在2010年美國(guó)《財(cái)富》雜志一年一度的全球500強(qiáng)企業(yè)評(píng)選中，54家中國(guó)企業(yè)榜上有名。而在5年前，中國(guó)企業(yè)還只有18家上榜；10年前，則只有10家。不能不說中國(guó)企業(yè)這些年的進(jìn)步神速。

    在2010年上榜的54家企業(yè)中，涉足石油和化工行業(yè)的企業(yè)達(dá)9家，占到總數(shù)的1/6。其中三大國(guó)有石油公司領(lǐng)銜，中石化和中石油更是分別名列第7位和第10位，進(jìn)入世界10強(qiáng)企業(yè)之列。

    看著這一串?dāng)?shù)字，我們理應(yīng)振奮。但如果看看現(xiàn)實(shí)，我們又會(huì)深感壓力。  

    江蘇江陰璜土鎮(zhèn)富菱化工廠是一家民營(yíng)企業(yè)，主要生產(chǎn)不飽和聚酯樹脂。2009年遷入園區(qū)后，通過與高校建立產(chǎn)學(xué)研合作，在進(jìn)行技改的同時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品，原本步履維艱的企業(yè)重獲新生。

    “十一五”特點(diǎn)：企業(yè)求大

    “十一五”期間，石油和化工企業(yè)改革改制的基調(diào)是實(shí)施“大公司、大集團(tuán)、大基地”戰(zhàn)略，形成了若干大集團(tuán)、大基地。而“十一五”也基本實(shí)現(xiàn)了這一戰(zhàn)略意圖。據(jù)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至去年年末，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到3.67萬家，比“十五”幾乎翻了一番。

    實(shí)現(xiàn)“大”的主要手段，就是重組。

    首先是國(guó)有企業(yè)之間的重組。根據(jù)國(guó)資委企業(yè)改革局的統(tǒng)計(jì)，從2006～2009年，分別有中國(guó)化工建設(shè)總公司并入中國(guó)海洋石油總公司成為其全資子企業(yè)；沈陽化工研究院并入中國(guó)中化集團(tuán)公司；中國(guó)化工供銷（集團(tuán)）總公司并入中國(guó)海洋石油總公司；中國(guó)種子集團(tuán)公司并入中國(guó)中化集團(tuán)公司；中國(guó)紡織工業(yè)設(shè)計(jì)院并入中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司等并購(gòu)重組的發(fā)生，使這些央企在各自的領(lǐng)域不斷延伸觸角。

    其次是資源型企業(yè)向下游化工行業(yè)的延伸。山西焦煤集團(tuán)與山西焦炭集團(tuán)在2009年8月達(dá)成意向，由山西焦煤集團(tuán)控股經(jīng)營(yíng)焦炭集團(tuán)2座煤礦，同時(shí)參股焦炭集團(tuán)的3個(gè)焦化企業(yè)；2009年6月冀中能源集團(tuán)則借重組華北制藥公司之機(jī)，使集團(tuán)形成煤化工、石化、醫(yī)藥化工三大化工產(chǎn)業(yè)支柱；2009年9月，中海油全資子公司中海石油煉化有限責(zé)任公司獲得了山東�；�集團(tuán)51%的股權(quán)；2009年12月10日，中煤集團(tuán)旗下的中煤能源股份有限公司以收購(gòu)合作方股權(quán)和增資方式，取得蒙大礦業(yè)有限責(zé)任公司、伊化礦業(yè)資源有限責(zé)任公司各51%股權(quán)，同時(shí)取得蒙大新能源化工基地開發(fā)有限公司65%的股權(quán)；中國(guó)鹽業(yè)總公司于2009年8月整合合肥化工企業(yè)建成了中鹽安徽紅四方股份有限公司，吸收合并了安徽氯堿化工集團(tuán)、合肥四方化工集團(tuán)、安徽海豐精細(xì)化工股份有限公司等企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，成為中鹽總公司在全國(guó)投資興建的三大鹽化工基地之一……
 
