3月23日上午，銅川礦業(yè)公司2011年度通風(fēng)工作會(huì)議在煤業(yè)賓館三樓會(huì)議室召開(kāi)。局長(zhǎng)宋志剛、黨委書(shū)記黃河出席會(huì)議并分別作重要講話。對(duì)今后“一通三防”工作提出了新的具體要求，講話高屋建瓴，統(tǒng)攬全局，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

　　局長(zhǎng)宋志剛在講話中充分肯定了2010年“一通三防”工作的成績(jī)。指出召開(kāi)的2011年度通風(fēng)工作會(huì)，是一次非常重要的會(huì)議。宋局長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面的問(wèn)題，一是充分認(rèn)識(shí)“一通三防”管理的重要性、復(fù)雜性、艱巨性，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感；二是改變直線思維定勢(shì)，加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)研究，超前做好瓦斯的預(yù)測(cè)和治理。用逆向思維、立體思維等科學(xué)嚴(yán)密、完整的思維方式，把瓦斯管理、治理等課題擺在三維空間去全面系統(tǒng)、多角度、多層次地研究，努力在復(fù)雜、多變的事物中，找到解決問(wèn)題的新方法和有效辦法。找到解決問(wèn)題的新方法和有效辦法，增強(qiáng)工作的針對(duì)性，收到事半功倍的效果；三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，提高執(zhí)行力，抓好工作落實(shí)。要從嚴(yán)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任，這是干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的前提。提高執(zhí)行力，這是作風(fēng)轉(zhuǎn)變的保證。狠抓隱患排查整改，從源頭上消滅事故萌芽，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，這是作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重心所在；四是認(rèn)真落實(shí)“科技興安”戰(zhàn)略，繼續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，解決“一通三防”技術(shù)瓶頸，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐；五是抓好日常管理和職工的培訓(xùn)工作，建設(shè)一支高素質(zhì)的“一通三防”管理隊(duì)伍顯得尤為重要。

　　局長(zhǎng)宋志剛強(qiáng)調(diào)，各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)吳省長(zhǎng)的講話精神，時(shí)刻保持“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻繃緊安全弦，持之以恒、毫不松懈地抓好安全管理工作，推動(dòng)我公司“一通三防”管理工作上臺(tái)階。他在講話中還指出，要把“一通三防”管理推向更高層次，就必須用科學(xué)地質(zhì)理論和信息化技術(shù)，建立礦井瓦斯地質(zhì)信息平臺(tái)，也要學(xué)會(huì)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，建立礦井瓦斯涌出量數(shù)學(xué)模式、填繪瓦斯地質(zhì)圖及煤層瓦斯區(qū)域分布特征，搞好煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性的預(yù)測(cè)，學(xué)會(huì)用新的知識(shí)，新的方法來(lái)加強(qiáng)我局的瓦斯地質(zhì)研究。最重要的是，通過(guò)加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)研究，認(rèn)知瓦斯賦存等規(guī)律，達(dá)到超前預(yù)測(cè)瓦斯災(zāi)害，提前防范化解瓦斯風(fēng)險(xiǎn)，為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

　　黨委書(shū)記黃河在講話中指出，公司各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好“一通三防”工作的責(zé)任感和緊迫感。以科學(xué)的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)的精神，撲下身子，真抓實(shí)干，把瓦斯防治作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。要求必須堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化“一通三防”基礎(chǔ)管理。把事故預(yù)防作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，強(qiáng)化安全工作的過(guò)程管理和控制，安全管理理念由“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“超前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。切實(shí)把重大隱患特別是瓦斯超限等作為事故來(lái)對(duì)待和處理，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。他指出要在強(qiáng)化安全文化建設(shè)，切實(shí)在塑造本質(zhì)安全人上下功夫。讓“安全第一，預(yù)防為主”的理念真正深入人心， 進(jìn)一步提高“一通三防”各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格過(guò)程控制和細(xì)節(jié)管理，確保安全生產(chǎn)。他在講話中還要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷創(chuàng)新工作思路，積極探索適合“一通三防”工作實(shí)際的有效舉措，在工作上要有新的突破。

　　黃河書(shū)記還指出：今后，“一通三防”仍是安全工作的重中之重�！耙煌ㄈ�防”的投入力度，只能加大，不能減小。“一通三防”的管理，只能加強(qiáng)，不能消弱�！耙煌ㄈ�防”的激勵(lì)政策不變，要繼續(xù)保持。“一通三防”的培訓(xùn)、教育力度更要加大�！耙煌ㄈ�防”的科技攻關(guān)力度要不斷加強(qiáng)，重點(diǎn)要在五個(gè)方面下功夫：一是高抽放技術(shù)；二是區(qū)域預(yù)抽技術(shù)；三是地面預(yù)抽技術(shù)；四是瓦斯利用技術(shù)；五是綜合防滅火技術(shù)研究�？偟膩�(lái)說(shuō)，就是要求我們：一是，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能提高我們的管理水平、技術(shù)水平、操作水平。二是，落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。再好的辦法，再好的技術(shù)，再好的制度，只有落實(shí)到位，才能發(fā)揮作用。

　　副局長(zhǎng)薛鳴主持會(huì)議并作總結(jié)講話。副局長(zhǎng)、總工程師劉啟科作2011年通風(fēng)工作報(bào)告。通風(fēng)處處長(zhǎng)蘇啟慧作關(guān)于2011年“一通三防”重點(diǎn)工程、工作的安排。局副總熊鵬輝作關(guān)于2011年“一通三防”專項(xiàng)活動(dòng)工作的安排。對(duì)各礦井“一通三防”重點(diǎn)項(xiàng)目的工作內(nèi)容、工期完成日期以及每項(xiàng)重點(diǎn)工作、工程任務(wù)的礦井負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人以及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人均做了明確安排。對(duì)2011年每季度的瓦斯抽采利用以數(shù)字的形式明確予以規(guī)定。此次專項(xiàng)治理活動(dòng)，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，分學(xué)習(xí)宣傳部署、落實(shí)整改實(shí)施檢查和考核驗(yàn)收總評(píng)三個(gè)階段進(jìn)行。

　　會(huì)上，陳家山煤礦、下石節(jié)煤礦、鴨口煤礦公司就各自的“一通三防”工作分別作了專題發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)交流。公司生產(chǎn)處、動(dòng)力處、安監(jiān)局、地測(cè)處、規(guī)劃處、財(cái)務(wù)處、總調(diào)度室、救護(hù)大隊(duì)、信息中心等相關(guān)處室和部門的負(fù)責(zé)人，八個(gè)礦井的礦長(zhǎng)、總工、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總、礦長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)等相關(guān)人員近百人參加了此次工作會(huì)議。

來(lái)源：銅川礦務(wù)局