“五一”前夕，從山東兗礦集團東灘礦傳來喜訊：該礦綜采工區(qū)被中華全國總工會命名為“工人先鋒號”，成為山東煤炭系統(tǒng)惟一獲此殊榮的基層區(qū)隊。

　　1991年1月組建成立的兗礦集團東灘煤礦綜采工區(qū)，先后在2004年創(chuàng)出并至今保持著年產(chǎn)658萬噸的綜采隊世界紀錄，1998年、2007年兩次榮獲全國“五一”勞動獎狀。

　　5月10日上午，筆者到工區(qū)采訪，區(qū)長李洪先自豪地告訴我，綜采工區(qū)已實現(xiàn)連續(xù)19年安全產(chǎn)煤近9000萬噸的新紀錄。這正是該工區(qū)安全管理模式不斷創(chuàng)新和安全管理水平不斷提高的結(jié)果。

　　輪流換崗技能培訓法

　　為切實增強職工現(xiàn)場操作和安全防范技能，綜采工區(qū)采取輪流換崗作業(yè)的形式強化技術(shù)培訓，即檢修班與生產(chǎn)班同工種人員每兩個月輪流換崗作業(yè)一次，讓設備檢修人員到生產(chǎn)班學習設備操作技術(shù)，在生產(chǎn)過程中了解設備性能、特點和運行規(guī)律、狀況及易發(fā)生問題的故障點，讓生產(chǎn)班職工到生產(chǎn)班學習設備維修維護知識，在設備拆檢、部件更換過程中熟悉設備結(jié)構(gòu)、原理和操作過程應注意的事項。

　　“輪流換崗技能培訓法”的實施，使職工綜合技術(shù)水平全面提升，各工種崗位達到了對設備了解結(jié)構(gòu)原理結(jié)構(gòu)、明確性能特點、熟練規(guī)范操作、懂得事故診斷維修的目的，提高了對綜機設備的使用、維修、管理水平和完好率、開機率，滿足了崗位安全生產(chǎn)的需求，實現(xiàn)了設備檢修與操作的有機統(tǒng)一，加快了本質(zhì)安全型職工隊伍建設和高產(chǎn)高效建設的步伐，為安全生產(chǎn)提供根本保障。這一培訓方法通過在綜采電工、采煤機司機兩個工種的實施，取得了極為顯著的效果，得到了干部職工的一致認可，目前已在三機、皮帶、液壓支架、液壓泵站等各個工種深入開展，并在兄弟單位得到推廣應用。

　　問題分析警示安全教育法

　　“問題分析警示安全教育法”主要做法：凡班組出現(xiàn)礦領導、安全督察部門、有關職能科室查處的“三違”、違背措施施工、不規(guī)范安全確認、掛紅黃牌等嚴重不安全行為和影響生產(chǎn)20分鐘以上事故的，必須在當班班后由值班人員安排、班長負責組織召開事故分析會，分析問題的原因、危害、后果，追究、落實事故責任，并提出處理原因，撰寫分析報告，制定具體防范措施，由值班人員收集、整理、存檔，然后在每個班進行通報學習，從中吸取教訓，切實從問題、事故中受到警示。

　　實施“問題分析警示安全教育法”，讓職工從思想上認識到單位對安全工作的重視程度，及時掌握各班組安全生產(chǎn)狀況，并通過對問題的剖析，了解各類不安全行為發(fā)生的原因、造成的影響及可能導致的后果，提高對遵章作業(yè)極端重要性的認識，切實從問題中吸取教訓，增強了遵章作業(yè)的自覺性、主動性，懂得了如何通過安全檢查確認發(fā)現(xiàn)、處理工作中的問題、隱患，規(guī)范了作業(yè)行為，提高了安全工作的可控度。此方法的實施，使職工安全意識大幅度增強，班組安全管理水平明顯提升，各類不安全行為得到了有效遏制，安全穩(wěn)定受控的局面已初步形成。

　　遠程網(wǎng)絡安全教育培訓法

　　通過多媒體安全教育培訓遠程網(wǎng)絡系統(tǒng)向干部職工灌輸有關安全生產(chǎn)技術(shù)知識，及時了解國內(nèi)、省內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)信息和安全事故分析及調(diào)查處理意見，學習全國全省新出臺的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和有關措施、應急預案等，掌握礦山急救、災害預防、抗險避災等知識，是綜采工區(qū)抓安全、提素質(zhì)、促生產(chǎn)的又一做法。

　　每天由分管培訓的技術(shù)人員超前瀏覽省、公司、礦多媒體安全教育培訓遠程網(wǎng)絡系統(tǒng)內(nèi)容，從中篩選、收集有關資料，充分利用班前班后會和周二安全活動日等時間，由值班人員負責、工班長組織學習，讓干部職工及時了解事故的影響、危害、調(diào)查處理信息和發(fā)生事故的多方面、深層次原因，

　　多媒體安全教育培訓遠程網(wǎng)絡系統(tǒng)的充分利用，拓寬了安全教育培訓途徑，豐富了安全教育培訓內(nèi)容，提升了安全教育培訓效果，滿足了職工崗位安全生產(chǎn)的需求，增強了全員安全意識和安全防范技能，促進了安全基礎管理工作的深化、拓展。

來源：四川新聞網(wǎng)