2010年，四川公司圓滿完成年度任務(wù)及“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。搶建配套工程，積極做好配合協(xié)調(diào)工作，確保向家壩—上�！�800千伏特高壓直流示范工程和德寶直流工程順利投運(yùn)。電網(wǎng)交換能力達(dá)1340萬(wàn)千瓦。全年電力交易突破200億千瓦時(shí)。首座110千伏智能變電站在北川災(zāi)區(qū)投運(yùn)，4座電動(dòng)汽車(chē)充電站運(yùn)行良好，6大類(lèi)智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。災(zāi)區(qū)電網(wǎng)重建3年任務(wù)兩年完成目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。省內(nèi)售電量達(dá)1206億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)24.32%，為10年來(lái)最高增幅。市場(chǎng)占有率提高到94.3%，比“十一五”初提高16.6個(gè)百分點(diǎn)。營(yíng)業(yè)收入771億元，同比增長(zhǎng)33.16%；利潤(rùn)總額20.84億元，實(shí)現(xiàn)災(zāi)后扭虧為贏并創(chuàng)歷史最好水平。當(dāng)年電費(fèi)和陳欠電費(fèi)首次實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。235家直管及控股公司實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)全覆蓋，8大信息系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨的建設(shè)呈現(xiàn)嶄新局面。實(shí)施全員績(jī)效管理、全員培訓(xùn)、全員職業(yè)生涯規(guī)劃。圓滿完成嫦娥衛(wèi)星發(fā)射等重大保電任務(wù)。干部員工在抗擊特大旱災(zāi)、山洪泥石流等突發(fā)災(zāi)害中的卓越表現(xiàn)，受到各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界高度評(píng)價(jià)，展示了“國(guó)家電網(wǎng)”的良好品牌形象。

　　四川公司將深入貫徹本次會(huì)議精神，深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，全面完成2011年各項(xiàng)任務(wù)。

　　堅(jiān)決打好特高壓建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快打造西部電力高地。確保錦屏至蘇南、溪洛渡至浙西、雅安至南京等在川特高壓后續(xù)項(xiàng)目按國(guó)家電網(wǎng)公司安排早日開(kāi)工建設(shè)。積極落實(shí)大型水電送出方案，進(jìn)一步彰顯大電網(wǎng)優(yōu)化配置資源的能力。加強(qiáng)配電網(wǎng)智能化改造，建設(shè)電動(dòng)汽車(chē)充放電網(wǎng)絡(luò)和電力光纖到戶工程。

　　推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)。結(jié)合四川實(shí)際和特點(diǎn)，整合“五大”業(yè)務(wù)模式，再造工作流程，縮短管理鏈條，實(shí)現(xiàn)集約化、扁平化、精益化。

　　不斷提升駕馭大電網(wǎng)的能力。加強(qiáng)電網(wǎng)生產(chǎn)建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)督，深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，確保工作現(xiàn)場(chǎng)人身安全和設(shè)備可靠。加強(qiáng)電網(wǎng)改造升級(jí)。加強(qiáng)抗災(zāi)科技成果運(yùn)用，增強(qiáng)電網(wǎng)抵御災(zāi)害能力。全面落實(shí)交直流混合大電網(wǎng)安全和自動(dòng)控制策略措施，確保大電網(wǎng)安全運(yùn)行。

　　全面提升企業(yè)素質(zhì)。加大科技創(chuàng)新投入，力爭(zhēng)多出成果、出大成果。加緊實(shí)施緊缺人才培養(yǎng)計(jì)劃，打造高端技術(shù)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持強(qiáng)化同業(yè)對(duì)標(biāo)，促進(jìn)管理水平持續(xù)提升。

　　努力建設(shè)和諧企業(yè)。掀起新一輪創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)熱潮。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

來(lái)源：四川省電力公司