近年來，晉煤集團(tuán)古書院礦充分發(fā)揮地處市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，著眼衰老礦井的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及人員轉(zhuǎn)移，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，提出“南店北廠”戰(zhàn)略，大力發(fā)展煤機(jī)制造業(yè)和商飲服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力將地緣優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。

　　隨著礦井開采年限的延長和晉城市城市建設(shè)的加速，古書院礦面臨著優(yōu)質(zhì)煤炭資源銳減、人員多、負(fù)擔(dān)重、員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的壓力。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是古書院礦亟待解決的發(fā)展難題。為此，古書院礦立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，圍繞“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型跨越”這一總體目標(biāo)，適時提出 “南店北廠”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了老礦產(chǎn)業(yè)地下轉(zhuǎn)地上、采掘轉(zhuǎn)非煤的發(fā)展思路�！澳系辍本褪窃谵k公樓以南區(qū)域的黃金地段，重點(diǎn)開發(fā)商業(yè)、飲食等勞動密集型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)；“北廠”就是引進(jìn)晉煤集團(tuán)金鼎公司這一品牌過硬、實(shí)力強(qiáng)勁的戰(zhàn)略合作伙伴，盤活礦區(qū)鐵路以北的廠房、場地等存量資產(chǎn)，開發(fā)與煤炭主業(yè)緊密相關(guān)的煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)。

　　在強(qiáng)力推進(jìn)“北廠”建設(shè)中，古書院礦抓住山西省重點(diǎn)扶持煤機(jī)制造業(yè)的宏觀政策機(jī)遇，結(jié)合晉煤集團(tuán)構(gòu)建煤機(jī)板塊的戰(zhàn)略布局，呼應(yīng)晉城市主城區(qū)北部物流倉儲區(qū)的功能定位，先后與金鼎公司合作組建了晉城金晟機(jī)電有限責(zé)任公司和晉城金力電氣有限責(zé)任公司，成功分流富余人員。今年以來，古書院礦又將北廠工業(yè)區(qū)改造作為企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和人員分流的重大戰(zhàn)略舉措，重新策劃設(shè)計，投資上億元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，與金鼎公司合作開發(fā)綜采、綜掘制造、電器修造等煤機(jī)業(yè)務(wù)。廠房竣工投用后，有望為500到800名員工提供就業(yè)新崗位。目前，該礦正在抓緊制定人員分流和人員崗位培訓(xùn)的計劃和方案。

　　在大力實(shí)施“南店”項(xiàng)目中，古書院礦發(fā)揮緊鄰市區(qū)的優(yōu)勢，主動順應(yīng)地方發(fā)展，逐步整合存續(xù)企業(yè)及古書院工貿(mào)公司，積極打造品牌項(xiàng)目，大力發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)古書院經(jīng)濟(jì)共同體的自主發(fā)展與良性循環(huán)。古書院工貿(mào)公司主營商業(yè)、餐飲、運(yùn)輸、煤炭伴生品加工、機(jī)械加工等多個行業(yè)，參股建材、LED冷光源制造等項(xiàng)目。其中，萬德福超市成立7年多來，年?duì)I業(yè)額持續(xù)增長，成為晉城市三大超市之一；白馬綠苑生態(tài)園集餐飲、洗浴、健身于一體，成為晉城市居民休閑娛樂的好去處。為此，古書院礦加快工貿(mào)公司回歸古書院經(jīng)濟(jì)共同體的步伐，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作，培育核心競爭力和自主發(fā)展能力，使其成為老礦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要支撐。與此同時，古書院礦按照“業(yè)務(wù)整合、資產(chǎn)盤活、人員分流、管理瘦身”的改革創(chuàng)新思路，整合存續(xù)企業(yè)板塊相近業(yè)務(wù)，盤活閑置資產(chǎn)，分流冗余人員，并以礦招待所、班中餐等后勤服務(wù)部門為試點(diǎn)，積極探索采取租賃、承包等經(jīng)營方式，實(shí)施減員增效，增強(qiáng)盈利能力，逐步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，構(gòu)建新型商業(yè)模型與盈利模式。

來源：晉煤集團(tuán)