近日，開(kāi)灤集團(tuán)公司在新三會(huì)議室召開(kāi)了物資計(jì)劃管理座談會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理殷作如，企管部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備中心、物流貿(mào)易管理部、物資公司、煤業(yè)公司、能源化工公司、蔚州礦業(yè)公司、服務(wù)公司、多經(jīng)事業(yè)部、內(nèi)蒙開(kāi)灤投資公司及興隆礦務(wù)局等相關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先宣讀了集團(tuán)公司《物資計(jì)劃管理辦法》（討論稿），與會(huì)人員圍繞《物資計(jì)劃管理辦法》（討論稿），結(jié)合自身實(shí)際，提出了建設(shè)性的修改意見(jiàn)。

　　殷作如就下一步工作提出了具體意見(jiàn)和要求。（1）由物管辦牽頭，將這次討論的意見(jiàn)進(jìn)行歸納、整理，再征求三級(jí)單位對(duì)物資管理辦法的意見(jiàn)。（2）做好物資需求計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)“四集中”管理的基礎(chǔ)。三級(jí)單位要提高需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性，二級(jí)單位對(duì)三級(jí)單位提報(bào)的需求計(jì)劃如何管理還要進(jìn)一步研究。（3）物資公司要把新的需求計(jì)劃和庫(kù)存做對(duì)比分析，編制采購(gòu)計(jì)劃，哪些是屬于招標(biāo)采購(gòu)、哪些屬于戰(zhàn)略采購(gòu)、哪些屬于代儲(chǔ)代銷的要分好類。廠家確定后就要履行采購(gòu)、到貨驗(yàn)收、入庫(kù)等手續(xù)。（4）很多單位沒(méi)有庫(kù)房，怎么銜接，井口超市要發(fā)揮好作用。（5）在執(zhí)行物資管理辦法的過(guò)程中一定要按制度執(zhí)行。

來(lái)源：開(kāi)灤集團(tuán)