潞安集團司馬煤業(yè)公司為遵循“以質(zhì)計價”的管理方針，本著“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的宗旨，嚴抓從井下生產(chǎn)、地面洗選及銷售等各環(huán)節(jié)的煤炭質(zhì)量檢驗，不斷跟蹤煤質(zhì)變化情況，及時反饋質(zhì)量信息，實行煤炭質(zhì)量責任制管理，扎實做好煤炭質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量零投訴。

　　在煤炭質(zhì)量管理中，該公司做到了全過程、無縫隙控制與管理，在生產(chǎn)銜接的設(shè)計過程中，巖巷、半煤巖巷的開掘堅持“分裝分運”設(shè)計原則，使煤、巖不發(fā)生混運，并設(shè)計有完善的排水系統(tǒng)。在采掘過程中嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》中有關(guān)煤質(zhì)措施的要求進行采掘，正確處理放煤、用水以及影響煤炭質(zhì)量因素的問題，在保證回采率的同時，減少矸石混入，降低毛煤灰分和含矸率，嚴防冒頂漏矸。在煤炭運輸過程中，嚴禁各種雜物倒入煤倉，各運輸轉(zhuǎn)載點為禁止大量水流進入煤中，使用噴霧灑水滅塵。在洗選過程中，加強篩選、揀矸和洗選過程的質(zhì)量管理與控制，嚴格按照商品煤的檢驗指標，合理組織選煤生產(chǎn)。在煤炭產(chǎn)品貯存、裝車管理工作中，嚴禁混裝、錯裝。

　　在煤質(zhì)管理的監(jiān)督檢查管理過程中，在對煤炭產(chǎn)品灰分、水分、含矸率、矸石含炭量作出明確指標規(guī)定的基礎(chǔ)上，實施靜態(tài)檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法。靜態(tài)檢查是在規(guī)定時間內(nèi)對井下各采掘工作面、選矸破碎情況、精煤質(zhì)量、裝車質(zhì)量等進行采樣化驗。動態(tài)檢查是根據(jù)各階段實際情況，進行不定期的質(zhì)量抽查，抽查的主要內(nèi)容包括煤質(zhì)措施的落實情況以及存在的煤質(zhì)隱患和潛在的問題。最后根據(jù)檢查結(jié)果按照“煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢查月度考核細則”實行百分制考核，進行獎懲。

來源：長治日報