在“大干150天”戰(zhàn)役中，天湖山能源公司緊緊抓住最后一個多月時間，集中精力抓好布局調整、生產計劃、安全管理、隊伍穩(wěn)定等主要工作，在沖刺全年的同時積極為明年做準備。

　　該公司針對當前生產任務較為寬松的時機，重點做好布局調整工作，加大進尺投入，多打準備巷道，確保“三量”穩(wěn)定，為明年一季度接替做好充分準備。公司認真做好明年生產、維簡、安措、財務等生產經營計劃的編排，對相關項目進行嚴格的論證、審查，使計劃更具科學性和指導性。生產礦井依據明年的成本測算，科學安排明年的產量計劃及構成等，明確了具體措施。

　　“當安全工作與其他工作發(fā)生矛盾時，一切都要為安全工作讓路。”該公司態(tài)度鮮明，在全司上下打響了“保安全就是保成果”戰(zhàn)役。針對年底特點，加強安全思想教育，強化領導下井帶班制度的落實，抓好中夜班及邊角塊段的安全監(jiān)管，嚴厲打擊各類習慣性違章，確保實現全年安全目標。

　　該公司提前分析明年春節(jié)后的用工形勢，針對今年隊伍出現波動的苗頭，積極開展調研，及時召開隊伍穩(wěn)定座談會，廣泛聽取采掘區(qū)長、外包隊長、職工代表等人員的意見和建議。同時，采取調整單價、加大政策宣傳、走訪一線人員、改善生活環(huán)境等措施，穩(wěn)定一線隊伍，為年底生產及明年開工做好勞力保障。

來源：天湖山能源公司