    據(jù)了解，僅2009年，就有67家中央企業(yè)實(shí)施了對(duì)外并購(gòu)，被并購(gòu)企業(yè)達(dá)到771個(gè)，比2008年大增了72%。并購(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模超過5000億元，這個(gè)數(shù)字也比2008年增加了66%。

    在這輪并購(gòu)重組的大潮中，甚至還出現(xiàn)了一例民企并購(gòu)國(guó)企的消息：2010年9月1日，民營(yíng)企業(yè)遼寧方大集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司重組國(guó)有企業(yè)遼寧錦化集團(tuán)，方大錦化化工科技股份有限公司牌匾正式替換錦化化工集團(tuán)氯堿股份有限公司。

    三大石油壟斷企業(yè)還無一例外地在國(guó)外進(jìn)行了史無前例的大擴(kuò)張。中國(guó)石油天然氣股份有限公司收購(gòu)新加坡石油有限公司，累計(jì)收購(gòu)其96.18%的股份。此外，中國(guó)石油還收購(gòu)了新日本石油大阪煉廠49%股權(quán)、哈薩克斯坦曼格什套油氣公司100％普通股等。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司的下屬全資子公司中國(guó)石化集團(tuán)國(guó)際石油勘探開發(fā)有限公司收購(gòu)了總部位于瑞士的阿德戴科思石油公司（Addax）全部股份，收購(gòu)總價(jià)為82.7億加元，相當(dāng)于72.4億美元。2010年三大國(guó)有石油公司均掀起了較大規(guī)模的收購(gòu)行動(dòng)，并購(gòu)金額合計(jì)超過300億美元，占同期全球上游并購(gòu)的20%。

    其實(shí)不只是國(guó)企在做強(qiáng)，重點(diǎn)行業(yè)的民企也在探索大而強(qiáng)的道路，而且也小有成功。2009年，石家莊金石化肥有限責(zé)任公司分別與安徽龍?jiān)椿�工有限公司、湖南安鄉(xiāng)金大地化工有限公司、河北冀州市銀�；�肥有限責(zé)任公司、湖北楚興化工有限公司4家企業(yè)達(dá)成協(xié)議，金石公司分別持有以上4家公司51%的表決權(quán)。至此，金石公司已在4個(gè)省份擁有9家子公司，總氨年生產(chǎn)能力突破200萬噸。同年，湖北三寧化工股份有限公司成功重組宜昌田田化工有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了三寧化工在煤化工板塊上的資本運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略擴(kuò)張，助其建成湖北省最大的煤化工企業(yè)。
 
    中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王印海告訴記者，該協(xié)會(huì)按照2009年度營(yíng)業(yè)收入排序評(píng)選的2010年中國(guó)化工企業(yè)前500強(qiáng)總體實(shí)力與最低門檻較上年度均有所提高，企業(yè)的規(guī)模壯大，顯現(xiàn)了集中優(yōu)勢(shì)。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在100億元以上的企業(yè)數(shù)為28家，比上年增加1家；50億～100億元的企業(yè)數(shù)比上年增加5家；10億～50億元的企業(yè)數(shù)比上年增加42家；10億元以下的企業(yè)數(shù)則比上年減少48家。

     2011年1月31日，山東煙臺(tái)萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)在匈牙利首都布達(dá)佩斯簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以12.63億歐元的交易總額正式收購(gòu)匈牙利最大的化工公司寶思德96%的股權(quán)，成為中國(guó)企業(yè)目前在中東歐地區(qū)最大的投資項(xiàng)目。

    “十二五”趨勢(shì)：繼續(xù)做大

    國(guó)資委副主任黃淑和表示，未來國(guó)有企業(yè)的發(fā)展將有兩個(gè)必然下降的趨勢(shì)，一個(gè)是國(guó)有企業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的比例會(huì)逐年下降；二是國(guó)有企業(yè)通過整合重組后數(shù)量也會(huì)下降。但在這兩降之外，有一些數(shù)據(jù)必然會(huì)升高，那就是國(guó)有資產(chǎn)的資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)以及核心競(jìng)爭(zhēng)力一定要上升。將來要做成30～50家真真正正一流的跨國(guó)公司。

