1月6日，華鎣山廣能李子埡煤礦先后召開班子擴(kuò)大會(huì)和全礦安全工作會(huì)，傳達(dá)貫徹廣能公司安全工作會(huì)精神，研究部署2011年安全工作。確定了2011年安全工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作措施，再設(shè)立了兩條安全“高壓線”，強(qiáng)勢(shì)狠抓今年安全生產(chǎn)工作，向安全生產(chǎn)3000天和8周年奮進(jìn)。

　　2011年，在地質(zhì)災(zāi)害不斷升級(jí)、點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)、安全壓力不斷增大等困難面前，該礦將分兩個(gè)階段推進(jìn)安全工作，即到2011年11月16日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天為一個(gè)階段，到12月31日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年為第二個(gè)階段。在2011年的安全工作中，該礦將認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立一切為安全開道的理念，圍繞強(qiáng)勢(shì)嚴(yán)管、科技創(chuàng)新、夯基固本、精細(xì)管理開展安全工作。一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)。在原有“發(fā)生一起死亡事故，基層隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、書記必須引咎辭職”規(guī)定的基礎(chǔ)上，再設(shè)了兩條高壓線，即對(duì)年內(nèi)發(fā)生兩起重傷事故的單位，其隊(duì)長(zhǎng)和書記必須免職；凡違章指揮，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的隊(duì)長(zhǎng)或書記，一律撤職。同時(shí)嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部井下跟班、帶班、值班考核，堅(jiān)持安全重獎(jiǎng)重罰，礦與隊(duì)、隊(duì)與班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲；二是抓好“一通三防”和防治水工作，突出南二井的頂板管理；三是堅(jiān)持依靠科技治災(zāi)、科技興安，多層次培養(yǎng)技術(shù)人才；四是狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，精細(xì)化創(chuàng)新抓好安全。以抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為平臺(tái)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺(tái)階，雙基建設(shè)創(chuàng)新水平。抓好班組管理和安監(jiān)隊(duì)伍管理，抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，深化安全值班長(zhǎng)活動(dòng)，堅(jiān)持以“三鐵”精神狠反“三違”；五是堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，開展好安全季度專項(xiàng)活動(dòng)和日常專項(xiàng)活動(dòng)，抓好干部作風(fēng)建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，著力提高廣大干部的管理水平和業(yè)務(wù)能力，整頓干部作風(fēng)，增強(qiáng)執(zhí)行力，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育，提高職工的工作技能和綜合素質(zhì)。

來源：華鎣山廣能