如果說(shuō)石油是“黑金”，那煤炭對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是“黑色的鉆石”。

　　受到“富煤貧油缺氣”資源現(xiàn)狀的影響，一直以來(lái)，煤炭資源在中國(guó)能源消費(fèi)領(lǐng)域長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位，煤炭分別占一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)總量的77%和70%。

　　國(guó)家發(fā)改委副主任、國(guó)家能源局局長(zhǎng)張國(guó)寶在“2010中國(guó)國(guó)際煤炭發(fā)展高層論壇”上透露，2009年，中國(guó)煤炭產(chǎn)量達(dá)到29.73億噸，接近30億噸，比2005年增加了7.68億噸，年均增長(zhǎng)1.92億噸，預(yù)計(jì)2010年煤炭產(chǎn)量將會(huì)接近32億噸。

　　可見(jiàn)煤炭工業(yè)對(duì)中國(guó)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)是巨大的，沒(méi)有人可以否認(rèn)煤炭在中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活方方面面的重要性。但是面對(duì)成績(jī)，黑色的煤炭讓人想到的更多的是各種“黑色”新聞�！暗V難”、“產(chǎn)能過(guò)剩”等負(fù)面消息不斷在刺激著世人的神經(jīng)。

　　對(duì)此，整個(gè)煤炭行業(yè)在不斷加深自身的改革步伐，在市場(chǎng)化改革、向國(guó)際進(jìn)軍、結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面取得了進(jìn)展。特別是“兩化融合”大潮下，煤炭信息化建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。日前專(zhuān)門(mén)走訪了陽(yáng)泉煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司，(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“陽(yáng)煤集團(tuán)”)，感受到陽(yáng)煤集團(tuán)正在積極探索通過(guò)信息化手段保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，提高企業(yè)整體管理水平。

　　陽(yáng)煤集團(tuán)信息化所建設(shè)開(kāi)展起步較早，20世紀(jì)80年代就構(gòu)建了局域網(wǎng)絡(luò)，并自主開(kāi)發(fā)了煤炭銷(xiāo)售、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)管理等應(yīng)用系統(tǒng)。眾所周知，近一年來(lái)，山西的煤炭企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的兼并重組工作，這為包括陽(yáng)煤集團(tuán)在內(nèi)的山西煤炭企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

　　作為山西最主要的煤炭企業(yè)之一，陽(yáng)煤集團(tuán)也兼并了大大小小幾十個(gè)煤礦。陽(yáng)煤集團(tuán)的管理范圍從過(guò)去集中在陽(yáng)泉市周邊，一下子擴(kuò)大到從晉北到晉南六百多公里的范圍內(nèi)。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)這些煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控工作，首先就是要將各項(xiàng)數(shù)據(jù)即時(shí)傳回集團(tuán)的總部，這就需要將陽(yáng)煤集團(tuán)的信息網(wǎng)絡(luò)也擴(kuò)展到這些煤礦。眾所周知，這些煤礦的信息化建設(shè)水平參差不齊，煤礦所在地的通信基礎(chǔ)設(shè)施的水平也不盡相同，有些煤礦所在地甚至都沒(méi)有手機(jī)信號(hào)。

　　為了對(duì)這些情況有一個(gè)全面的掌握，陽(yáng)煤集團(tuán)信息部門(mén)的工作人員于是成為了“兼并重組”工作的“排頭兵”。每兼并一個(gè)新的煤礦，信息中心的人員就會(huì)去當(dāng)?shù)亓私饩W(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)建設(shè)等情況。一位信息中心的工作人員甚至開(kāi)玩笑地說(shuō)，全集團(tuán)中層以上干部中，估計(jì)沒(méi)有人比他去過(guò)的兼并煤礦多。

　　正是有了這些“排頭兵”，陽(yáng)煤集團(tuán)的信息化建設(shè)步入了嶄新的階段。

　　確保安全生產(chǎn)是首要任務(wù)

