鐵法煤業(yè)大平礦狠抓生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持質(zhì)量、隱患、三違、現(xiàn)場(chǎng)管理四項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　抓質(zhì)量不手軟。針對(duì)南二南九工作面戰(zhàn)線長(zhǎng)，點(diǎn)多面廣的實(shí)際，大平礦以樹立精品工作面為突破口，堅(jiān)持以質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境達(dá)標(biāo)作為確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)措施，將環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量作為奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的第一法寶，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際制定了嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)的工程質(zhì)量考核體系，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，使工作面環(huán)境工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　查隱患不過夜。依托領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)巡查安全管理平臺(tái)，以定時(shí)間、定路線、定任務(wù)的“三定”原則為手段，積極發(fā)揮各級(jí)管理人員的能動(dòng)作用，狠抓班與班交接時(shí)段、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班等安全薄弱環(huán)節(jié)。加大職工代表、群監(jiān)員、網(wǎng)員上崗力度和密度，對(duì)單人獨(dú)崗、零散工程和崗位員工加大檢查與考核，將發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時(shí)上報(bào)、安排整改、定期復(fù)查，確保隱患問題處理不過夜，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。

　　反“三違”不遷就。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)出現(xiàn)的“三違”及事故的責(zé)任追究制度，規(guī)定在年末前對(duì)出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)的“三違”人員按照原處罰規(guī)定的雙倍進(jìn)行處罰，對(duì)替“三違”人員說情者與“三違”人員同等論處，用制度約束員工在工作中杜絕違章。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理不推諉。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，執(zhí)行各工作面沒有礦領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人嚴(yán)禁施工作業(yè)制度。針對(duì)南二南九工作面運(yùn)、回兩順回棚翻修維護(hù)工作量大，大平礦將拉底、挑頂、翻棚工作分別交給礦建隊(duì)、掘三隊(duì)和綜維隊(duì)，三家單位各負(fù)其責(zé)，每個(gè)班次，每個(gè)施工地點(diǎn)都有專職隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)分三班跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

來源：鐵法煤業(yè)