“在新金融時(shí)代，企業(yè)‘跑得慢’就等于死亡。在資本運(yùn)作上解放思想，行動(dòng)迅速，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益的裂變式擴(kuò)張，贏得超常規(guī)發(fā)展。”談及近幾年陽(yáng)煤集團(tuán)跨越式發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，該集團(tuán)總經(jīng)理趙石平如此表述。
　　
　　當(dāng)然，資本運(yùn)作的紐帶作用并不是陽(yáng)煤集團(tuán)發(fā)展壯大的唯一原因，但卻是不可忽視的關(guān)鍵因素。近些年來(lái)陽(yáng)煤集團(tuán)通過(guò)加大招商引資、債券發(fā)行、閑置資產(chǎn)處理和資金集中管理的力度，通過(guò)堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，通過(guò)“賣(mài)企業(yè)”，快速獲得了企業(yè)高速發(fā)展所需資本，資本運(yùn)作成為陽(yáng)煤集團(tuán)跨越發(fā)展的加速劑。
　　
　　“要實(shí)現(xiàn)‘五年再造兩個(gè)陽(yáng)煤集團(tuán)’的目標(biāo)，必須進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放，細(xì)化招商引資；落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化資本運(yùn)作�！标�(yáng)煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記任福耀表示。提高資金的融通和運(yùn)用水平，是實(shí)現(xiàn)“十二五”順利開(kāi)局的關(guān)鍵。面對(duì)下一步發(fā)展中必然出現(xiàn)的資金挑戰(zhàn)，陽(yáng)煤集團(tuán)表示將以資本市場(chǎng)融資為重要支撐，以財(cái)務(wù)公司內(nèi)部融通、成本提取、利潤(rùn)留成為基本支撐，以金融借貸、引資和債券發(fā)行開(kāi)拓社會(huì)渠道，著力構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟體系，緊緊圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)順序組織籌措建設(shè)資金。計(jì)劃五年通過(guò)資本市場(chǎng)、引資、利潤(rùn)留成和成本提取、銀行貸款、財(cái)務(wù)公司內(nèi)部融通、爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金等方式籌集資金1200億元以上。
　　
　　2011年作為“十二五”開(kāi)局之年，多渠道籌集發(fā)展資金，保障煤炭產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)，非煤產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張勢(shì)在必行。趙石平具體介紹說(shuō)：一是要加大招商引資力度，煤炭項(xiàng)目完成七元、泊里、新大地、長(zhǎng)溝等引資12.7億元，化工項(xiàng)目完成滄州、太原園區(qū)引資10億元以上，鋁業(yè)公司引進(jìn)國(guó)際電力股權(quán)投資26億元；二是強(qiáng)化資本運(yùn)作，國(guó)陽(yáng)回購(gòu)五礦資產(chǎn)融資45億元；三是財(cái)務(wù)公司貸款余額要達(dá)到30億元以上，并擇機(jī)發(fā)行20億元中期票據(jù)和20億元短期融資債券；四是積極爭(zhēng)取資源整合補(bǔ)償、轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展、國(guó)債補(bǔ)助、可持續(xù)發(fā)展基金補(bǔ)助、CDM收益、節(jié)能降耗等方面的政策性資金補(bǔ)助。
　　
　　可以肯定的是，在資源優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚的陽(yáng)煤集團(tuán)，對(duì)資本的關(guān)注與運(yùn)用日漸崛起，資源、資本并重的發(fā)展態(tài)勢(shì)已然形成。如今，目標(biāo)已經(jīng)確立，關(guān)鍵在于行動(dòng)落實(shí)。希望經(jīng)過(guò)又一個(gè)五年的資本助推發(fā)展，陽(yáng)煤集團(tuán)能夠給我們呈現(xiàn)更加精彩的蛻變。

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