58歲的山東菏澤人馬志富最終決定，將他一手帶大的華美奧能源集團（下稱“華美奧能源”），轉讓給中國秦發(fā)。
　　
　　11月18日，中國秦發(fā)發(fā)布公告稱，其將以16億元的作價，收購華美奧能源32%的股權。
　　
　　收購完成后，中國秦發(fā)將成為華美奧能源最大單一股東，并可能進一步收購不少于19%的股權。中國秦發(fā)是中國最大的民營煤炭貿易商，“主要從中國西部和北方地區(qū)采購煤炭，通過陸路及海上運輸，將煤炭運送至中國沿海地區(qū)的客戶”。
　　
　　“馬總如果不引入中國秦發(fā)，又會怎么樣呢？或許，將來難免會被國企兼并�！碑斎眨�一位山西朔州煤炭業(yè)內人士在電話中對記者表示。在其看來，中國秦發(fā)也是民營企業(yè)，兩個民企的結合，“或許這是華美奧能源最好的結果”。
　　
　　繼10月21日國家出臺《關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的若干意見》（下稱《意見》）后，11月9日召開的全國煤炭工作會議確定了“十二五”期間煤炭工業(yè)的總體發(fā)展目標，兩大重要事件均被業(yè)內解讀為新一輪全國性煤炭大整合的前奏。
　　
　　煤炭專家李朝林認為，新一輪的煤炭整合，必然將是央企的盛宴，民企仍將處于弱勢。華美奧能源引入中國秦發(fā)，可在煤炭整合中避免被國企兼并；同時，又可依托中國秦發(fā)在資本市場中融資，通過并購其它民營煤炭企業(yè)得以生存。
　　
　　被收編的華美奧
　　
　　華美奧能源公司成立于2004年，位處山西朔州，馬志富為該公司董事長。中國秦發(fā)成立于1996年，為中國最大的民營煤炭供應商，其董事長徐吉華以12億元身家位居《2010胡潤百富榜地區(qū)排名榜單》第184位。
　　
　　“中國秦發(fā)主要優(yōu)勢是在選配煤、運輸及航運業(yè)務上，但此前，它在國內還沒有一個上游煤礦�！鄙鲜鰳I(yè)內人士對本報記者稱。
　　
　　據了解，通過此次收購，秦發(fā)將獲得華美奧能源的3家全資附屬公司，即興陶煤業(yè)、馮西煤業(yè)及崇升煤業(yè)，三個煤礦總計擁具3億噸的儲備量。
　　
　　2009年4月山西煤改啟動，華美奧能源與中煤、陽煤、同煤、國電、山西煤運等8家大企業(yè)及地方企業(yè)西易，成為朔州煤改的主體，并在隨后吞并了三家煤企，最終達到300萬噸的產能，從而終于達到山西23號文（即《關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》）中“煤企規(guī)模不低于300萬噸/年”的規(guī)定。
　　
　　作為山西煤改中幸存下來的為數不多民企，華美奧能源被視為民企成功進入的典型案例，也是山西省換發(fā)首批5家整合煤礦安全生產許可證的獲得者之一。
　　
　　而收購方中國秦發(fā)，則于2009年7月3日成功在港交所掛牌。在18日的公告中，中國秦發(fā)稱，華美奧公司在朔州的三個煤礦均位于該公司的大同煤炭裝卸站，故并購可降低集團的整體煤炭運輸成本；同時，在未來可以借助華美奧能源收購和整合其它煤礦。
　　
　　中國秦發(fā)并購上游煤企的意愿由來已久。該公司總裁徐吉華2010年年初曾表示，該公司正研究和探討在國內及國際范圍投資有潛力的煤礦，“拓展上游貨源，進一步完善一體化的煤炭供應鏈”。10月，中國秦發(fā)執(zhí)行董事翁立即透露，該公司近來積極拓展上游業(yè)務，現有山西煤礦并購項目已進入最終洽談階段。
　　
　　11月18日，根據中國秦發(fā)對華美奧的收購協議，華美奧下屬的三個礦將擴大產能，計劃年產量不低于800萬噸，主要產品是長焰煤及氣煤，可供發(fā)電及煉焦使用。
　　
　　“中國秦發(fā)需要華美奧能源，因為隨著"十二五"的煤炭整合高潮的來臨，中間商的利潤會大大壓縮�！崩畛�林分析稱，未來，前五十大煤企或會占據國內煤炭生產80%以上的份額，之后，煤企多會直接與電企、建材等用煤大戶談判，留給中間商的煤炭供給空間并不太多。
　　
　　整合大戲中的配角
　　
　　根據“十二五”煤炭業(yè)整合目標，到2015年，中國將形成10個億噸級、10個5000萬噸級特大型煤炭企業(yè)。
　　
　　在中國煤炭經濟研究會秘書長趙家廉看來，提高煤炭行業(yè)產業(yè)集中度，是“十二五”規(guī)劃的一個重要內容。中國煤炭行業(yè)最終會進入寡頭時代，就像美國、澳大利亞一樣。而民營企業(yè)即便不會最終出局，但是只能處于從屬地位，是個配角。
　　
　　據悉，目前進入億噸級俱樂部的煤炭企業(yè)包括，中國神華、中煤集團、山西焦煤集團和大同煤礦集團。而站在門外的還有，陜西煤化工集團、山東省能源集團、兗礦集團、河南煤化工集團、龍煤集團、淮南礦業(yè)集團、潞安集團、晉煤集團等。
　　
　　“如果再加上"十二五"期間煤炭產能可達億噸的五大電力集團，這個榜單還會擴大�！崩畛�林說。
　　
　　可預見的是，“十二五”期間中國煤礦企業(yè)可能將迎來“航母”時代，央企和地方集團將在這場重組盛宴中分到大份蛋糕，而失意者仍將是民企。
　　
　　對于實力有限的民營煤炭企業(yè)來說，在新一輪整合中，只有抱團取暖，才能獲得生存的機會�！凹词关敶髿獯值膰�有煤企，目前還拖欠著一些兼并民企的"贖買費"，更何況是民企�！崩畛�林說，除了并購，企業(yè)還得另外安排資金進行擴產、安全投資，費用極高。
　　
　　對于從事煤炭行業(yè)36年的馬志富來說，讓他欣慰的是，包括他本人在內的整個高管班子仍將保留，他仍可關注華美奧能源的下一步將往哪里走。

來源：21世紀經濟報道