聯(lián)合重組僅900余天的冀中能源，2010年取得銷(xiāo)售收入超千億利稅過(guò)百億的驕人業(yè)績(jī)。1月6日，冀中能源在石家莊河北會(huì)堂舉行“銷(xiāo)售收入超千億利稅過(guò)百億慶祝大會(huì)”，隆重表彰一年來(lái)企業(yè)涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體。河北省委副書(shū)記、省長(zhǎng)陳全國(guó)出席會(huì)議，代表省委省政府在講話中充分肯定了冀中能源取得的成績(jī)，號(hào)召全省各類(lèi)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)，要以冀中能源集團(tuán)為榜樣，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，比學(xué)趕超，形成爭(zhēng)創(chuàng)一流、競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)局面。學(xué)習(xí)冀中能源集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的思路，學(xué)習(xí)冀中能源集團(tuán)開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)，學(xué)習(xí)冀中能源奮力拼搏的勁頭，學(xué)習(xí)冀中能源勇于改革的精神，學(xué)習(xí)冀中能源集團(tuán)精細(xì)管理的模式，學(xué)習(xí)冀中能源集團(tuán)以人為本的理念……

　　冀中能源何以能成為全省企業(yè)的榜樣？讓我們沿著他們的足跡，追述一程。

　　黑色革命――走出“煤―電―建材”新型工業(yè)化道路

　　2008年，國(guó)務(wù)院頒布了一系列促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的政策，全國(guó)以煤炭整合、有序開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以現(xiàn)有國(guó)有大型煤炭企業(yè)為戰(zhàn)略重組主體的煤炭企業(yè)整合重組和上下游產(chǎn)業(yè)融合就此開(kāi)始。在此背景下，2008年6月，金能集團(tuán)和峰峰集團(tuán)順勢(shì)而為，組建了河北省內(nèi)最大的煤炭航母――冀中能源，并通過(guò)大力實(shí)施內(nèi)挖外擴(kuò)戰(zhàn)略，短時(shí)期便形成了地域優(yōu)勢(shì)，縱貫河北、橫跨晉冀、北沿內(nèi)蒙古。

　　在煤炭產(chǎn)能不斷提高，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)的同時(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)王社平提出，能源企業(yè)要想發(fā)展壯大，就必須擺脫單一的生產(chǎn)組織方式，走綠色循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的道路。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是企業(yè)提升綜合實(shí)力的必由之路。轉(zhuǎn)變煤炭企業(yè)的發(fā)展方式，首先就是有效集成高端技術(shù)，重構(gòu)煤炭生產(chǎn)體系，建設(shè)一批生態(tài)、低碳運(yùn)行的礦山，改變煤礦傳統(tǒng)的粗放、高碳的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的和諧友好可持續(xù)發(fā)展。

　　在煤炭開(kāi)采過(guò)程中，冀中能源不只將煤炭看作是資源，更把空氣、土地、地下水、周?chē)�環(huán)境、人力等主要因素都作為重要資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，用矸石置換煤炭，礦井水、地源、風(fēng)源、水源充分利用，保水開(kāi)采、廢氣處理、礦井水回灌、瓦斯抽采等應(yīng)用成果變?yōu)榱讼冗M(jìn)的生產(chǎn)力，形成了“采煤不見(jiàn)、出煤不燒煤、用水不排水、排矸不提矸”的低碳礦山運(yùn)行模式，解放了大量呆滯煤量，節(jié)約了寶貴的生態(tài)資源，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。從2008年6月以來(lái)，冀中能源在低碳運(yùn)行生態(tài)礦山建設(shè)方面共獲得國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)，省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)69項(xiàng)，有90多項(xiàng)科技成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平。通過(guò)將這些科技成果在礦井進(jìn)行有機(jī)集成，走出了一條“煤―電―建材”的新型工業(yè)化道路。

