(nèi)。曾經(jīng)有人笑稱這三個(gè)企業(yè),省去了挖煤、運(yùn)煤的環(huán)節(jié),出煤即可加工成尿素,而且當(dāng)?shù)卣仲Y源配合,可想這三家企業(yè)在成本上的優(yōu)勢(shì)。

  第三看技術(shù)。三家企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,甚至有些設(shè)備采用國(guó)外引進(jìn),特別是國(guó)電赤峰大顆粒造粒和金新化工合成氣壓縮機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備都是從國(guó)外進(jìn)口,為企業(yè)的開車投產(chǎn)補(bǔ)足了后勁。

  第四看運(yùn)距。尿素作為同質(zhì)化單一的產(chǎn)品,成本決定著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但無(wú)論是上聯(lián)資源還是下接市場(chǎng),這三家企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)拉開了華北尿素的成本距離。國(guó)電赤峰位于內(nèi)蒙古赤峰市資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開發(fā)試驗(yàn)區(qū)——元寶山,與遼寧朝陽(yáng)接壤;大唐呼倫貝爾和金新化工地處呼倫貝爾,緊靠黑龍江齊齊哈爾,也算得上靠近市場(chǎng)。但是與國(guó)電赤峰不同的是,兩企業(yè)要想進(jìn)軍東北必經(jīng)齊齊哈爾,齊齊哈爾作為中轉(zhuǎn)站在鐵運(yùn)上略有吃力,所以在運(yùn)距的因素上,國(guó)電赤峰無(wú)論東進(jìn)、還是北上,抑或南下都有著得天獨(dú)厚地理優(yōu)勢(shì)。

  半路殺出來的“程咬金”

  以往在東北市場(chǎng),“大慶”與“華錦”作為本土品牌占據(jù)著這片黑土地的半壁江山,而外來品牌則由山東魯西、山東聯(lián)盟、山西豐喜等幾個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品把持,特別是在近些年,山東、山西的尿素品牌有趕超當(dāng)?shù)仄放浦畡?shì),深受經(jīng)銷商的青睞和農(nóng)民的認(rèn)可。但是無(wú)論是從山西還是山東運(yùn)往東北都需長(zhǎng)途跋涉,從兩地運(yùn)往黑龍江起碼需要170元/噸的運(yùn)輸成本,最少也要上百元。面對(duì)著這三個(gè)即將開車企業(yè)的銷售輻射,一些華北地區(qū)企業(yè)的掌舵者開始意識(shí)到了一絲危機(jī)。

  “最近一些企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)于下一步,特別是明年?yáng)|北的春耕市場(chǎng)開始轉(zhuǎn)變方向,由于成本和運(yùn)輸上的劣勢(shì)不能執(zhí)意硬撐,增量、搶占市場(chǎng)已經(jīng)不切實(shí)際。山東的一些企業(yè)已經(jīng)有意撤出東北市場(chǎng),對(duì)于在當(dāng)?shù)乜诒容^好的傳統(tǒng)市場(chǎng),價(jià)格比較高的產(chǎn)品適當(dāng)保留一部分,不能放棄,但是過去全面開花的市場(chǎng)模式已經(jīng)遠(yuǎn)去,取而代之的是面對(duì)當(dāng)?shù)鼗蛘吣戏绞袌?chǎng)!鄙綎|某肥企負(fù)責(zé)人如此分析著當(dāng)前的格局。

  “市場(chǎng)自我調(diào)整,東方不亮西方亮。不可能一些企業(yè)上馬就會(huì)把我們擠死,每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),但是硬拼是絕對(duì)不可取的! 絕大多數(shù)尿素生產(chǎn)企業(yè)眼望著當(dāng)前的市場(chǎng)格局都會(huì)暗自喟嘆,但也有一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人很有底氣地叫囂:到最后,拼拼成本吧。

  拼也好,不拼也罷,下半年新產(chǎn)能投產(chǎn)已成事實(shí),市場(chǎng)格局將會(huì)隨著尿素的就地生產(chǎn)而發(fā)生轉(zhuǎn)變。

