10月21日，從靖遠煤業(yè)集團召開的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會上了解到，前三季度集團完成原煤產(chǎn)量769.61萬噸，完成計劃的102.51%；煤炭銷量836.15萬噸，完成計劃的107%；營業(yè)總收入340790.04萬元，同比增收82084.47萬元。根據(jù)省國資委發(fā)布的企業(yè)財務(wù)快報顯示，集團前三季度營業(yè)收入名列40戶省屬企業(yè)第6位，利潤名列第10位。

　　會上，梁習(xí)明肯定了前三季度集團各項工作取得的成績。從以“一通三防”為重點的安全管理；精心組織原煤生產(chǎn)，推動礦井快速掘進；提高售價，加大煤炭銷售力度；節(jié)支降耗，全面推行精細化管理等方面深入剖析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，存在的問題和不足；有針對性地從講規(guī)矩、定制度、嚴(yán)管理，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面對第四季度乃至明年的經(jīng)營管理重點工作提出明確要求。

　　梁習(xí)明要求，集團各級組織要進一步明確企業(yè)經(jīng)營發(fā)展思路，根據(jù)礦區(qū)實際積極尋求新的經(jīng)濟增長點，突出煤炭主業(yè)，走資源開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展之路；推動企業(yè)整體上市、實現(xiàn)資本運營；推行四個經(jīng)營單元和一個中心的經(jīng)營理念；抓好班子建設(shè)和干部隊伍管理，加大后備干部培養(yǎng)、選拔力度，形成干部人才梯隊管理，嚴(yán)格干部的任期目標(biāo)考核，加強干部廉政建設(shè)和理論教育，全面提升干部隊伍整體素質(zhì)；繼續(xù)關(guān)注民生，促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

　　李德軍就加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，進一步做好安全生產(chǎn)和職工安全教育培訓(xùn)工作提出具體要求；高小明從做好安全技術(shù)管理和瓦斯治理，確保安全工作持續(xù)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)方面部署近期安全管理工作。

　　蒲培文主持會議，并就貫徹落實好會議精神，要求集團上下明確任務(wù)，增強工作的緊迫感；精心組織，確保全年目標(biāo)圓滿完成；及早動手、統(tǒng)籌謀劃，為明年各項工作開好局創(chuàng)造條件。

　　會上，資產(chǎn)財務(wù)部通報集團前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況；規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部分別就重點項目建設(shè)進展及固定資產(chǎn)投資完成情況、勞動用工及薪酬管理情況進行通報；魏家地礦介紹了全面推行精細化管理的做法和成效。

　　集團領(lǐng)導(dǎo)梁習(xí)明、李德軍、宋永強、高小明、蒲培文與總經(jīng)理助理李虎林、梁俊芳及機關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)科室人員參加會議。

來源：靖遠煤業(yè)