    具體到化工行業(yè)，目標(biāo)也無疑是繼續(xù)做大。特別是那些產(chǎn)能過剩的行業(yè)，都把兼并重組當(dāng)作消化產(chǎn)能的手段，可謂以大治剩。

    氮肥行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（討論稿）近日發(fā)到相關(guān)企業(yè)。規(guī)劃提出，氮肥行業(yè)“十二五”的目標(biāo)之一是明顯提高產(chǎn)業(yè)集中度，大型氮肥企業(yè)產(chǎn)能比重占80%以上，企業(yè)數(shù)量降至250家以下，建成20家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型氮肥企業(yè)集團(tuán)。

    由中國(guó)農(nóng)藥協(xié)會(huì)起草的農(nóng)藥行業(yè)“十二五”規(guī)劃也要求培育幾家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，目標(biāo)是銷售額在50億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)5個(gè)；銷售額在20億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)有20個(gè)；前20位農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的原藥產(chǎn)量將占總產(chǎn)量的50%以上；建成3～5個(gè)生產(chǎn)企業(yè)集中的農(nóng)藥生產(chǎn)專業(yè)園區(qū)；培育2～3個(gè)銷售額超過100億元、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。

    中國(guó)純堿工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王錫嶺表示，“十二五”期間，純堿行業(yè)將按照國(guó)家工業(yè)和信息化部發(fā)布的《純堿行業(yè)準(zhǔn)入條件》，控制新增產(chǎn)能，同時(shí)通過優(yōu)勝劣汰、兼并重組等方式實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)能退出，在“十二五”期間將純堿總產(chǎn)能控制在3000萬噸左右。另外在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，力爭(zhēng)使重質(zhì)純堿與干氯化銨的比例分別從40%和50%上升到80%。王錫嶺說：“同行業(yè)的兼并重組既能控制產(chǎn)量的過快增長(zhǎng)，又能提升科技和裝備水平。我們的想法是促使現(xiàn)在的40多家企業(yè)重組成十幾家，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)。今后幾年，純堿協(xié)會(huì)將為有重組意向的企業(yè)牽線搭橋�！�

    電石行業(yè)是“十二五”期間需要重點(diǎn)調(diào)控的行業(yè)之一，推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)集中度是重中之重�！笆�二五”期間，電石行業(yè)將朝著大型化、密閉化、集約化和綜合利用方向發(fā)展，鼓勵(lì)電石企業(yè)與上下游企業(yè)相互參股、企業(yè)間兼并重組，組建一批年產(chǎn)能在50萬噸以上的大型企業(yè)集團(tuán)，使企業(yè)平均規(guī)模由目前的不足6萬噸/年上升至20萬噸/年。

    目前我國(guó)輪胎企業(yè)數(shù)量不少，但幾乎沒有國(guó)際知名品牌，沒有一家進(jìn)入世界10強(qiáng)。有鑒于此，輪胎行業(yè)正在鼓勵(lì)具有優(yōu)勢(shì)的骨干企業(yè)，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、品牌共享、產(chǎn)銷一體等方式，兼并重組困難企業(yè)和落后企業(yè)，促進(jìn)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，促進(jìn)企業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

    連“少數(shù)民族”民爆行業(yè)在“十二五”的目標(biāo)也是擇優(yōu)扶強(qiáng)，5年內(nèi)將民爆企業(yè)總數(shù)減少到50家。