  一位在行業(yè)內(nèi)德高望重的老前輩這樣評(píng)價(jià)即將投產(chǎn)的三個(gè)項(xiàng)目:這些企業(yè)的煤電資源便宜,確實(shí)存在一定優(yōu)勢(shì),投產(chǎn)之后肯定會(huì)對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)重新布局和分割市場(chǎng)的過程,至于最終哪支隊(duì)伍被擠下去不好說,但是不會(huì)全退出來。如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,華北地區(qū)的尿素在東北市場(chǎng)肯定會(huì)減少。即將開工的這三家企業(yè)離東北近,未必全銷售在東北,也有可能向南流動(dòng),哪怕是在省內(nèi)產(chǎn)能這么多的山東也可以看到鄂爾多斯的尿素,這是同樣的道理。

  這三個(gè)企業(yè)的建設(shè),備受社會(huì)關(guān)注,一些網(wǎng)友熱議:個(gè)別企業(yè)并不是為了生產(chǎn)尿素而是為了占資源,與當(dāng)?shù)卣灪煤贤厣?cái),占資源才是他們的真實(shí)目的。也有一些網(wǎng)友認(rèn)為:目前國(guó)內(nèi)尿素產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,這些企業(yè)的投產(chǎn)必將造成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的混亂和資源的浪費(fèi)。

  面對(duì)網(wǎng)友的熱議,專家提出觀點(diǎn):占資源也好,產(chǎn)尿素也好,都是企業(yè)的戰(zhàn)略部署,為了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,這種行為無(wú)可非議。單就產(chǎn)能問題而言,這些企業(yè)既靠近資源又接近市場(chǎng),無(wú)論是生產(chǎn)成本還是運(yùn)距都利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩終歸會(huì)優(yōu)勝劣汰,有實(shí)力的企業(yè)活下來,缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)市場(chǎng),這本身就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律。

  專家的解釋給出了答案,但是安徽一位化工上市公司的董事長(zhǎng)也提出了自己的見解:“之前當(dāng)?shù)卣惭?qǐng)我們?nèi)ネ顿Y建廠,但是面對(duì)較淺的煤層我們并無(wú)意向投資,因?yàn)槊禾康拈_采必將破壞草場(chǎng),而草場(chǎng)破壞將無(wú)法修復(fù),這都是出于環(huán)境的考慮。”

  企業(yè)向資源地進(jìn)軍目的何在?

  針對(duì)三個(gè)企業(yè)下半年相繼投產(chǎn)的項(xiàng)目及項(xiàng)目將會(huì)對(duì)后市格局影響,一位不愿意具名的氮肥業(yè)界專家發(fā)表了以下觀點(diǎn):

  現(xiàn)在氮肥企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)兩年多,目前進(jìn)入攻堅(jiān)階段,成績(jī)是主要的,但是面臨難題是產(chǎn)業(yè)整合的底線不清楚,到底在哪里?在原來的傳統(tǒng)化肥行業(yè)里有180個(gè)尿素企業(yè),可以計(jì)算出來的每年靜態(tài)過剩量有1000萬(wàn)噸,動(dòng)態(tài)為500-700萬(wàn)噸,因?yàn)檫@里涉及到開工率、季節(jié)差的問題,所以每年出口量就在500-700萬(wàn)噸,基本市場(chǎng)就平衡了?墒乾F(xiàn)在的底線無(wú)法掌握馬上要投產(chǎn)還有正在建設(shè)的裝置,有的是在建,有的是“貓叫一聲”,建不建還不清楚,處在各個(gè)階段,如果按照媒體發(fā)表的數(shù)據(jù)加起來超過2000萬(wàn)噸,如果真按這個(gè)數(shù)字計(jì)算去調(diào)整就不是簡(jiǎn)單地調(diào)整,而是翻天覆地了。

