3月8日，筆者從唐口煤業(yè)公司選煤廠了解到，自2月8日以來，該廠通過對維修工作的合理調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了重介旋流系統(tǒng)連續(xù)30天安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　該廠重介旋流洗煤系統(tǒng)共有大型設(shè)備42臺，而主洗車間只有6名維修人員。為了解決人員少設(shè)備多帶來的問題，該廠嘗試將原來的全面維修改變?yōu)閷�業(yè)化維修。根據(jù)每名維修工的技能特長，將他們交叉分配到水泵、篩子、管路和控制自動化等6個專業(yè)維修組，每名維修工負(fù)責(zé)兩項(xiàng)專業(yè)維修任務(wù)。

　　為調(diào)動維修人員的積極性，他們還設(shè)立了設(shè)備“承包獎”，月底對維修人員進(jìn)行考核。凡設(shè)備維護(hù)及時、無故障發(fā)生的維修組，每人可獲得100元的獎勵。管路維修組制定了詳細(xì)的預(yù)防堵管措施，并通過對介質(zhì)管路進(jìn)行改造，今年以來創(chuàng)下了管路暢通率100%的紀(jì)錄，連續(xù)獲得廠里的承包獎勵。

　　有了機(jī)制做保障，該廠又將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到維修工的素質(zhì)提升上來�！拔覀兠恐苷匍_一次維修工作交流會，現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備模擬故障排除，提高了維修工的技能�！痹搹S廠長王勇說。

　　他們根據(jù)設(shè)備常見故障，每15天組織維修工進(jìn)行一次模擬故障排除，并將故障處理辦法進(jìn)行整理，印制成冊，放在維修車間休息室內(nèi)供大家學(xué)習(xí)。該廠還鼓勵大家開展技術(shù)創(chuàng)新來提高維修效率，降低設(shè)備故障率。并規(guī)定只要有一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成功應(yīng)用到現(xiàn)場中，便給予主創(chuàng)人員200元的獎勵。據(jù)了解，今年以來，該車間已有4項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成功在現(xiàn)場應(yīng)用。

來源：淄博礦業(yè)