　　自國(guó)家在2010年8月30日通過(guò)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，并從2010年10月7日起施行起，“礦長(zhǎng)下井”成為了一個(gè)熱門(mén)話題。

　　安全發(fā)展是煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)， 張國(guó)寶曾經(jīng)表示，重大礦難沒(méi)有得到有效遏制，“使煤炭工業(yè)的成就變得蒼白�！�

　　關(guān)于礦難的成因是多方面的，既有中國(guó)煤炭產(chǎn)量大、煤礦地質(zhì)條件差等等客觀因素，也有管理體制上和技術(shù)上的因素。礦長(zhǎng)下井，必然會(huì)起到對(duì)安全生產(chǎn)工作更重視的作用，同時(shí)另一方面，整個(gè)煤炭行業(yè)是否要進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)投入呢？特別是在當(dāng)前信息化普及的情況下，能否讓IT承擔(dān)起安全生產(chǎn)的重任？

　　新景礦隸屬于陽(yáng)煤集團(tuán)，位于陽(yáng)泉市西部，出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤。在新景礦的調(diào)度指揮中心，記者看到幾十個(gè)大屏幕將采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、煤炭洗選等工業(yè)視頻及監(jiān)控信息一目了然地實(shí)時(shí)顯示在不同的區(qū)域。有四個(gè)顯示著佩戴安全帽的礦工頭像屏幕引起了記者的注意，新景礦信息中心主任杜世順告訴記者，這是新景礦人員定位系統(tǒng)中特定人員在井下信息跟蹤的顯示屏。“這四類(lèi)戴安全帽的人分別是正在井下跟班的礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、基層隊(duì)組干部、各工作面的安全員及急救員，調(diào)度指揮中心可隨時(shí)與井下這四類(lèi)人員保持通信聯(lián)系，以處置井下各類(lèi)情況。戴帽子的代表了已經(jīng)下井，沒(méi)戴的就是沒(méi)有下井，紅色帽子的是黨員。全礦的所有人員，都包含在人員定位系統(tǒng)中。誰(shuí)下井了，什么時(shí)候下去的，目前所處位置及行動(dòng)軌跡等內(nèi)容，系統(tǒng)都可以實(shí)時(shí)顯示。到了月底，所有數(shù)據(jù)還會(huì)自動(dòng)匯總傳輸?shù)娇记谙到y(tǒng)中，作為員工工資計(jì)算的依據(jù)�！�

　　杜世順表示，通過(guò)RFID技術(shù)，根據(jù)“一人一卡”的制度，礦工帶著內(nèi)含芯片的安全帽下井，系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)顯示每個(gè)工作區(qū)域，有哪些人在崗，帶班的領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)，每個(gè)人下井時(shí)間是多少，如果一旦某個(gè)人下井時(shí)間超過(guò)了規(guī)定的時(shí)間，沒(méi)有及時(shí)返回地面，系統(tǒng)就會(huì)報(bào)警，調(diào)度會(huì)及時(shí)與此區(qū)域的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，直到落實(shí)排除安全隱患為止。

　　陽(yáng)煤集團(tuán)新聞信息中心副總韓立武告訴記者，十一五期間，陽(yáng)煤集團(tuán)在下屬的開(kāi)元礦、新景礦、一礦、二礦、三礦、五礦完善了人員跟蹤定位系統(tǒng)的建設(shè)�！霸撓到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下任何指定區(qū)域的人員跟蹤和定位的管理，對(duì)于實(shí)施掌握入井人員信息，堵塞管理漏洞、提高礦井安全生產(chǎn)管理水平發(fā)揮了積極的作用�！�

