有電企人士透露，自己發(fā)電成本太高，已經(jīng)轉為向供電網(wǎng)上取電。

　　伴隨著煤炭漲價的呼聲一浪高過一浪，另一個更為嚴峻的問題同時出現(xiàn)：煤炭供不應求。這給下游火電行業(yè)帶來的不僅僅是米貴的難題了，還有無米下鍋的尷尬。

　　不少電力企業(yè)已是不堪重負，*ST祥龍內部人士告訴《證券日報》記者，發(fā)電成本太高，已經(jīng)放棄自己發(fā)電轉為向供電網(wǎng)上取電。長源電力表示，公司重點已經(jīng)逐步放在清潔能源的開發(fā)上。

　　電力企業(yè)發(fā)電積極性普降

　　“現(xiàn)在煤炭屬于賣方市場，雖然價格漲了，還得四處找煤，但電廠得生產(chǎn)，不然虧損就更嚴重了�！庇浾咧码婇L源電力（000966，SZ）相關人士，“不生產(chǎn)虧損，生產(chǎn)多了同樣虧損�！痹摴�司控股股東為中國國電集團公司，其煤炭需求主要由集團另一家控股子公司國電燃料有限公司供應。至于在價格方面，對方表示，集團內部不同子公司自身也有利益上的分割，價格不會便宜很多。

　　*ST祥龍面對煤炭價格上漲，供不應求的現(xiàn)狀，選擇了棄電，重心放在了化工產(chǎn)品上。“發(fā)電所占公司經(jīng)營比重本身不大，自己發(fā)電不合算還賠錢，現(xiàn)在基本不生產(chǎn)了，公司用電也是從供電網(wǎng)上取電�！�

　　而對于火力發(fā)電占公司經(jīng)營比重較大的公司來說，發(fā)電積極性下降的同時，尋找其他經(jīng)營項目成為了多數(shù)企業(yè)的選擇。贛能股份與江西贛粵高速公路有限公司合作建設贛粵高速，發(fā)展高速公路經(jīng)營項目�！澳壳坝�利狀況良好，可以緩解一下主營業(yè)務火電虧損的現(xiàn)狀。”記者致電公司董秘李聲意。

　　據(jù)公開資料顯示，贛能股份主營業(yè)務范圍為火力、水力發(fā)電。同時，公司積極加快進軍路橋等基礎行業(yè)和高科技領域，實現(xiàn)投資領域的適度多元化。

　　“江西屬于貧煤省，煤炭主要是從外省運入�，F(xiàn)在發(fā)電90%的成本都是來自于煤炭購買�！壁M南股份董秘感慨，公司已經(jīng)把人員成本，折舊費等其他費用壓到了最低。管理層嚴格控制其他成本，但虧損的狀態(tài)還是很難改變。江西也是今年出現(xiàn)“煤荒”最早的省份之一。

　　煤礦整合加劇火電緊張趨勢

　　“被整合的小煤礦多數(shù)是不走正軌銷售途徑的，產(chǎn)量通常不會納入官方煤炭數(shù)據(jù)統(tǒng)計。整合后起碼大半年的時間在技改階段，不會用于生產(chǎn)�！币晃幻禾啃袠I(yè)研究人員接受記者采訪時指出，也就是說整合后煤炭產(chǎn)量與整合前相比短期內是下降的�；痣娫�料不足就很正常了。

　　據(jù)悉，國家能源局要求各地抓緊制定“加快推進煤礦企業(yè)兼并重組”的規(guī)劃和編制工作方案，截至4月底必須上報，最遲不能超過今年上半年。繼山西、河南之外，全國性的煤炭整合工作已經(jīng)拉開帷幕。

　　大同證券研究所于洪認為，整合工作短期內會給下游火電行業(yè)帶來更大的原料緊張壓力，若大礦再發(fā)生幾次礦難，電煤供應會更加緊張。

　　有如此的推斷是緣于2009年山西大刀闊斧的煤炭整合工作。截至目前，山西省的礦井數(shù)量已從2005年的4千多座減少至約1千多座。被整合的近3千多座礦井平均有一年時間是沒有投入生產(chǎn)的�！爱敃r包括山西在內都出現(xiàn)了電煤供應緊張，電廠四處找煤的情況�！庇诤榛貞浀�，直到現(xiàn)在也有很多被整合礦仍處于技改階段。

　　而礦難的發(fā)生會直接導致事故礦停產(chǎn)整頓，尤其對于大礦，整頓時間越長越影響產(chǎn)量，電煤的供應就會受到影響，繼而受影響的就是電力企業(yè)。

　　電力需求旺盛，經(jīng)濟發(fā)展熱度不減對于電力行業(yè)來說本應是好事，現(xiàn)在卻成了負擔。中國電力企業(yè)聯(lián)合會在《2011年全國電力供需與經(jīng)濟運行形勢分析預測報告》中指出，2011年全年我國用電量預計在4.7萬億千瓦時左右，缺口3000萬千瓦。其中，2月份用電量首次超過3000億度。一季度全國用電量為10911億千瓦時，同比增長了12.7%。

　　用電量高居不下，火電企業(yè)儲煤量卻日漸單薄。據(jù)中電聯(lián)報告顯示，截至4月中旬，全國重點電廠電煤庫存5311萬噸，可用14天，僅比3月末提高一天。而四月份也是傳統(tǒng)的電煤需求淡季。

　　“價格又高，跑煤也不容易，儲煤量當然上不去�！壁M能股份董秘表示。

來源：證券日報