    “十二五”思考：不應(yīng)放小

    “十一五”結(jié)束時(shí)，中國(guó)中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過4000萬家，占全部企業(yè)總數(shù)的99%，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%、上繳稅收的50%，提供了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)以其靈活的運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)適應(yīng)能力，成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。但據(jù)民建中央的一份調(diào)研報(bào)告顯示，中國(guó)中小企業(yè)目前平均壽命僅3.7年。而據(jù)了解，歐洲和日本企業(yè)的平均壽命是12.5年、美國(guó)企業(yè)8.2年、德國(guó)500家優(yōu)秀中小企業(yè)有1/4存活了100年以上。

    “十一五”期間，中小企業(yè)屢遭打擊。在傳統(tǒng)化工產(chǎn)品普遍產(chǎn)能過剩的情況下，規(guī)模小、技術(shù)落后、耗能高的小企業(yè)自然抗沖擊能力更弱。氮肥、電石等產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩的化工行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，更是演變成淘汰小企業(yè)的大戲，小企業(yè)成為淘汰落后產(chǎn)能的過程中最先被淘汰的對(duì)象。尤其在2008年爆發(fā)的金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊下，東南沿海中小企業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)一度連國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都于心不忍了。

    全國(guó)工商聯(lián)原副主席保育鈞坦率地說，“十一五”期間，國(guó)家在扶持中小企業(yè)方面雖然一直沒有松勁兒，但是宏觀調(diào)控還沒完，便趕上了金融風(fēng)暴的沖擊，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)首當(dāng)其沖遭遇困境。

    但是他又提供了一組令人深思的數(shù)字：根據(jù)調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，2008年，全國(guó)私營(yíng)企業(yè)當(dāng)中有25%的企業(yè)不投資或減少投資，49.2%的企業(yè)持平，28.3%的企業(yè)增加投資。2009年，增加投資的企業(yè)占了33.5%，投資持平的是45%，減少投資的是21%。這個(gè)數(shù)字說明，有28%～33%的小企業(yè)經(jīng)受住了考驗(yàn)，是逆勢(shì)而上的。

    同期的國(guó)有大企業(yè)，特別是壟斷型企業(yè)，無一不沐浴著中央財(cái)政4萬億元、地方財(cái)政十幾萬億元的投資，方走出困境。這說明，比起國(guó)有大企業(yè)和央企來，中小民營(yíng)企業(yè)更加具有生命力。

    那么，“十二五”期間，在國(guó)有企業(yè)仍雄心勃勃要做大的形勢(shì)下，中小企業(yè)的路在何方？

    種種跡象表明，新興行業(yè)將是中小企業(yè)發(fā)展的沃土。專家表示，在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，科技型企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新中不可忽視的生力軍，其中，中小企業(yè)占了相當(dāng)大的比重。例如，國(guó)外對(duì)我們高度封鎖的超高速局域網(wǎng)核心技術(shù)、高端CPU、大容量鋰電池和液流電池蓄能電站等，都出自于民營(yíng)科技企業(yè)。在這一領(lǐng)域，國(guó)家正在大力支持中小企業(yè)的發(fā)展。

    2010年8月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)6項(xiàng)措施扶持中小企業(yè)；2009年9月22日，《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》出臺(tái)；2010年4月28日，國(guó)務(wù)院明確指出要完善對(duì)小企業(yè)的支持政策。2010年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為今年的經(jīng)濟(jì)工作提出六大任務(wù)，其中就包括要實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，按照總體穩(wěn)健、調(diào)節(jié)有度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求，把好流動(dòng)性這個(gè)總閘門，把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè)。

    發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)不是由老產(chǎn)品的低端制造變?yōu)樾庐a(chǎn)品的低端制造，而是要自主創(chuàng)新。而這種環(huán)境更適合民營(yíng)企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。如果中央政府扶持中小民營(yíng)企業(yè)的政策能夠真正落實(shí)，中小民營(yíng)企業(yè)能夠在新興產(chǎn)業(yè)這一領(lǐng)域找到生存的土壤，那么，不僅是新興產(chǎn)業(yè)之福，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)之福，中國(guó)之福。

來源：中國(guó)化工報(bào)