　　韓立武向記者表示，在陽(yáng)煤集團(tuán)，確保安全生產(chǎn)是信息化工作最重要的任務(wù)之一。據(jù)了解，陽(yáng)煤集團(tuán)下屬新景礦等多個(gè)礦通過(guò)井下安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，圍繞安全生產(chǎn)的流程，使礦井實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)和“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控和透明管理，將生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種原始信息完整地傳輸?shù)叫畔⒒�平臺(tái)，經(jīng)過(guò)整理、優(yōu)化后，進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)井下有害氣體監(jiān)測(cè)信息的采集和超限的信息發(fā)布，構(gòu)成了安全生產(chǎn)防護(hù)體系。

　　“陽(yáng)泉煤礦屬于高瓦斯礦井,所以安全生產(chǎn)是頭等大事。所以我們建立了動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的‘?dāng)?shù)字煤礦安全’監(jiān)管系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井瓦斯的多級(jí)安全監(jiān)管。”韓立武說(shuō)，系統(tǒng)以所屬各礦井檢測(cè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以各個(gè)礦井檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)數(shù)據(jù)為來(lái)源，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)全部檢測(cè)系統(tǒng)的礦井檢測(cè)數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng)。

　　韓立武認(rèn)為，有了這套系統(tǒng)，建立的不僅是地面礦-集團(tuán)公司-省局三級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的全面動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，同時(shí)為井下瓦斯情況進(jìn)行分析，進(jìn)而為預(yù)防瓦斯事故，超前正確決策提供了及時(shí)的技術(shù)數(shù)據(jù)分析信息和資料�！艾F(xiàn)在通過(guò)系統(tǒng)，一旦發(fā)生瓦斯?jié)舛瘸�過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的情況，瓦斯超限的地點(diǎn)和濃度數(shù)值都能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)電閉鎖，并在第一時(shí)間通過(guò)手機(jī)短信通知到相關(guān)各級(jí)責(zé)任人，從而保證了在最快時(shí)間內(nèi)做出正確決策。”

　　在新景礦的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，記者看到，新景礦通過(guò)以太網(wǎng)建立了井下安全生產(chǎn)綜合分析執(zhí)行系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)、井下設(shè)備、工業(yè)視頻等綜合情況的檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)了根據(jù)生產(chǎn)地點(diǎn)變化、靈活組織界面的動(dòng)態(tài)的、直觀的監(jiān)測(cè)及預(yù)警系統(tǒng)�！斑^(guò)去都是打電話詢(xún)問(wèn)井下情況，現(xiàn)在是通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控和計(jì)算機(jī)桌面監(jiān)控，各級(jí)管理人員都能實(shí)時(shí)了解井下煤炭生產(chǎn)各個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并根據(jù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)合理組織和指揮生產(chǎn)�！倍攀理樈榻B說(shuō)。

　　系統(tǒng)整合走向集團(tuán)管控

　　陽(yáng)煤集團(tuán)的信息化建設(shè)曾經(jīng)提出“以需求促發(fā)展，以應(yīng)用為導(dǎo)向”，突出“三個(gè)延伸”�！叭齻�(gè)延伸”中除了上文所提到的管理應(yīng)用系統(tǒng)向工業(yè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)延伸、地面系統(tǒng)向井下安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控延伸外，還有一個(gè)很重要的方面就是陽(yáng)煤集團(tuán)的企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)向企業(yè)綜合應(yīng)用門(mén)戶(hù)延伸。

　　“信息技術(shù)的快速發(fā)展，為陽(yáng)煤集團(tuán)的企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。由集團(tuán)公司牽頭組織研發(fā)的、依托企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的公司內(nèi)部辦公、運(yùn)銷(xiāo)、物流、合同審計(jì)等多個(gè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司管理信息化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)電子化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化等目標(biāo)�！表n立武說(shuō)。