  對(duì)于新增的合成氨項(xiàng)目,國(guó)家并沒有明文規(guī)定不允許,只是提倡上大壓小,對(duì)于小的企業(yè)可以自生自滅,但是對(duì)于大的項(xiàng)目來說,日后會(huì)造成極大的浪費(fèi),現(xiàn)在很多企業(yè)都在內(nèi)蒙、新疆等地上項(xiàng)目,但是以后就是省內(nèi)肥料之間的相互競(jìng)爭(zhēng),就好比新疆肥不是與山西肥、山東肥競(jìng)爭(zhēng),而是新疆之間自己在競(jìng)爭(zhēng),哪怕共同擁有低價(jià)的煤炭資源,最后還有爭(zhēng)運(yùn)力的問題,有些地區(qū)的運(yùn)力在短期內(nèi)是有限的,都在農(nóng)忙季節(jié)往外運(yùn),競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈。

  利用當(dāng)?shù)刭Y源開發(fā)大西北,立項(xiàng)的各種理由、各種出發(fā)點(diǎn)都是對(duì)的,但是凡事都有度,就是需求量多少的問題。而且不止是運(yùn)輸問題,現(xiàn)在立項(xiàng)的成本與將來的成本也會(huì)存在差異,比如一些地區(qū)的煤價(jià)在立項(xiàng)之時(shí)是400元/噸,但是到了開車的時(shí)候就漲到了800元/噸,兩年之后可能就到1000多元/噸。

  只要能往外運(yùn)肥了,就能往外運(yùn)煤了。

  現(xiàn)在某些地方政府之所以不能賣煤,通過招商引資希望企業(yè)到當(dāng)?shù)赝懂a(chǎn),就是因?yàn)槊哼\(yùn)不出來。只要修上鐵路,能把化肥運(yùn)出來,同樣就能將煤運(yùn)出來,煤炭一旦進(jìn)入市場(chǎng),價(jià)格就會(huì)發(fā)生很大變化。

  沒有任何一個(gè)企業(yè)承認(rèn)看重了當(dāng)?shù)氐馁Y源,但是企業(yè)立項(xiàng)之后哪怕什么事情都不做,捂著手中的煤炭就能賣錢,就像房地產(chǎn)商哪怕不蓋房子,有塊地也能升值這就是旱澇保收的買賣。

  實(shí)際上,這已經(jīng)不是什么新鮮事,為什么我國(guó)會(huì)出現(xiàn)煤化工熱,資源擁有省不想做初級(jí)產(chǎn)品的出口地,必須要提高資源的附加值,但是煤炭再加工除了發(fā)電就是化工,發(fā)電牽扯到輸電問題,不靠近電網(wǎng)送不出來,而現(xiàn)在最簡(jiǎn)單的就是轉(zhuǎn)化成煤氣,加工成各種化工產(chǎn)品;ぎa(chǎn)品就幾種,傳統(tǒng)煤化工只有甲醇和合成氨,所謂新型煤化工就是烯烴、乙二醇幾種,前者技術(shù)成熟,后者示范性開發(fā),鑒于政策與技術(shù)的因素,合成氨項(xiàng)目成了首選,而且也是國(guó)家不禁止的項(xiàng)目。

  難道企業(yè)就想上合成氨嗎?他們也知道這不是賺錢的東西,但是要想拿煤,就必須得上合成氨。

  現(xiàn)在在建與投產(chǎn)的項(xiàng)目過剩總量已經(jīng)超過2000萬(wàn)噸了,就目前的6000萬(wàn)噸尿素產(chǎn)能真正落后的連1000萬(wàn)噸都沒有,國(guó)內(nèi)尿素企業(yè)前50的企業(yè)就集中了80%的產(chǎn)能,這些企業(yè)不能算落后產(chǎn)能,而且把內(nèi)地的這些企業(yè)都逼垮了,終究有一天會(huì)形成這樣的狀態(tài):到了春耕時(shí)節(jié),全國(guó)都看著大西北往內(nèi)地運(yùn)肥,那是一種什么狀態(tài)?國(guó)家難道會(huì)不擔(dān)心嗎?

  尿素裝置靠近原料產(chǎn)地,這種簡(jiǎn)單的提法是片面的,應(yīng)該是向原料地市場(chǎng)地集中,或者是向原料產(chǎn)地和糧棉主產(chǎn)區(qū)集中,這是一個(gè)需要兼顧的問題。

來源:中國(guó)化肥網(wǎng)

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