　　冀中能源峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠廠長(zhǎng)劉國(guó)強(qiáng)說(shuō)，峰峰集團(tuán)的原煤入洗率已經(jīng)達(dá)到80%。據(jù)了解，不只是峰峰集團(tuán)，冀中能源煤炭產(chǎn)品的大部分利潤(rùn)均來(lái)自洗選廠。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，精煤利潤(rùn)貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到80%以上。通過(guò)對(duì)所屬洗煤廠實(shí)施擴(kuò)能技改，不僅提高了原有煤炭產(chǎn)品附加值，而且使精煤出產(chǎn)率和利潤(rùn)率提升了一個(gè)檔次。

　　在冀中能源的轉(zhuǎn)型道路上，煤化工、機(jī)械制造、物流產(chǎn)業(yè)最為搶眼。前兩者亮點(diǎn)頻現(xiàn)，后者更是發(fā)展迅猛，通過(guò)大力發(fā)展商業(yè)、煤炭、進(jìn)出口、鋼鐵、國(guó)際物流等業(yè)務(wù)，使得物流產(chǎn)業(yè)真正成為冀中能源整體產(chǎn)業(yè)鏈中的一只奇葩。2010年，企業(yè)物流實(shí)現(xiàn)550億元，利潤(rùn)2億元，不但是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和效益增長(zhǎng)點(diǎn)，而且調(diào)整了結(jié)構(gòu)，成為河北物流產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　白色延伸――打造國(guó)內(nèi)現(xiàn)代藥都

　　時(shí)間定格在2009年的6月30日，這天，昔日的“共和國(guó)醫(yī)藥長(zhǎng)子”――華藥被冀中能源戰(zhàn)略重組。這次的跨行業(yè)重組，也被評(píng)為該年度“中國(guó)煤炭企業(yè)十大新聞”。此次的聯(lián)合重組意義在于，這不是簡(jiǎn)單的同行兼并，而是“黑加白”的跨界融合。

　　正如王社平所言：重組華藥，使冀中能源由“黑色行業(yè)”走進(jìn)“白色行業(yè)”，形成了煤化工、石化工、醫(yī)藥化工為支撐的三大化工體系。

　　這又是一條主題鮮明、目標(biāo)明確的轉(zhuǎn)型道路。

　　華藥一直以原料藥產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)品附加值低，經(jīng)濟(jì)效益落后。2009年10月18日，被譽(yù)為“華藥希望工程”的新工業(yè)園區(qū)破土動(dòng)工。按照“建設(shè)一流廠區(qū)、配置一流裝備、選用一流工藝、生產(chǎn)一流產(chǎn)品”的要求，將華藥建設(shè)成一個(gè)現(xiàn)代化、高科技的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

　　2010年9月，華藥新工業(yè)園區(qū)新型投頭孢項(xiàng)目投產(chǎn)，年銷(xiāo)售收入將達(dá)80億元、利稅13億元，相當(dāng)于再造一個(gè)新華藥。該項(xiàng)目全國(guó)規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、工藝設(shè)備最先進(jìn)、生產(chǎn)效率最高、產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)，從根本上促進(jìn)了華藥的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整；投資40億元的新制劑項(xiàng)目，將實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入130億元、利稅30億元，將為華藥搭建起集凍干劑、小容量注射劑、片劑、膠囊劑、軟膠囊劑和顆粒劑等劑型齊全、生產(chǎn)規(guī)模超百億元的現(xiàn)代化制劑生產(chǎn)平臺(tái)，形成青霉素、頭孢和非青非頭類(lèi)三個(gè)支撐性產(chǎn)品集群，使80%以上原料藥就地消化，共有64種藥物進(jìn)入基本藥物目錄，而通過(guò)精深加工,未來(lái)制劑的銷(xiāo)售比重將由目前的25%提高到50%以上,從而實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品由原料藥、中間體向高端制劑的轉(zhuǎn)化升級(jí)，華藥也將由此成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的頭孢產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

　　2010年，華藥按照“集約化管理、規(guī)模化發(fā)展、品牌化經(jīng)營(yíng)”的原則，整合頭孢類(lèi)、青類(lèi)以及制劑等優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)要素，實(shí)行鏈?zhǔn)綄?zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高了管理效能和運(yùn)營(yíng)效率，全年完成銷(xiāo)售收入103億元，提前一年實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元，同比大幅增長(zhǎng)；出口創(chuàng)匯3.2億美元，再創(chuàng)歷史新高。

