11月20日，從神寧集團(tuán)羊場灣礦百米井下傳來喜訊：西北首支千萬噸區(qū)隊(duì)——羊場灣礦綜采一隊(duì)，今年以來已累計(jì)生產(chǎn)原煤1003萬噸，創(chuàng)造了日產(chǎn)4.8萬噸、月產(chǎn)155.3萬噸、季產(chǎn)285.6萬噸的新紀(jì)錄，再破寧夏煤炭行業(yè)原煤產(chǎn)量新紀(jì)錄，接近神東煤炭集團(tuán)先進(jìn)水平。

    今年以來，面對(duì)礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，綜采一隊(duì)從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手，統(tǒng)一思想、細(xì)化責(zé)任，梳理完善了工程質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)檢修現(xiàn)場問題反饋?zhàn)肪空�改制度、設(shè)備包干保養(yǎng)、維修獎(jiǎng)罰制度等10余項(xiàng)管理制度，在管理上采取 “連環(huán)責(zé)任制”，即：上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍��?wù)，上一個(gè)班組對(duì)下一個(gè)班組負(fù)責(zé)，分工種，劃區(qū)域，細(xì)化量化各道工序、各工種及各班組的操作范圍，做到每道工序都有責(zé)任人，每個(gè)人都有責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持做到不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)，不達(dá)標(biāo)不交班，不達(dá)標(biāo)不記分，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)責(zé)任化管理、數(shù)量化考核、效果化獎(jiǎng)罰制度。

    針對(duì)兩次工作面收尾搬家、安裝，加之設(shè)備陳舊、故障多、影響生產(chǎn)的實(shí)際，綜采一隊(duì)成立了技術(shù)攻關(guān)小組，針對(duì)Y120203工作面上風(fēng)巷煤壁片幫嚴(yán)重、巷壓力大、底板鼓起等諸多不利因素，及時(shí)研究制定了Y120203回風(fēng)巷上、下幫補(bǔ)打錨桿的安全技術(shù)措施，成功解決了煤壁片幫對(duì)安全的威脅；改造JOY采煤機(jī)支撐滑靴嚴(yán)重磨損問題，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備量化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和設(shè)備無故障運(yùn)行；全力抓好回采過程中工作面上下端頭的頂板維護(hù)工作，及時(shí)做好跟機(jī)移架，杜絕了空頂；以班組為單位，對(duì)當(dāng)月無安全事故的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，加大隊(duì)內(nèi)不安全行為人員處罰力度，構(gòu)建以個(gè)人保班組、以班組保區(qū)隊(duì)、以區(qū)隊(duì)保全礦的安全保障體系，為實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 來源：神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司