今年以來，斌郎煤礦堅(jiān)持“五到位”狠抓安全生產(chǎn)，為各項(xiàng)工作安全穩(wěn)步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止目前，該杜絕了死亡事故發(fā)生，輕傷率較去年同期有了大幅下降。

　　思想認(rèn)識到位。通過各種學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)各類安全知識和安全操作技能，切實(shí)讓廣大職工明白抓好安全工作的重要性，要求大家牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想。

　　現(xiàn)場管理到位。要求管理人員不僅要在思想上認(rèn)識到安全工作的重要性，還要落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，積極發(fā)揮言語打動(dòng)人、行動(dòng)感染人的優(yōu)勢，深嚴(yán)細(xì)實(shí)的抓好現(xiàn)場的安全工作。

　　監(jiān)督檢查到位。領(lǐng)導(dǎo)干部安全巡查、帶班每到一處，除排查現(xiàn)場隱患外，還要狠反“三違”，協(xié)助現(xiàn)場職工搞好安全生產(chǎn)，使井下安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)水平不斷提高。

　　責(zé)任追究到位。堅(jiān)持“四不放過”原則，加大對違章人員、事故責(zé)任人員的處罰力度，同時(shí)，要切實(shí)落實(shí)安全管理責(zé)任，對管理不到位，管理失職的人員一律要追查責(zé)任，按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　獎(jiǎng)懲到位。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對安全工作抓得好，效果明顯的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對安全工作效果較差的給予同等處罰，從而增強(qiáng)干部職工抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，確保今年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

來源：達(dá)竹煤電