3月16日，大唐景泰發(fā)電廠日發(fā)電量達(dá)到2467萬千瓦時(shí)，創(chuàng)2011年以來單日負(fù)荷新高，供電煤耗、廠用電率均創(chuàng)今年以來的最好水平。這是大唐甘肅發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)包干虧損企業(yè)制度實(shí)施以來取得的初步成效。

　　今年以來，大唐景泰發(fā)電廠因經(jīng)營困難、電煤價(jià)格持續(xù)上漲等因素影響，造成巨額虧損，引起了甘肅發(fā)電公司的高度重視。為了指導(dǎo)和幫助該廠迅速扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動(dòng)局面，甘肅發(fā)電公司成立了由總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理為組長、本部有關(guān)部門及各基層企業(yè)專業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的專家組，迅速深入該廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、管理部門、一線班組“把脈問診”，認(rèn)真查找差距和問題癥結(jié)所在，對(duì)影響扭虧的因素逐一進(jìn)行排查，并以目標(biāo)、問題、項(xiàng)目和責(zé)任為導(dǎo)向，與企業(yè)一道制訂切合實(shí)際的整改措施。

　　在甘肅發(fā)電公司的總體部署和指導(dǎo)下，3月份以來，該廠全體員工統(tǒng)一思想，上下一心，吹響了滿發(fā)穩(wěn)發(fā)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和安全文明生產(chǎn)綜合治理的沖鋒號(hào)，采取有力措施，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析，想方設(shè)法爭發(fā)電，加大摻燒力度，多措并舉確保電量。一是強(qiáng)化經(jīng)營工作，堅(jiān)持以對(duì)標(biāo)管理為抓手，以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，力爭在短時(shí)間內(nèi)使安全文明生產(chǎn)工作得到較大改觀。二是以春檢工作為契機(jī)，對(duì)因風(fēng)沙造成的廠房受污問題和機(jī)房內(nèi)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一清掃，并對(duì)設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行逐一排查，通過提高設(shè)備健康水平，提高機(jī)組利用小時(shí)數(shù)，為保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。三是緊盯市場(chǎng)，強(qiáng)化燃料管理，千方百計(jì)確保電煤供應(yīng)，為增發(fā)電量提供堅(jiān)實(shí)保障。針對(duì)近期多變的天氣，該廠及時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案，不間斷地在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行汽車入廠煤采制工作，并加強(qiáng)與運(yùn)煤單位的溝通聯(lián)系，確保運(yùn)輸通道順暢，搶抓雙機(jī)高負(fù)荷運(yùn)行的大好時(shí)機(jī)，迅速扭轉(zhuǎn)前兩月因電煤不到位而欠發(fā)電量的不利局面。

來源：大唐景泰發(fā)電廠