“握緊拳頭是凝聚力，伸出拳頭是競爭力，張開五指是執(zhí)行力�！�
　　
　　這是中國煤炭科工有限公司董事長劉高倬的治企名言。履新中煤科工之前，他是“殲10”戰(zhàn)斗機(jī)行政總指揮，中國一航的掌門人。
　　
　　中國煤炭工業(yè)協(xié)會最近發(fā)布的2010全國煤炭企業(yè)百強(qiáng)榜單上，中國煤炭科工在眾多強(qiáng)企中往前“挪”了兩格，從去年的第25位上升到今年的第23位。
　　
　　2008年，中煤國際工程設(shè)計研究總院和煤炭科學(xué)研究總院實施戰(zhàn)略重組，組建中國煤炭科工集團(tuán)，實現(xiàn)了煤炭行業(yè)里研究院與設(shè)計院兩家中央企業(yè)的融合。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士評價，這種“研究院＋設(shè)計院”的重組打破了按照資產(chǎn)關(guān)系大小采取的“大吃小”思路，為科研院所提供了一種新的重組模式。
　　
　　科研院所改制是落實中央關(guān)于深化科研體制改革的要求，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的一項重大改革舉措。
　　
　　國務(wù)院國資委強(qiáng)調(diào)，科研院所要成為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地，改革要據(jù)實際情況積極穩(wěn)妥進(jìn)行，不搞“一刀切”。
　　
　　科技部最新調(diào)研結(jié)果顯示：1999年起，全國1300多家科研院所陸續(xù)完成企業(yè)化改制�？蒲性核鶖�(shù)量大幅減少，從體制上緩解了產(chǎn)業(yè)類院所游離于經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的困境。
　　
　　改制重組中，中國煤炭科工從兩個母體繼承了雙份“遺產(chǎn)”。
　　
　　成立于1952年的中煤國際前身是原煤炭工業(yè)部直屬科研設(shè)計事業(yè)單位；煤炭總院成立于1957年，主業(yè)為煤礦裝備研發(fā)和制造。
　　
　　1999年，兩家院所分別整體轉(zhuǎn)制為中央直屬的科技型企業(yè)，由國務(wù)院國資委監(jiān)管，成為中央企業(yè)大軍中的一員。
　　
　　“中國煤炭科工傳承了中煤國際和煤科總院50多年的光輝歷程。它們制訂了數(shù)個中國煤炭行業(yè)設(shè)計規(guī)劃和藍(lán)圖，設(shè)計和建設(shè)了一批現(xiàn)代化礦井，研制了一批具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的煤炭機(jī)械裝備，攻克了一批煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)課題……”劉高倬說。
　　
　　重組后，中國煤炭科工的技術(shù)和裝備覆蓋煤炭工業(yè)生產(chǎn)的全過程，成為集科研設(shè)計、工程建設(shè)、煤炭機(jī)械裝備、安全技術(shù)裝備、潔凈能源技術(shù)、煤炭生產(chǎn)運營于一體的高科技中央企業(yè)。
　　
　　從事業(yè)單位到企業(yè)，不僅是單位性質(zhì)上變化，更主要的是管理和運行方式的根本性變革。
　　
　　“轉(zhuǎn)制初期經(jīng)受過體制不適應(yīng)和行業(yè)不景氣的雙重壓力。我們的思想觀念經(jīng)歷了一個沖突、迷茫和轉(zhuǎn)變的過程�！庇H歷轉(zhuǎn)制和重組的一位老科研人員說。
　　
　　蛻變，表現(xiàn)在方方面面。一是由事業(yè)化運行的體制機(jī)制，積極探索企業(yè)化運行的新機(jī)制；二是強(qiáng)化市場意識和觀念，開拓市場的能力不斷增強(qiáng)；三是發(fā)揮兩院的科研設(shè)計優(yōu)勢，科研、設(shè)計、工程、裝備和服務(wù)產(chǎn)業(yè)逐步做強(qiáng)做大，初步形成板塊和鏈條，支撐了轉(zhuǎn)制后的快速發(fā)展。
　　
　　“引領(lǐng)煤炭科技進(jìn)步，創(chuàng)造能源綠色未來�！敝袊�煤炭科工集團(tuán)總經(jīng)理王金華如是說。
　　
　　年產(chǎn)600萬噸綜采成套技術(shù)與裝備、600米深厚沖積層建井技術(shù)、巷道掘進(jìn)機(jī)械化技術(shù)……轉(zhuǎn)制以來，集團(tuán)始終以推動行業(yè)科技進(jìn)步為己任，努力發(fā)揮行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地和創(chuàng)新“國家隊”的作用，開展共性關(guān)鍵性技術(shù)研究、重大裝備研制和設(shè)計工程研究。一批具有國際先進(jìn)水平的技術(shù)取得突破，為全面提高科技創(chuàng)新能力奠定了基礎(chǔ)。
　　
　　實踐證明，改制重組增強(qiáng)了中國煤炭科工集團(tuán)的凝聚力和競爭力。
　　
　　集團(tuán)旗下的天地科技公司成立于2000年，2002年在上海掛牌上市。
　　
　　截至2009年12月31日，天地科技凈資產(chǎn)24．8億元，與成立時6008萬元相比，增長了40倍。也就是說，十年時間，再造了40個天地科技。
　　
　　“組建股份公司并上市，實現(xiàn)了與資本市場的接軌，推進(jìn)了企業(yè)化轉(zhuǎn)制。股權(quán)分置改革釋放了資本潛能，一系列戰(zhàn)略重組進(jìn)一步優(yōu)化了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)�！惫�司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
　　
　　作為中央科研企業(yè)，中國煤炭科工秉持社會責(zé)任。3月28日，山西王家?guī)X煤礦發(fā)生井下透水事故，中國煤炭科工所屬西安研究院第一時間派出防治水專家、技術(shù)人員投入搶險救援工。
　　
　　經(jīng)歷了研究院與設(shè)計院“1＋1”的重組與蛻變，集團(tuán)的企業(yè)文化中，除了倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，追求高效卓越，還特別提出“和諧以致遠(yuǎn)”。
　　
　　目前，這艘央企科技航船正承載著超越夢想的激情駛向新的一年。

來源：中國政府網(wǎng)