“2011年2月10日，安監(jiān)員范魁在1762（3）軌順迎頭過斷層期間，質(zhì)量驗收責任心不強、未按質(zhì)量標準化動態(tài)督查要求和措施進行現(xiàn)場督查，給予扣除當班工分及通報全班批評的處理�！边@是潘三礦安監(jiān)處的公示欄中一則處罰通知的內(nèi)容。

　　“面對去年礦井質(zhì)量標準化被動局面，2011年，礦井堅決以‘難點當重點、重點創(chuàng)亮點、亮點成標準’的質(zhì)量標準化工作原則，建立質(zhì)量標準化動態(tài)達標機制，全面推進礦井基礎(chǔ)水平�！迸巳�礦安監(jiān)處副處長陶應宏說。“對于小班安監(jiān)員在進行質(zhì)量標準化動態(tài)檢查時責任心不強的現(xiàn)象，我們堅決處理到位�！�

　　針對礦井質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作，潘三礦啟動了兩級檢查機制及三級督察機制�！八�謂兩級檢查機制，一方面指的是小班安監(jiān)員在井下現(xiàn)場，要嚴格按照礦井質(zhì)量標準化驗收標準及規(guī)程措施要求，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行實時檢查、驗收。另一方面，施工單位要對自己的施工質(zhì)量進行認真自查，嚴格下一班對上一班施工質(zhì)量的交接制度，堅決杜絕質(zhì)量標準化整治過程中的死角及盲區(qū)。”潘三礦安監(jiān)處負責掘進系統(tǒng)安監(jiān)工作的班長陳剛說。

　　三級督查機制則是通過縱向督查，做到礦井安全質(zhì)量網(wǎng)絡化管理，覆蓋率達到100%。一級督查機制要求小班安監(jiān)員在井下現(xiàn)場對施工單位施工質(zhì)量自查進行督查及工作量進行復查，督查的內(nèi)容包括當班工程進度、當班工程質(zhì)量等級和存在的質(zhì)量問題及處理意見；二級督查機制要求安監(jiān)處班級管理人員下井時要對分管范圍內(nèi)的頭面進行動態(tài)質(zhì)量標準化督查，重點檢查小班安監(jiān)員質(zhì)量標準化檢查單填寫是否屬實、現(xiàn)場質(zhì)量標準化是否嚴格執(zhí)行、問責是否到位等；三級督查機制則是安監(jiān)處科級干部嚴格督察班級管理人員的工作情況，把督查發(fā)現(xiàn)的問題記在專用的臺帳上，并對責任人提出具體的處理意見。班級管理人員如問責不力，第一次將給予降10%的工資系數(shù)的處理，第三次將會撤除其職務。

　　“責任層傳，使每位安監(jiān)員及安監(jiān)處管理人員在下井后都不敢有絲毫懈怠，將全部的注意力放在施工單位的施工質(zhì)量上，認真督查并積極督促施工單位落實整改存在的問題，以此帶動全礦質(zhì)量標準化動態(tài)達標�！迸巳�礦安監(jiān)處負責采煤修護系統(tǒng)的班長于勝國說。

　　“動態(tài)達標就是要做到檢查時與不檢查時一個樣�，F(xiàn)在，我們在交接班時還要認真檢查上一班的施工質(zhì)量，并將之作為一項重要內(nèi)容進行交接，這樣就促使我們每一班、每個施工環(huán)節(jié)都嚴格按照工程質(zhì)量施工�！迸巳�礦開拓一隊生產(chǎn)班一位班長說。

　　2011年一季度，潘三礦堅持安全檢查與質(zhì)量達標檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，不斷推進礦井質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作力度，加強了安監(jiān)員現(xiàn)場督查質(zhì)量標準化的執(zhí)行力與落實力，使質(zhì)量標準化檢查不留死角、沒有盲區(qū)，促進了礦井質(zhì)量標準化工作的提升。

來源：淮南礦業(yè)