新年伊始，鄭煤集團捷報頻傳：

　　2010年，鄭煤集團實現(xiàn)銷售收入203億元，比2007年提升100億元，三年間翻番，是鄭煤歷史上發(fā)展最好時期。

　　2010年，鄭煤集團資產總額達到260億元，比2007年提升152億元，三年翻番，是鄭煤集團歷史上增幅最高時期。

　　2010年，鄭煤集團煤炭產量實現(xiàn)2202.04萬噸，比2007年提升877萬噸，是鄭煤集團歷史上提升最快時期。

　　2010年，鄭煤集團實現(xiàn)利稅24.5億元，比2007年提升15.71億元，猛增278.7%，三年間增長兩倍多，是鄭煤集團歷史上做出貢獻最大時期。

　　2010年，鄭煤集團職工年人均收入達到41086元，與2007年比提升13510元，是鄭煤集團職工群眾得到實惠最多時期。

　　2010年，鄭煤集團的綜合實力在全國工業(yè)企業(yè)500強名列第369位，比2008年躍升77位，成為全國具有較大影響力的特大型能源集團。

　　省國資委對省管企業(yè)年度業(yè)績考核顯示:鄭煤集團經營業(yè)績連續(xù)四年處于A級水平，位居全省前5位；綜合績效評價從C級行業(yè)中等偏上水平上升到B級行業(yè)良好水平。

　　抓安全，動“三真”，建設平安鄭煤

　　“安全問題是企業(yè)的第一大事，是領導干部的第一責任，是廣大職工的第一福利，是企業(yè)效益的第一保證�！边@是鄭煤集團董事長、黨委書記杜工會常說的一句話。

　　三年來，鄭煤集團先后投入數億元，引進最先進的采掘、提升和機電設備，切實抓好“五優(yōu)”礦井、安全區(qū)隊和班組網絡三項基礎建設，營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。2009年，主要骨干礦井基本上消滅了人身傷亡事故，38對整合礦井全部實現(xiàn)安全生產。

　　2010年3月，按照省委省政府統(tǒng)一部署，嚴格落實“三真”（真投入、真控股、真管理）要求，鄭煤集團對鄭州范圍內135家地方煤礦實施新一輪兼并重組，鄭煤集團所轄礦井總數達到187家，成為全國管理煤礦數量最多的企業(yè)之一。

　　截至2010年12月27日，鄭煤集團已向125家小煤礦派駐了557名“五職”礦長；108家煤礦召開股東會、董事會、監(jiān)事會；122家煤礦進行了資產評估，109家煤礦對評估結果達成一致；92家煤礦完成工商登記，9家煤礦工商注冊正在辦理中；110家煤礦采礦證變更資料通過鄭州市國土局批準。

　　調結構，轉方式，建設綠色鄭煤

　　加快經濟轉型的步伐，推動企業(yè)由資源主導型向創(chuàng)新主導型轉變，建設綠色鄭煤，成為鄭煤人的共識。

　　鄭煤集團與中國礦大、河南理工大學、北京大學等單位聯(lián)合，攻克了“三軟”不穩(wěn)定突出煤層機械化開采這一世界性難題，其自主研發(fā)的瓦斯導航系統(tǒng)達到國際先進水平，涌現(xiàn)出了一批具有行業(yè)影響力的專家團隊。三年來，鄭煤集團科技工作者圍繞制約安全生產的技術難點和關鍵環(huán)節(jié)，實施科技攻關和技術創(chuàng)新，先后完成360項科研成果，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出了突出貢獻。

　　鄭煤集團拉長煤炭產業(yè)鏈條，提高產品附加值，向煤炭深加工、精加工要效益。日產5000噸的龍力干法水泥直供鄭州地鐵工程、富士康產業(yè)園、南水北調等大項目；新鄭精煤公司洗煤廠運轉，改變了鄭州地區(qū)煤炭不能洗選、單一生產原煤的歷史，走上了向煤炭產品深加工、精加工的路子；商丘中亞化工有限公司年產12萬噸醇醚項目隆重開工，填補了我省空白，生產技術居于世界領先地位。

　　鄭煤集團主動承擔起國有企業(yè)的社會責任，大力推進循環(huán)經濟，建設綠色鄭煤，相繼關閉一批生產工藝落后、能耗大、污染嚴重的水泥、電解鋁企業(yè)和發(fā)電機組。他們先后投資5700萬元，在各礦均建立了礦井水處理和利用系統(tǒng)，處理率達100%，實現(xiàn)經濟效益和環(huán)境效益雙贏。

　　凝心力，惠民生，建設和諧鄭煤

　　鄭煤集團企業(yè)文化建設異彩紛呈，先后開展了人本管理年、科學發(fā)展年、企業(yè)文化建設年等主題管理年活動,打造出了具有鄭煤特色的安全文化、管理文化、和諧文化。

　　鄭煤集團投入5000多萬元對各單位的文化宮、體育館、俱樂部、健身廣場進行了改造，開辦了389個“職工書屋”。超化礦、東風電廠、裴溝煤礦等20多個基層單位先后榮獲全國文明單位、全國精神文明建設先進單位、省級文明單位、全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦等榮譽稱號。2010年9月，超化礦和裴溝礦還被命名為全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦。

　　鄭煤集團牢記讓改革發(fā)展成果惠及廣大干部職工：三年來，鄭煤集團職工收入逐年上漲，采掘一線職工年均收入達4.5萬元左右；實行企業(yè)年金制度、上調崗效標準工資，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展成果；實施棚戶區(qū)改造工程，5024戶居民喬遷新居；三年救助困難職工金額達650.76萬元，使低收入家庭得到常年低保救助；完善農民工社保檔案，為13770名農民工繳納養(yǎng)老金1.5億元，歷史性解決了農民工養(yǎng)老保險問題；堅持每年對考入大學的困難職工子女進行資助，三年來已資助困難職工子女1744人，發(fā)放助學金405.12萬元，實現(xiàn)了“不讓一名困難職工子女上不起學”的奮斗目標。

　　省委省政府提出建設中原經濟區(qū)宏偉藍圖，又給鄭煤集團帶來了難得的發(fā)展機遇。鄭煤人積極融入到中原經濟區(qū)建設的大潮中，結合鄭煤實際，制定了“ 十二五”的宏偉規(guī)劃：堅持“以煤為主，相關多元”的產業(yè)定位，突出煤炭主業(yè)核心，優(yōu)化煤基產業(yè)鏈，驅動自主創(chuàng)新和結構調整兩個輪子，統(tǒng)籌兼顧煤炭、電力、煤化工、建筑和物流等產業(yè)，確保安全高效、快速協(xié)調、綠色環(huán)保、和諧健康發(fā)展�！笆�二五”末力爭使煤炭產量超過6000萬噸，銷售收入超過600億元，利稅超過60億元,把鄭煤集團打造成實力雄厚、核心競爭力強、具有持續(xù)發(fā)展能力的、有較大影響力的現(xiàn)代化特大型企業(yè)集團。

來源：河南日報