歲末年初，臨沂礦業(yè)新驛礦突出安全質(zhì)量標準化、安全隱患排查治理和職工安全教育培訓“三大重點”，對安全管理進行了全面梳理，找差距，補漏洞，定措施、嚴管理，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)。

　　圍繞現(xiàn)場隱患排查和薄弱環(huán)節(jié)的治理，該礦進一步加大安全檢查力度。認真執(zhí)行礦領(lǐng)導8小時輪流帶班制度，做到了職工生產(chǎn)三班倒，班班都見礦領(lǐng)導。通過靠前指揮，關(guān)口交移，深入現(xiàn)場，走動管理，對現(xiàn)場存在的安全問題及時進行研究解決，保證小隱患不過班，大隱患不過夜，將事故消除在萌芽狀態(tài)。同時，各工區(qū)管理人員嚴格執(zhí)行24小時值班和現(xiàn)場跟班盯崗制度，狠抓細節(jié)管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該礦規(guī)定凡是遇到斷層、構(gòu)造、頂板破碎、涌水量變大等安全隱患時，領(lǐng)導干部必須第一時間趕到現(xiàn)場進行隱患治理，對薄弱環(huán)節(jié)實行盯人盯崗盯地點“三盯管理”�，F(xiàn)場不能確保安全生產(chǎn)的，一律停止作業(yè)，對嚴重“三違”人員一律停班幫教�，F(xiàn)場所有作業(yè)地點都必須進行職工自主安全風險評估，對不及時處理現(xiàn)場安全隱患的，堅決追究其責任。

　　圍繞提高職工安全素質(zhì)，不斷強化職工安全教育培訓。采取通過懸掛安全條幅、觀看安全電影、案例教育等各種形式，狠抓了職工日常安全思想教育。繼續(xù)強化“師傅帶徒”傳幫帶制度，開展崗位大練兵，爭當崗位技術(shù)能手活動，提高安全技術(shù)素質(zhì)。

　　圍繞安全質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)工作。以作業(yè)規(guī)程為依據(jù)，現(xiàn)場強化正規(guī)循環(huán)作業(yè)，按照生產(chǎn)計劃組織均衡生產(chǎn)，任何時候、任何情況下不準冒險蠻干，嚴格做到事事有規(guī)可依，切實做到責任明晰化、工作標準化、行為規(guī)范化，有效提高現(xiàn)場工作的安全可控性。

來源：臨沂礦業(yè)