日前，記者前往山西華夏煤業(yè)公司進行實地采訪，該礦場嚴把安全生產(chǎn)觀，重視職工權(quán)益給記者留下深刻印象。
　　
　　據(jù)了解，山西華夏煤業(yè)公司位于山西省山陰縣，公司是根據(jù)省政府的批復(fù)，由原張家溝煤礦等整合后組建的礦井，地質(zhì)儲量為2.78億噸，生產(chǎn)規(guī)模由原來的年產(chǎn)30萬噸提升到210萬噸。
　　
　　山西華夏煤業(yè)公司礦長黃建岳告訴記者，煤礦行業(yè)屬高危行業(yè)。公司自組建之日起就將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，管理班子意識到安全生產(chǎn)工作，不能滿足于一時、一事、一個階段取得的成績，必須立足當(dāng)前，打算長遠，確保安全生產(chǎn)周期的不斷延長。因此，公司參照國有大型礦務(wù)集團的管理辦法，每月定期召開一次安全生產(chǎn)會議。開展安全專項整治活動，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
　　
　　同時，加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，落實崗位技能培訓(xùn)，每周一次的技術(shù)專題會由經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任培訓(xùn)師， 課程理論聯(lián)系實際，快速提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　　
　　此外，還將員工和管理人員的工資收入與安全績效考核進行掛鉤。按照“誰負責(zé)安全、誰受益”的原則考核合格的獎勵，不合格的進行處罰，從而讓員工更深刻的體會到安全生產(chǎn)的重要性。
　　
　　黃建岳表示，建設(shè)高標(biāo)準的現(xiàn)代化礦井和高素質(zhì)的管理團隊是山西華夏煤業(yè)公司追求的發(fā)展目標(biāo)，目前，公司的礦長、副礦長、總工等重要管理崗位上全部是具有涉煤專業(yè)本科學(xué)歷、并且曾在大型國有礦業(yè)集團擔(dān)當(dāng)過骨干的人員。同時，山西華夏煤業(yè)投入巨額資金，進行礦場的軟硬件建設(shè)。相比之前小打小鬧、處于原始產(chǎn)煤階段的張家溝煤礦，儼然已轉(zhuǎn)型為行業(yè)領(lǐng)軍者。
　　
　　山西華夏煤業(yè)公司的董事長李克邊今年三十出頭，浙江人，10多年來一直生活在山陰。笑稱自己已是半個山西人。談起煤炭企業(yè)的發(fā)展，他說，行業(yè)競爭越來越激烈，建設(shè)高標(biāo)準的現(xiàn)代化礦井勢在必行。而其中安全保障更是企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。在安全管理上，煤業(yè)公司一定要打出一套“組合拳”，要聲聲有力見實效，礦井最大程度的延長安全生產(chǎn)周期，是煤業(yè)公司長遠追求的法寶。一味簡單的追求經(jīng)濟效益，忽視甚至藐視安全生產(chǎn)管理，終將得不償失。我們的目標(biāo)是做有責(zé)任感的煤業(yè)公司，只有時時想著對國家、社會、員工負責(zé)，企業(yè)才能真正做的大、做的強、做的更長遠。

來源：中國網(wǎng)