11月18日中國秦發(fā)發(fā)布公告稱，以16億元人民幣(18.7億港元)收購華美奧能源集團32%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊�，中國秦發(fā)將成為華美奧能源最大單一股東，并可能進一步收購不少于19%的股權(quán)。

    中投顧問能源行業(yè)研究員宋智晨指出，10月21日，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了經(jīng)國務(wù)院同意的國家發(fā)改委《關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的若干意見》(以下簡稱《意見》)，之后，在11月9-10日國家能源局召開的全國煤炭工作會議上，確定了“十二五”期間煤炭工業(yè)的總體規(guī)劃，均明確指出了“十二五”期間我國將繼續(xù)推進和深化煤炭行業(yè)內(nèi)的兼并重組工作，大力提高我國煤炭行業(yè)的集中度。未來我國煤炭生產(chǎn)將以大型煤炭企業(yè)、大型煤炭基地和大型現(xiàn)代化煤礦為主，基本形成穩(wěn)定供應(yīng)格局。

    雖然在《意見》中以及相關(guān)部門在多個地方都提到要支持煤礦兼并重組主體的多元化，支持各種所有制形式的企業(yè)參與到新一輪的煤炭企業(yè)兼并重組工作中去。但是，對于中小型的民營煤炭企業(yè)來說，在這樣的兼并重組過程中無疑是處于弱勢地位。就拿華美奧能源集團來說，在2009年啟動的山西煤改工作中，華美奧能源與山西省內(nèi)其他的幾大煤炭企業(yè)成為了朔州煤改的主體，通過收購兼并達到了300萬噸的產(chǎn)能，最終是符合了山西省的相關(guān)要求。但是相對于山西省內(nèi)的國有煤企動輒幾千萬噸的產(chǎn)能來說，華美奧能源這樣的民營煤炭企業(yè)的生存能力還是顯得不足，更別說參與到新一輪的兼并重組中去。

    中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，此次中國秦發(fā)收購華美奧能源可以說為國內(nèi)的民營煤炭企業(yè)提供了一個范本，通過民營企業(yè)之間的聯(lián)合，來壯大自身的力量，避免被即將到來的新一輪的煤礦企業(yè)兼并重組的浪潮所吞噬。而民營企業(yè)通過聯(lián)合的方式，也可以將企業(yè)做大做強，與大型的國有煤炭企業(yè)同臺競爭。同時，對于中國秦發(fā)與華美奧能源來說，他們之間的合作更是直接將產(chǎn)業(yè)鏈打通，從煤炭生產(chǎn)到煤炭運輸與銷售實現(xiàn)了產(chǎn)運銷的一體化，這也解決了諸多民營煤炭企業(yè)只有生產(chǎn)能力沒有銷售渠道的缺點。

    中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國煤炭工業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》指出，隨著“十二五”期間煤炭行業(yè)內(nèi)兼并重組的深化，國有大中型煤炭企業(yè)所占據(jù)的市場份額將會大幅提高，對于國有大中型煤炭企業(yè)來說，他們一般都擁有較為成熟的銷售渠道，這將進一步擠壓國內(nèi)煤炭貿(mào)易商的生存空間。因而，煤炭貿(mào)易商與煤炭生產(chǎn)商相結(jié)合可能會成為今后煤炭行業(yè)的一大趨勢。

來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)