11月10日，峰峰集團(tuán)公司在邯鄲洗選廠召開企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場觀摩調(diào)度會。集團(tuán)公司黨委副書記杜玉生主持會議并講話，要求各單位瞄準(zhǔn)全煤五精管理樣板礦、示范礦、優(yōu)秀單位的目標(biāo)全力沖刺，為推動企業(yè)跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

　　杜玉生在講話中強(qiáng)調(diào)：第一，提升認(rèn)識，強(qiáng)化自覺，防止企業(yè)文化可搞可不搞的問題。文化是民族的精神和靈魂，是國家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量。企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力，而不是單純意義上的文化，一定要站在文化就是政治、就是經(jīng)濟(jì)、就是形象、就是環(huán)境、就是生活的高度來認(rèn)識。要強(qiáng)化認(rèn)識上的自覺，帶動行動上的自覺，特別是領(lǐng)導(dǎo)的自覺。企業(yè)文化不是可搞可不搞的問題，而是必須搞必須搞好的問題。第二，堅(jiān)持高起點(diǎn)，立足打基礎(chǔ)，防止低水平建設(shè)。冀中能源集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)指出，峰峰集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)在冀中能源第一，這是對我們企業(yè)文化起點(diǎn)、定位和成效的高度肯定。在創(chuàng)建全煤企業(yè)文化樣板礦、示范礦、優(yōu)秀單位上，各單位一定要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把每一項(xiàng)工作做扎實(shí)、做精細(xì)、做到位，堅(jiān)決杜絕形式主義，杜絕干返工活，使企業(yè)文化建設(shè)一開始就站在一個較高的層面上。第三，領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)，職工為主體，防止無認(rèn)同感。從一定意義上講，企業(yè)文化就是企業(yè)家文化，各級領(lǐng)導(dǎo)要大力倡導(dǎo)、一力督導(dǎo)，做企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、踐行者、督導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)文化建設(shè)。職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，要把企業(yè)文化建設(shè)和職工利益緊密相連，以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)營管理、促進(jìn)職工福利的提高，使每一個職工自覺投入到企業(yè)文化建設(shè)中來，推動文化建設(shè)蓬勃開展。第四，搞好頂層設(shè)計(jì)、抓好系統(tǒng)推進(jìn)，防止無序狀態(tài)。企業(yè)文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須系統(tǒng)推進(jìn)，要有規(guī)劃、按步驟、突出重點(diǎn)的一步步地推進(jìn)。黨政領(lǐng)導(dǎo)、具體抓企業(yè)文化建設(shè)者，要立足實(shí)際、善于借助外力，精心謀劃好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，按照科學(xué)規(guī)劃強(qiáng)力推進(jìn)。第五，強(qiáng)化管理，推進(jìn)建設(shè)，防止時(shí)緊時(shí)松。企業(yè)文化建設(shè)就是管理，要建立一整套企業(yè)文化建設(shè)的管理體系，既要有緊迫感，又要創(chuàng)新手段、更新載體，采取基礎(chǔ)性的手段、運(yùn)用現(xiàn)代化的手段，管理好每一個步驟、流程，確保企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　會上，集團(tuán)公司黨委宣傳部主要負(fù)責(zé)同志詳細(xì)講解了企業(yè)文化17要素資料，五精管理樣板礦、示范礦、優(yōu)秀單位考評標(biāo)準(zhǔn)，提出了當(dāng)前所要做的工作。

　　與會領(lǐng)導(dǎo)和人員觀摩了邯鄲洗選廠文化園區(qū)、文化長廊、生產(chǎn)廠區(qū)、聚和文化廣場等企業(yè)文化建設(shè)情況，深深被該廠強(qiáng)烈的文化氣息所熏陶，被濃濃的文化氛圍所感染。會上，六個單位作了表態(tài)發(fā)言。

　　梧桐莊礦、萬年礦、羊渠河礦、物資供銷分公司、峰煤焦化公司、邯鄲洗選廠的黨委副書記、宣傳部長參加了會議。

來源：峰峰集團(tuán)