2010年11月2日上午8時30分，川南煤業(yè)公司董事長譚友定、副總經(jīng)理吳友富、副總工程師黃道銀及公司安監(jiān)局一行，在魯班山南礦礦長米德華、總工程師熊紹明、副礦長楊述文、李開學(xué)等礦領(lǐng)導(dǎo)的陪同下步入魯班山南礦調(diào)度會議室，開始了“魯班山南礦安全生產(chǎn)一千天”慰問座談會。

　　　會議由吳有富同志主持，他首先宣讀了川南煤業(yè)公司黨政的賀信；譚友定同志宣讀了古敘煤田公司黨政的賀信并代表川南煤業(yè)公司向南礦授予“安全生產(chǎn)一千天”錦旗；米德華同志宣讀了古敘煤田公司副總經(jīng)理、總工程師冉隆明同志代表古敘煤田公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)線和他本人的賀信。魯班山南礦采煤一隊書記劉義勇和掘進(jìn)五隊隊長曾敏同志分別代表南礦采掘系統(tǒng)作了表態(tài)發(fā)言。礦長米德華同志暢談了取得安全生產(chǎn)1000天的感想，他說：自2008年一季度連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故后，接著又走入每隔15天左右就會發(fā)生一起驚心動魄事故的怪圈，使人食不甘味、夜不能寢，終日提心吊膽。為改變這種被動局面，南礦上下全體警醒，同心同德，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，堅持走質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化道路，堅持加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，堅持完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持加強(qiáng)現(xiàn)場管理，這些安全管理手段和措施起到了重要作用和實際效果，使南礦的安全生產(chǎn)步入正軌，取得了安全生產(chǎn)一千天的成績。煤礦工作安全為天，安全工作只有起點沒有終點，在今后的工作中，南礦干群還要保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度，繼續(xù)加倍努力工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，不斷延長南礦安全生產(chǎn)周期。

　　川南煤業(yè)公司董事長譚友定同志強(qiáng)調(diào)：魯班山南礦在近三年的時間內(nèi)消滅了死亡事故，成績來之不易，全礦干部職工為此付出了很多，尤其是在目前礦井壓力大、災(zāi)害重的情況下仍然取得了這樣的成績，為川南煤業(yè)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，樹立了良好的榜樣。這說明公司“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針是正確的、行之有效的，需要繼續(xù)堅持、鞏固和提高。南礦雖然取得了安全生產(chǎn)一千天的成績，但與全國同行業(yè)取得安全生產(chǎn)3000天的先進(jìn)單位相比還有較大差距，存在輕重傷事故較多、“三違”和隱患較突出的情況，安全生產(chǎn)形勢還不容樂觀。安全生產(chǎn)一千天只能代表一個階段的標(biāo)志性目標(biāo)，它不是我們的最終目標(biāo)，只有大幅度降低輕重傷事故、消滅重傷以上事故，才能真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全性礦井”。

來源：川南煤業(yè)