“如果能設(shè)立節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)，對區(qū)里設(shè)定考核指標(biāo)，比如節(jié)能服務(wù)產(chǎn)值一年要達(dá)到多少，有了具體責(zé)任人，合同能源管理模式肯定能發(fā)展起來�！睂τ诤贤�能源管理行業(yè)，全國政協(xié)常委、江西省工商聯(lián)主席、泰豪集團董事長黃代放的建議，似乎有些激進(jìn)。

    合同能源管理推廣工程，被寫入提交本次“兩會”代表委員審查討論的“十二五”規(guī)劃綱要草案中。

    事實上，合同能源管理模式已逐步受到政府重視，一系列合同能源管理利好政策在去年陸續(xù)出臺。受政策刺激，我國合同能源管理項目投資在2010年達(dá)到287.51億元，是2009年的1.5倍。在“十一五”期間，運用合同能源管理機制的節(jié)能服務(wù)公司從76家遞增到782家。

    但是，該行業(yè)的發(fā)展依然存在不少障礙。比如財政獎勵政策、稅收減免政策的落地，融資難，以及誠信體系建設(shè)問題等�！昂贤�能源管理模式的發(fā)展，牽涉到國家政策能否有效落地的問題�！秉S代放說。

    泰豪集團本身也在積極推廣合同能源管理業(yè)務(wù)，“但就目前來講，還沒找到重大的突破路徑。”黃代放說。

來源：世界能源金融網(wǎng)