1月1日，新年頭一天，晉煤集團第一件事就是在全公司范圍內(nèi)下發(fā)年度安全生產(chǎn)一號文件，對六個方面的安全生產(chǎn)體系和五個方面的重點安全工作進行詳盡的安排部署，公司領(lǐng)導層也紛紛深入基層，調(diào)研安全生產(chǎn)和安全教育工作，宣貫安全文件精神。

　　據(jù)了解，晉煤集團本年度下發(fā)的安全一號文，是該公司安監(jiān)部門通過近半年的深入調(diào)研，在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上形成的。文件重點是針對近年來該公司煤、氣、電、化等主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大，煤機制造、現(xiàn)代物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)規(guī)模和從業(yè)人員都大幅增加的實際，以構(gòu)建縱橫交錯、上下結(jié)合的“大安全”管控體系為中心內(nèi)容，對安全責任體系、安全制度體系、安全保障體系、安全自主管理體系、應(yīng)急救援體系、檢查考核體系等六個方面的責權(quán)利進行嚴格規(guī)定，對體系的建立健全提出了具體方法、實施要求和方向目標。同時，對2011年的重大災(zāi)害防治、資源整合礦井安全管理、非煤板塊安全工作、安全基礎(chǔ)工作提升、煤礦“六大”系統(tǒng)建設(shè)等事關(guān)安全生產(chǎn)的重點工作提出了實施要求，對成熟的安全工作經(jīng)驗提出了推廣要求。

　　為了保證安全文件有關(guān)精神貫徹落實到位，該公司還加大了獎懲力度，強化了“安全紅線”處罰制、事故責任追究制、安全風險抵押制、重大隱患問責制等。2011年集團層面將按噸煤1元提取并設(shè)立安全基金，用于全公司安全風險抵押考核獎勵、礦井安全長周期獎勵、安全管理創(chuàng)新獎勵和安全特殊貢獻獎勵。各生產(chǎn)礦井和子分公司也將要求按照不少于工資總額的10%提取安全基金，用于安全績效評價考核獎勵和安全風險抵押考核獎勵。同時，針對資源整合礦井即將全面進入生產(chǎn)建設(shè)期，也加大了對兼并重組礦井領(lǐng)導班子的考核力度，安全考核占到其總收入的80%。

來源：人民網(wǎng)