柳新煤礦始終把安全生產(chǎn)當(dāng)成頭等大事來抓，針對(duì)生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、人多、面廣的實(shí)際情況，從嚴(yán)從細(xì)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，各區(qū)隊(duì)、班組在班前、班中、班后三念“安全經(jīng)”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，確保了安全生產(chǎn)。

　　該礦要求每天班前會(huì)上，各區(qū)隊(duì)管理人員在安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要把“規(guī)程經(jīng)”放在首位，針對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)情況講清如何按照操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)，提醒員工注意操作過程中的技術(shù)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　班中念好安全“細(xì)心經(jīng)”。嚴(yán)格交接班制度，交要細(xì)，接要嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全無隱患后再生產(chǎn)。在整個(gè)生產(chǎn)過程中，管理人員要靠前指揮，時(shí)刻繃緊安全弦，一刻不放松。

　　班后念安全“總結(jié)經(jīng)”。下班后，各班班排長(zhǎng)都要向區(qū)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)當(dāng)班工作情況進(jìn)行小總結(jié)，回顧生產(chǎn)中的管理細(xì)節(jié)和員工操作過程，以便區(qū)隊(duì)進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)。

來源：天能集團(tuán)