日前，山西焦煤集團公司圓滿完成煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組工作,共整合小煤礦168座，保留67座，目前全部進入技改建設階段。通過整合重組,該集團2010年煤炭產(chǎn)量達到1.01億噸，銷售收入超過1000億元，一舉成為我國第二家雙億級煤炭特大型企業(yè)。
　　
　　這是山西省煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組的一個縮影。從2008年開始,山西省大力推進實施煤礦企業(yè)兼并重組整合工作。兩年多時間，山西煤礦企業(yè)正在向規(guī)模化、集約化、機械化和信息化邁進，山西煤炭產(chǎn)業(yè)正在走上全面可持續(xù)發(fā)展的軌道。
　　
　　實施煤礦企業(yè)兼并重組和煤炭資源整合是立足當前、著眼長遠的一項戰(zhàn)略決策，有利于提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度、促進煤炭資源的有序開發(fā)、提升煤礦的安全保障水平。在整合中,各個整合主體和被整合煤礦形成了這樣的共識。
　　
　　山西潞安礦業(yè)集團通過整合,煤炭總儲量超過400億噸，礦井總數(shù)達到57座，產(chǎn)能規(guī)模接近每年1.4億噸。目前正在臨汾、晉中、忻州打造三個千萬噸級的煤炭企業(yè)，為構(gòu)建煤炭、電力、煤基合成油、煤基天然氣、醇醚燃料、太陽能等多個層次的立體能源輸出體系奠定了堅實基礎。
　　
　　民營企業(yè)離石大土河集團在整合前，所屬15個煤礦生產(chǎn)總能力僅有507萬噸，平均單井規(guī)模也只有30萬噸左右。整合后礦井數(shù)減少到了6個，單產(chǎn)規(guī)模卻大大增加，其中4個120萬噸，1個90萬噸，1個60萬噸，總產(chǎn)能達到630萬噸。在一增一減之間，實現(xiàn)了企業(yè)的做大做強。
　　
　　臨汾市在整合中形成7家千萬噸級的煤礦企業(yè)，全市各類礦井由392座壓減到了129座,辦礦主體由350家減少到了29家,產(chǎn)能由8976萬噸提高到了10746萬噸,單井平均產(chǎn)能由23萬噸提高到了90萬噸。
　　
　　山西省煤炭廳廳長王守禎說，“山西不僅要挖好煤，更要用好煤；不僅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章。”
　　
　　山西因煤而興，也因煤而困。統(tǒng)計顯示,新中國成立以來，山西共生產(chǎn)煤炭近120億噸，約占全國生產(chǎn)總量的四分之一；外調(diào)煤炭80多億噸，占全國省際煤炭凈外調(diào)總量的70%以上。山西以其巨大的能源優(yōu)勢為全國經(jīng)濟建設作出了突出貢獻。然而,山西在享受煤炭紅利的同時，也付出了沉重的代價。重組整合前，由于受特定歷史時期生產(chǎn)力發(fā)展水平制約，山西形成了“多、小、散、低”的煤炭產(chǎn)業(yè)格局，這種格局已經(jīng)難以為繼。
　　
　　2008年，山西省委、省政府決定大力推進實施煤礦企業(yè)兼并重組整合，從根本上解決山西煤炭工業(yè)發(fā)展中的問題。其主要做法和措施是：以先進生產(chǎn)力標準和現(xiàn)代企業(yè)制度理念對分散的煤炭企業(yè)進行規(guī)范整合,實施專業(yè)管理。依托省內(nèi)外國有大型煤礦企業(yè)和地方民營骨干企業(yè)以及電力、冶金、化工等與煤相關聯(lián)的企業(yè)，通過資本聯(lián)合、扶優(yōu)汰劣,兼顧各方利益,重組整合中小煤礦。堅持政府協(xié)調(diào)指導和市場作用發(fā)揮相結(jié)合、煤礦企業(yè)重組整合與煤炭開采秩序治理整頓相結(jié)合、上大改中與關小和淘汰落后產(chǎn)能相結(jié)合,注重發(fā)揮省內(nèi)外國有大企業(yè)作用與注重發(fā)揮民營骨干企業(yè)作用相結(jié)合,通過科學整合,合理布局,關小建大,擴大單井規(guī)模,實現(xiàn)機械化開采，提高煤礦安全保障能力,全面提升產(chǎn)業(yè)水平，實現(xiàn)由煤炭大省向煤炭強省的跨越。
　　
　　通過重組整合，山西煤礦“多、小、散、低”的產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，全省煤炭工業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化，煤炭工業(yè)的規(guī)�；�、機械化、信息化、現(xiàn)代化水平明顯提高，進入了一個全新的發(fā)展階段。今年1至4月份，山西煤炭產(chǎn)量2.56億噸，增幅達18.3%。
　　
　　――產(chǎn)業(yè)水平明顯提升，礦井數(shù)由2008年底的2600座壓減到1053座，70%的礦井規(guī)模達到90萬噸/年以上，30萬噸/年以下的小煤礦全部淘汰，平均單井規(guī)模由30萬噸/年提升到100萬噸/年以上，保留礦井將全部實現(xiàn)機械化開采。
　　
　　――產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高,辦礦主體由2200多家減少到了130多家，形成4個年生產(chǎn)能力億噸級和3個5000萬噸級以上的煤礦企業(yè)。資源配置進一步優(yōu)化、礦業(yè)權(quán)設置、礦井布局更趨合理，小煤礦資源回收率由原來的平均不足20%提高到80%以上，實現(xiàn)了資源的有序、集約高效開采，礦業(yè)開發(fā)秩序明顯好轉(zhuǎn)。
　　
　　――辦礦機制明顯優(yōu)化,形成了以股份制為主要形式，國有、民營并存的以現(xiàn)代企業(yè)制度運行的辦礦格局。其中國有企業(yè)辦礦占20%、民營企業(yè)辦礦占30%、混合所有制的股份制企業(yè)辦礦占50%。
　　
　　――安全保障能力明顯增強。兼并重組整合后的保留礦井將按照安全質(zhì)量標準化礦井建設，礦井機械化、信息化水平將得到大幅度提升，本質(zhì)安全保障能力大幅提高。
　　
　　――行業(yè)貢獻率繼續(xù)提高。2010年全省煤炭銷售收入5441億元，比上年增長44.48%，比2005年增長2倍多；煤炭工業(yè)增加值2400億元，比上年增長45.28%，比2005年增長2.5倍；煤炭工業(yè)增加值占全省工業(yè)增加值的比重達到55.8%；全年利稅實現(xiàn)1136億元，比上年增長35.24%；上繳稅費816億元，比上年增長37.84%，上繳稅費占全省財政收入的比重達到45.08%。

來源：中國網(wǎng)