11月23日上午，同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平主持召開政工工作例會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)谷泉、靳華、王宏、高峰、張潤鎖，董事長助理李永平，集團(tuán)公司各子公司、部分生產(chǎn)礦（公司）黨委書記，以及公司各黨群部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

　　會(huì)議通報(bào)了7月19日集團(tuán)公司政工工作例會(huì)安排的16項(xiàng)工作落實(shí)情況。

　　會(huì)上，組織部、宣傳部等5家職能部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本部門2010年的工作情況和2011年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司黨委副書記谷泉，黨委常委、紀(jì)委書記靳華，董事、黨委常委、工會(huì)主席王宏，黨委常委、組織部部長張潤鎖總結(jié)了今年各自分管系統(tǒng)的工作情況，提出了2011年的工作計(jì)劃。

　　吳永平在會(huì)上作了講話。他指出，“十一五”時(shí)期，集團(tuán)公司各級班子和領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揮主心骨、頂梁柱作用，帶領(lǐng)廣大員工奮發(fā)努力，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。可以說，按照“四個(gè)穩(wěn)定”的要求集團(tuán)公司總體形成了風(fēng)清氣正、廉潔高效的發(fā)展環(huán)境，打造了一支素質(zhì)較高、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍，形成了一種強(qiáng)烈的干事創(chuàng)業(yè)、爭先發(fā)展的氛圍。當(dāng)前，在建設(shè)“百年同煤”開篇布局，集團(tuán)公司全面規(guī)劃新一個(gè)五年發(fā)展藍(lán)圖、奮力推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)公司上下更要從戰(zhàn)略高度來認(rèn)識和把握干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政兩個(gè)重大問題，把心齊人和提升到一個(gè)更高境界，集聚更強(qiáng)大的動(dòng)力，邁出更大的發(fā)展步伐。

　　吳永平強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定、安全生產(chǎn)穩(wěn)定、干部隊(duì)伍穩(wěn)定、礦區(qū)秩序穩(wěn)定的重要保證，也是“十二五”開好局、起好步的重要前提。集團(tuán)公司上下要認(rèn)識到干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)與“四個(gè)穩(wěn)定”關(guān)聯(lián)緊密。在工作中，要圍繞“四個(gè)穩(wěn)定”，形成“講實(shí)話、干實(shí)事、報(bào)實(shí)情、走正路”的良好氛圍。具體要做到：一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。集團(tuán)公司上下要把強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面融入集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項(xiàng)工作中；要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、快捷高效、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的作風(fēng)；要形成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、嚴(yán)格程序、公開透明、公道公正的辦事標(biāo)準(zhǔn)。二是圍繞安全生產(chǎn)穩(wěn)定，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。要發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的精神，發(fā)揚(yáng)“強(qiáng)企報(bào)國，敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)新發(fā)展，卓越至上”的同煤精神和“愛企敬業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，深入一線，深入基層，掌握實(shí)情，做好先鋒，以優(yōu)良的作風(fēng)保障安全生產(chǎn)。三是圍繞干部隊(duì)伍穩(wěn)定，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要珍惜自己的崗位和干事平臺，始終嚴(yán)格要求自己，打造一支作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍，筑起拒腐防變的“銅墻鐵壁”，打造干事創(chuàng)業(yè)的廉潔凈地。四是圍繞礦區(qū)秩序穩(wěn)定，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要始終樹立群眾工作無小事、員工利益無小事的思想，在感情上和員工多貼近，在福利上為員工多謀劃，在關(guān)系員工利益的問題上堅(jiān)持陽光透明、公道正派。

　　吳永平強(qiáng)調(diào)，“十二五”期間，集團(tuán)公司政工工作要做到“高點(diǎn)定位，強(qiáng)化優(yōu)勢，創(chuàng)新作為，彰顯成效”。

　　1、高點(diǎn)定位。在“十二五”期間，形成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢發(fā)展、企業(yè)強(qiáng)勢跨越、政工強(qiáng)勢保障的格局。做到“三個(gè)一流”，即：一是打造一流政工品牌。要進(jìn)一步形成“大同煤、大政工、大文化、大服務(wù)、大發(fā)展”的格局，形成抓黨群工作的特色做法、獨(dú)特模式，在全煤行業(yè)乃至全國企業(yè)中出經(jīng)驗(yàn)、出理論、出標(biāo)準(zhǔn)。二是打造一流政工隊(duì)伍。要進(jìn)一步加強(qiáng)專職政工人員配備，加強(qiáng)人員交流，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一流的政工隊(duì)伍。三是建設(shè)一流企業(yè)文化。要重點(diǎn)完善工程招標(biāo)、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)人員選拔等管理制度，大力拓展安全文化、執(zhí)行文化、廉潔文化等分項(xiàng)文化建設(shè)，加強(qiáng)文化滲透、文化整合，真正實(shí)現(xiàn)制度管企，文化管人。

　　2、強(qiáng)化優(yōu)勢。一是強(qiáng)化政治優(yōu)勢。要發(fā)揮企業(yè)60多年積累的思想政治工作“黨政工團(tuán)齊抓共管”傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)、政工管理經(jīng)驗(yàn)、人才團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢，加快推動(dòng)企業(yè)再跨越的步伐。二是強(qiáng)化組織優(yōu)勢。要強(qiáng)化各級黨組織的大局意識和責(zé)任意識，協(xié)同配合，抓大事、抓要事。三是強(qiáng)化品牌優(yōu)勢。要?jiǎng)?chuàng)造同煤發(fā)展模式，把同煤品牌在全國、全世界打響，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。

　　3、創(chuàng)新作為。一是創(chuàng)新工作思路。要在穩(wěn)定和延續(xù)發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展理念、拓展思路方法，創(chuàng)造性的開展工作。二是創(chuàng)新考核體系。要?jiǎng)?chuàng)新政工工作績效考核體系，量化考核指標(biāo)，做到人人頭上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)挑。要做到全方位、立體式考核，使考核科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。三是創(chuàng)新方式方法。要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作方式方法，“虛”功“實(shí)”做，構(gòu)建大政工體系。

　　4、彰顯成效。政工工作要繼續(xù)圍繞“把握方向、駕馭全局、選好干部、帶好隊(duì)伍”的黨委總體思路，按照“發(fā)揮優(yōu)勢、把握形勢、形成氣勢、打造強(qiáng)勢”的要求，發(fā)揮鼓勁造勢、塑形育人、文化引領(lǐng)、保障有力的重要作用。要做到：一是服務(wù)大局作用更凸顯；二是文明創(chuàng)建成果更豐碩；三是心齊人和氛圍更濃厚。

來源：同煤集團(tuán)