吾祠煤礦井口值班室一臺(tái)46寸寬屏的顯示器清晰地印出了該礦一采區(qū)和二采區(qū)井下車場(chǎng)，這標(biāo)志著該礦井下人員定位系統(tǒng)安裝調(diào)試到位，漳平煤業(yè)公司井下避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

　　漳平煤業(yè)公司歷史負(fù)擔(dān)重、底子薄，完善和改進(jìn)井下避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作困難重重。漳平煤業(yè)公司主動(dòng)爭(zhēng)取福建能源集團(tuán)的大力支持，在原先安全生產(chǎn)費(fèi)每年投入25元/噸的基礎(chǔ)上，去年起又追加20元/噸。去年以來(lái)，投入了560萬(wàn)元用于五號(hào)井火工總庫(kù)和文賓山井下火工庫(kù)、文賓山變電所改造；投入了228萬(wàn)元用于安全監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)完善和改造、安全培訓(xùn)投入和礦山救護(hù)裝備更新等。去年在全省第一家試行瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，漳平煤業(yè)公司11月9日與福建能源集團(tuán)公司信息中心實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。此后漳平煤業(yè)公司瓦斯監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、安全狀況畫面實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離共享，每天早上漳平煤業(yè)公司都在安全調(diào)度中心召開(kāi)視頻調(diào)度會(huì)，企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)工作開(kāi)啟了每天一布置一總結(jié)的新篇章。該監(jiān)控管理人員小劉對(duì)筆者娓娓道來(lái)。

　　今年2月，吾祠煤礦井下人員定位系統(tǒng)通過(guò)調(diào)試后正式投入使用。吾祠煤礦井口調(diào)度室主任小盧介紹，該系統(tǒng)隨時(shí)隨地都可以看到職工在井下的工作情況。在調(diào)度室從電腦上就可以看到當(dāng)班井下職工總?cè)藬?shù)、當(dāng)班井下每個(gè)職工的姓名、工種、何時(shí)下井、何時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)、何時(shí)在井下什么位置等，并可查詢到每個(gè)入井職工前兩天在井下的工作軌跡。

　　漳平煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部的楊主任工程師說(shuō)，今年漳平煤業(yè)公司還將做好文賓山煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造，大瑤煤礦排水系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、人行系統(tǒng)改造，礦井人員定位系統(tǒng)、防治水的完善和優(yōu)化，淘汰落后和無(wú)煤安標(biāo)志的機(jī)電設(shè)備，這些項(xiàng)目擠占資金1200多萬(wàn)元。漳平煤業(yè)公司機(jī)電部連工程師統(tǒng)計(jì)2009.2010年兩年共投入機(jī)電設(shè)備360多萬(wàn)元，對(duì)這年度只有幾百萬(wàn)元利潤(rùn)的企業(yè)，也可謂是做到了：再窮也要擠錢保證安全投入。

來(lái)源：漳平煤業(yè)