12月1日，平莊煤業(yè)副總經(jīng)理楊培功帶領(lǐng)動力處、物資供應(yīng)公司等有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)到鐵路運輸部調(diào)研，解決該部在運輸生產(chǎn)中遇到的實際問題。

　　楊培功首先對運輸部今年以來的運輸生產(chǎn)工作進(jìn)行了解，詳細(xì)詢問年初以來和近期的煤炭運量、各站裝車點情況、機(jī)車動力情況、鐵道線路安全防護(hù)區(qū)建設(shè)、各鐵路道口的安全防護(hù)狀況，重點了解了該部機(jī)車檢修段廠、架、洗修蒸汽機(jī)車配件供應(yīng)不足，影響廠、架、洗修蒸汽機(jī)車的速度等問題。

　　調(diào)研中，鐵路運輸部主任咸軍生圍繞平莊煤業(yè)公司十二五規(guī)劃及2011年主要工作，提出運輸部主要工作思路，就如何充分利用運輸部現(xiàn)有的站點、場地、運力等資源；參與和配合平莊煤業(yè)公司的大營銷戰(zhàn)略；如何提高各個站點的裝車速度和機(jī)車運行效率，保證公司十二五期間運量增長需求；如何整合內(nèi)外部價格體系提高運價；如何參與林白鐵路建設(shè)及國電集團(tuán)公司的鐵路工程建設(shè)增加收入等；如何在安全運營方面，對重點站、鐵路沿線居民區(qū)地段加大安全保護(hù)區(qū)建設(shè)；對主要道口和主要裝車點安裝監(jiān)控，減少煤炭丟失情況等方面工作向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。鐵路運輸部黨委書記宋曉斌對該部的勞動組織工作進(jìn)行了匯報，認(rèn)為運輸部的勞動組織存在不合理現(xiàn)象，下一步將整頓勞動組織，加大對富余人員的培訓(xùn)，及時充實到主要崗位上來。針對運輸部這些問題，楊培功指出，運輸部在蒸汽機(jī)車配件的事情上，一是走內(nèi)部修舊利廢的路，充分利用西露天礦和本部退下來的蒸汽機(jī)車，把能用的配件利用好；二是走通用和制造配件的路，加強對蒸汽機(jī)車的檢測和檢修，絕對不能讓蒸汽機(jī)車的質(zhì)量下降，要把現(xiàn)有的狀態(tài)維持好。動力處、物資供應(yīng)公司牽頭與西露天礦聯(lián)系，把他們退下來的蒸汽機(jī)車能用的配件充實到運輸部來；要拓展思路，加大鐵道線路安全保護(hù)區(qū)建設(shè)；考慮好存車場地是否能用；盡快解決道口和各裝煤站的監(jiān)控設(shè)施，重新劃分責(zé)任；要整頓勞動組織，和諧解決富余人員的問題。

　　最后，楊培功就運輸部現(xiàn)有的情況要求該部把十二五規(guī)劃理清搞好，并對該部提出了五項建議和要求：即首要任務(wù)是提高運價；要擴(kuò)大業(yè)務(wù)提高運量；做好承包工程工作；要打造數(shù)字化運輸部，提高效益；要加大人才培養(yǎng)力度，做好人員轉(zhuǎn)崗。

來源：平莊煤業(yè)