11月25日，晉煤集團(tuán)煤層氣產(chǎn)業(yè)2010年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)分析2010年煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、未來(lái)規(guī)劃及結(jié)算價(jià)格等情況，并就煤層氣產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展進(jìn)行安排部署。

　　晉煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記武華太、副總經(jīng)理王保玉出席。

　　沁水藍(lán)焰煤層氣公司、晨光物流分公司、銘石公司、山西能源公司等煤層氣產(chǎn)業(yè)下屬公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　在聽(tīng)取沁水藍(lán)焰煤層氣公司、晨光物流分公司、銘石公司、山西能源公司四家單位工作匯報(bào)后，武華太指出，煤層氣產(chǎn)業(yè)是晉煤集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)，一定要將其做強(qiáng)做大。要對(duì)外實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)和地方政府、企業(yè)的合作，擴(kuò)大煤層氣擁有量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。

　　針對(duì)煤層氣產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展，武華太指出，煤層氣產(chǎn)業(yè)各公司要以治理瓦斯為主，深入研發(fā)煤層氣抽采技術(shù)，加強(qiáng)管道建設(shè)，建立服務(wù)點(diǎn)、加氣站等網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真細(xì)化煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃。要實(shí)行全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制，不斷規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，統(tǒng)一內(nèi)部銷售價(jià)格，實(shí)現(xiàn)預(yù)先的計(jì)劃、過(guò)程的控制和結(jié)果的考核，全面控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)。要堅(jiān)定地走集團(tuán)化路子，盡快成立煤層氣產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)，重組相近業(yè)務(wù)，合并同類經(jīng)營(yíng)，避免內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。要理順煤層氣產(chǎn)業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，上馬投資項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)批準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，投資經(jīng)濟(jì)增加值大的項(xiàng)目。要緊抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格用工管理，加強(qiáng)全員培訓(xùn)，培育或引進(jìn)煤層氣領(lǐng)域領(lǐng)軍人物，深入研究老井的壽命延長(zhǎng)、無(wú)氣井的蘇醒等課題，對(duì)科研成果實(shí)行重獎(jiǎng)或者不定期獎(jiǎng)勵(lì)，保持行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　武華太強(qiáng)調(diào)，煤層氣產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有新興競(jìng)爭(zhēng)力，具有潛在升值空間，是低碳時(shí)代的新亮點(diǎn)。希望煤層氣產(chǎn)業(yè)各公司要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，控制成本，以較小的投入獲取更大收益，長(zhǎng)久保持行業(yè)領(lǐng)先位置，做行業(yè)的領(lǐng)頭雁。

　　針對(duì)煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，王保玉指出，煤層氣產(chǎn)業(yè)要統(tǒng)一煤層氣的損耗標(biāo)準(zhǔn)，考核投資項(xiàng)目要和產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套，使產(chǎn)氣和銷售密切配合。要加強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作，健全內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高科學(xué)管理水平。

　　集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人就煤層氣2010年產(chǎn)業(yè)投資、收益、利潤(rùn)等進(jìn)行分析。

來(lái)源：晉煤集團(tuán)