11月25日至28日，山西省煤炭工業(yè)廳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組全面驗(yàn)收陽煤集團(tuán)公司2010年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。省煤炭工業(yè)廳副廳長(zhǎng)王學(xué)軍與集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就陽煤集團(tuán)在開疆拓土、跨越發(fā)展中如何夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、保證安全生產(chǎn)進(jìn)行了座談，并要求陽煤集團(tuán)進(jìn)一步健全管理體系，完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷強(qiáng)化安全保障。

　　本次檢查驗(yàn)收以《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》為標(biāo)準(zhǔn)，檢查內(nèi)容主要包括國(guó)家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)是否完善、是否存在重大的安全隱患情況，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況。

　　省廳檢查組首先聽取了安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人關(guān)于集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作匯報(bào)。26日、27日，檢查組分成采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”、地測(cè)防治水、安全管理、企業(yè)形象、調(diào)度9個(gè)專業(yè)小組先后對(duì)一礦、二礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，并提出整改意見和建議。28日上午，省廳檢查組對(duì)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行了通報(bào)。

　　隨后，王學(xué)軍就陽煤集團(tuán)在開疆拓土、跨越發(fā)展中如何保證安全生產(chǎn)、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)與集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。本部五個(gè)礦的礦長(zhǎng)、基建管理部負(fù)責(zé)人分別談了如何搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的感受、認(rèn)識(shí)和做法。

　　王學(xué)軍對(duì)陽煤集團(tuán)公司全面貫徹安全第一方針，堅(jiān)持人本管理理念，深入開展安全隱患排查治理，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理向現(xiàn)場(chǎng)、向崗位、向管理流程、向員工素質(zhì)延伸，積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井所做的工作給予了充分肯定。就今后的安全生產(chǎn)工作，王學(xué)軍提出三方面的要求。一是要提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，提高狠抓煤礦安全生產(chǎn)工作的自覺性，加快建立和完善與形勢(shì)相適應(yīng)的煤礦安全生產(chǎn)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。二是要按照省廳要求制定陽煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、目標(biāo)以及實(shí)施方案與措施，不斷創(chuàng)新管理方法，落實(shí)工作職責(zé)，健全和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列制度體系。三是要加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷創(chuàng)新優(yōu)化培訓(xùn)方法，通過專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)使每個(gè)員工掌握標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)員工自主保安意識(shí)和操作技能，為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長(zhǎng)余北建表示，省廳檢查組的檢查驗(yàn)收既是檢查，又是指導(dǎo)幫助，對(duì)省廳檢查組提出的隱患問題要立即排查整改，逐項(xiàng)落實(shí)解決。陽煤集團(tuán)將以這次檢查為動(dòng)力，更加扎實(shí)地推進(jìn)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化”，創(chuàng)建“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井作出努力。

　　副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)李偉林，副總工程師、通風(fēng)部部長(zhǎng)張福喜，副總工程師李連生及各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人和本部五個(gè)礦的礦長(zhǎng)、安監(jiān)處處長(zhǎng)參加了座談會(huì)。

來源：陽煤集團(tuán)