　　煤炭銷(xiāo)售是煤炭企業(yè)最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一。由于歷史、地理等因素的制約，近年來(lái)通過(guò)鐵路運(yùn)輸?shù)姆绞�，已�?jīng)不能滿(mǎn)足陽(yáng)煤集團(tuán)的生產(chǎn)需求，煤炭外運(yùn)受阻，嚴(yán)重制約了陽(yáng)煤集團(tuán)的跨越式發(fā)展。為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)的需求，陽(yáng)煤集團(tuán)全面實(shí)施了公路運(yùn)煤的戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，所生產(chǎn)的煤炭越來(lái)越多地是通過(guò)公路運(yùn)輸。為了把這部分運(yùn)輸及銷(xiāo)售等工作有效地管理起來(lái)，陽(yáng)煤集團(tuán)開(kāi)發(fā)了“煤炭公路調(diào)運(yùn)管理信息系統(tǒng)”。

　　“煤炭公路調(diào)運(yùn)管理信息系統(tǒng)是將公司管理的所有的近2500輛運(yùn)輸汽車(chē)進(jìn)行ID卡信息管理，在每個(gè)發(fā)運(yùn)站，建立車(chē)輛ID卡信息的門(mén)禁系統(tǒng)， 車(chē)輛的智能出入管理系統(tǒng)。在發(fā)運(yùn)站的出入口和裝載處安裝工業(yè)攝像機(jī)，進(jìn)行全天候監(jiān)控。將所有的汽車(chē)衡計(jì)量系統(tǒng)通過(guò)局域網(wǎng)相連;根據(jù)車(chē)輛的ID卡號(hào)，自動(dòng)記錄車(chē)輛的裝載凈重值，實(shí)現(xiàn)公司、礦、部、廠各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)、瀏覽及打印功能�！表n立武說(shuō)， “這套系統(tǒng)有效地提高了我們的煤炭公路運(yùn)輸能力，2009年年運(yùn)輸能力達(dá)到了1200萬(wàn)噸，2010年計(jì)劃達(dá)到1600萬(wàn)噸，基本杜絕了跑、冒、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)裝車(chē)過(guò)程實(shí)現(xiàn)了精細(xì)控制，運(yùn)輸損耗率降低到0.5%以下�！�

　　隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，陽(yáng)煤集團(tuán)從過(guò)去的傳統(tǒng)煤業(yè)，不斷向非煤等業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，帶來(lái)了一個(gè)直接的問(wèn)題，企業(yè)調(diào)度指揮的范圍也就越來(lái)越廣、涉及的行業(yè)和內(nèi)容也越來(lái)越多，依靠傳統(tǒng)的調(diào)度業(yè)務(wù)管理模式和技術(shù)已經(jīng)無(wú)法支撐陽(yáng)煤集團(tuán)的跨越式發(fā)展。

　　“我們構(gòu)建了新的調(diào)度信息指揮系統(tǒng)，它可以提供全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使集團(tuán)調(diào)度指揮中心具有準(zhǔn)確決策、高效指揮和快速應(yīng)變的能力�！表n立武說(shuō)，新的調(diào)度信息指揮系統(tǒng)包括有三大子系統(tǒng)。其中視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)公司主要生產(chǎn)單位，包括煤和非煤企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的視頻監(jiān)控;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)指揮系統(tǒng)可對(duì)集團(tuán)公司主要生產(chǎn)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的集成發(fā)布，其中包括人員位置監(jiān)測(cè)、煤炭產(chǎn)量檢測(cè)、生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測(cè);調(diào)度視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)與二級(jí)單位可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議�！�

　　對(duì)于陽(yáng)煤集團(tuán)未來(lái)信息化發(fā)展的方向，陽(yáng)煤集團(tuán)新聞信息中心主任楊義林坦言，企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展到一定階段，難免會(huì)遇到“信息孤島”和系統(tǒng)整合的難題。而要消除這兩個(gè)難題，真正的難點(diǎn)不在技術(shù)上，而是在于業(yè)務(wù)管理流程的理順�！巴ㄟ^(guò)搭建集團(tuán)的合同審計(jì)系統(tǒng)和物供系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，建設(shè)摸索以及開(kāi)元礦‘煤炭綜合信息管理系統(tǒng)’對(duì)各種應(yīng)用系統(tǒng)之間的繼承，為今后實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)�！�

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