為進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力和商品煤穩(wěn)定率，淮南礦業(yè)選煤分公司近日制定出臺了《動力煤選煤廠產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》。

　　該分公司首先確定了動力煤選煤廠產(chǎn)品質(zhì)量管理的總體要求。即，明確質(zhì)量責任，嚴格執(zhí)行標準，認真監(jiān)督考核；對影響產(chǎn)品質(zhì)量目標的因素進行有效控制，完善質(zhì)量和技術(shù)保證體系；一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，能迅速查清原因，落實責任，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　其次是建立健全質(zhì)量管理組織體系。成立分公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，并下設(shè)質(zhì)量管理監(jiān)管辦公室；同時要求各動力煤選煤廠相應(yīng)成立以廠長為組長，生產(chǎn)副廠長、機電副廠長、技術(shù)主管為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。

　　三是明確了質(zhì)量控制流程和分公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組、生產(chǎn)技術(shù)部門、動力煤選煤廠在質(zhì)量管理中的工作職責，對不按控制流程進行產(chǎn)品質(zhì)量管理或工作職責履行不到位的，將進行嚴肅處理。

　　四是明確了動力煤選煤廠質(zhì)量管理人員配置及要求、動力煤選煤廠在線檢測、采制化、調(diào)度監(jiān)控設(shè)施配置及要求，對不符合要求的人員堅決予以置換，對達不到要求的設(shè)施進行淘汰和更新。

　　五是嚴格考核問責。即，動力煤選煤廠當月完不成商品煤批穩(wěn)定率指標，給予廠長、生產(chǎn)副廠長各1000元罰款；連續(xù)3個月完不成商品煤批穩(wěn)定率指標，給予生產(chǎn)副廠長免職處理，給予廠長行政記過處分。

來源：淮南礦業(yè)