為提升企業(yè)管理持續(xù)升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)形象不斷改善。冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司在今年首批獲得“國家級(jí)新型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”基礎(chǔ)上，搶抓機(jī)遇，圍繞爭創(chuàng)“全國企業(yè)文化示范礦”新目標(biāo)，掀起了企業(yè)文化建設(shè)新高潮。

　　該公司黨政研把“打造企業(yè)文化示范礦”作為完成全年奮斗目標(biāo)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭力一項(xiàng)重要舉措，在堅(jiān)持走“繼承－創(chuàng)新－發(fā)展”之路基礎(chǔ)上，樹立“繼承創(chuàng)新，再塑品牌”的信心，制定下發(fā)了打造企業(yè)文化示范礦《實(shí)施意見》，確立了目標(biāo)愿景激勵(lì)、文化理念、視覺聽覺識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)文化氛圍營造與文化儀式施行、文明行為養(yǎng)成、環(huán)境刷新、5E標(biāo)準(zhǔn)體系、現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理系統(tǒng)、崗位作業(yè)管理、“三工”轉(zhuǎn)換機(jī)制、編碼管理、看板管理、 安全文化的系統(tǒng)推進(jìn)、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等14項(xiàng)創(chuàng)建要素。

　　為達(dá)到預(yù)期創(chuàng)建效果，該公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分解，細(xì)化落實(shí)方案，分階段、定措施、定時(shí)間、定人員強(qiáng)力推進(jìn)。建立了企業(yè)文化建設(shè)督導(dǎo)、考核、調(diào)度、獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究等管理制度，做到定期召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，分析、研究、解決創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，并動(dòng)員各級(jí)黨政組織和廣大員以為企爭光的榮譽(yù)感和責(zé)任感，全力打造“企業(yè)文化示范礦”。各單位、部室按照總體規(guī)劃，對(duì)號(hào)入座，分別制定落實(shí)方案，有效推進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的扎實(shí)開展。

　　目前，該公司申報(bào)了“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，并作為冀中能源集團(tuán)唯一一家通過了河北省煤監(jiān)局的初評(píng)驗(yàn)收，已申報(bào)至國家安監(jiān)總局。

來源：峰峰集團(tuán)