　　藍(lán)色跨越――借力航空成就雙翼

　　就在社會(huì)各界為冀中能源“黑加白”的產(chǎn)業(yè)融合津津樂(lè)道，頻繁喝彩之時(shí)。2010年6月29日，冀中能源完成了又一次跨行業(yè)蝶變。由冀中能源單獨(dú)出資的河北航空集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)事件同樣被評(píng)為2010年度“中國(guó)煤炭企業(yè)十大新聞”、“河北十大新聞”和“河北十大經(jīng)濟(jì)新聞”。上榜理由中，最為吸引眼球的就是時(shí)間之短――100天。

　　據(jù)了解，隨著環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶和京津冀經(jīng)濟(jì)區(qū)的崛起，河北的國(guó)內(nèi)外交往日趨頻繁，公務(wù)、商務(wù)和旅游客流增長(zhǎng)迅猛。但由于缺乏自主運(yùn)力，加之河北省特殊的地理位置以及便捷的陸路交通，每年流向京、津、豫、晉四大機(jī)場(chǎng)的客流量將近75萬(wàn)人次，足以支撐一個(gè)航空公司和機(jī)場(chǎng)的正常發(fā)展。資料顯示，2009年，河北省機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量在全國(guó)31個(gè)省份中排名第29位，在京津冀地區(qū)只占1.8%的份額。

　　“河北航空的成功組建，不僅填補(bǔ)了河北本省航空運(yùn)營(yíng)主體缺失的空白，而且使航空產(chǎn)業(yè)成為冀中能源集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的又一重要板塊�！蓖跎缙浇榻B說(shuō)。

　　據(jù)介紹，在成立短短的半年時(shí)間內(nèi)，河北航空完成了首航試飛、航空城基地開(kāi)工、石家莊機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建、與廈航戰(zhàn)略合作，并按照航空運(yùn)輸及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展思路，組建了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店餐飲、特色旅游、商貿(mào)物流四個(gè)子公司，日銷(xiāo)售收入更是突破了150萬(wàn)元大關(guān)。通過(guò)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外航空產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，構(gòu)建自主運(yùn)行、高效發(fā)展的網(wǎng)售票務(wù)系統(tǒng)、客源培育系統(tǒng)、多功能服務(wù)系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)策略細(xì)分推介系統(tǒng)，破解了制約航空運(yùn)輸高效發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。

　　“未來(lái)，河北航空將加速?lài)?guó)內(nèi)重要航線和河北省內(nèi)支線航線的開(kāi)辟，不僅可以激活河北支線市場(chǎng)，同時(shí)也會(huì)讓石家莊機(jī)場(chǎng)在客流排行榜上名次大大提升，有效緩解首都機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)壓力。”王社平表示。

　　據(jù)河北航空遠(yuǎn)景規(guī)劃顯示，到2015年，河北航空將初步形成配置合理、結(jié)構(gòu)完備的航空客運(yùn)服務(wù)體系、航空物流配送體系及陸航關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)體系的基礎(chǔ)框架，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100億元以上，進(jìn)入國(guó)內(nèi)航空前十強(qiáng)。2020年，基本形成開(kāi)放先進(jìn)的現(xiàn)代民航產(chǎn)業(yè)鏈和航空產(chǎn)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力集群，完成區(qū)域樞紐航空向國(guó)內(nèi)骨干航空的歷史轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)具有國(guó)際綜合產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、輻射現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和資本運(yùn)營(yíng)高端業(yè)態(tài)的歷史跨越，營(yíng)業(yè)收入將會(huì)突破300億元以上，同時(shí)具備國(guó)際民用航空產(chǎn)業(yè)體系的一流水平，進(jìn)入國(guó)內(nèi)航空前五強(qiáng)。

　　如今，冀中能源依托已形成的“一體(煤炭)兩翼(制藥、航空)”企業(yè)架構(gòu)，并帶動(dòng)電力、化工、建材、物流、裝備制造等多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，加速領(lǐng)跑河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為河北省國(guó)企轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)提供了可資借鑒的藍(lán)本。

來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng)