11月7日，龍口礦業(yè)集團公司總經(jīng)理、黨委副書記王勇在總部機關(guān)西會議廳主持召開十月份經(jīng)濟運行情況通報會，通報十月份和前十個月的經(jīng)濟運行情況，對標分析存在的矛盾和問題，按照季度經(jīng)濟運行工作會議要求，進一步有針對性地部署十一月份工作，動員各方面力量，為全面完成“11168”目標，為全年收好尾、明年開好局打下堅實的基礎(chǔ)。

　　在總結(jié)十月份經(jīng)濟運行工作時，王勇指出，總體可以概括為“整體運營質(zhì)量趨穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)鏈效益顯示充分，安全管理持續(xù)推進，礦區(qū)氛圍和諧順暢”，呈現(xiàn)出“企業(yè)運行整體穩(wěn)健，收入和利潤再創(chuàng)新高；煤炭主業(yè)產(chǎn)銷兩旺，產(chǎn)量增價格升進尺補；熱電產(chǎn)業(yè)收入增利潤減，翹板效應(yīng)依然明顯；油頁巖煉油行業(yè)平穩(wěn)推進，收效明顯；外煤運營收入利潤雙增，利潤率有所提升；輔業(yè)單位整體收入減利潤增，運行質(zhì)量提升；差額補貼單位收入增支出減，運營持續(xù)看好；改制單位收入增利潤減，發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)”等特點。

　　圍繞如何做好十一月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，王勇強調(diào)，要切實做到“七抓七�！保�即抓穩(wěn)推、保安全；抓突破，保效益；抓工程，保工期；抓深化，保提升；抓謀劃，保收成；抓對接，保銜接；抓文化，保和諧。王勇強調(diào)，在今年的預(yù)算指標完成情況考核上，既要看現(xiàn)狀，又要兼顧年初預(yù)算指標排定的情況；既要挖掘內(nèi)在管理效能，又要看到外部市場因素；既要看“點”上的對比，又要在“面”上對標。針對明年預(yù)算指標的確定，王勇強調(diào)，總體要遵循“穩(wěn)煤炭、拓熱電、提煉油、擴物流”原則，各單位要按照“平推、倒求、預(yù)測、突破”要求，結(jié)合自身實際，把準定位，科學測定明年指標。

　　副總經(jīng)理石廣超、財務(wù)總監(jiān)郭廷友分別在會上通報了各單位十月份和前十個月預(yù)算指標的完成考核情況和集團公司總體經(jīng)濟運行情況。

　　各承包經(jīng)營單位負責人、財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)負責人，改制單位負責人和財務(wù)負責人，總部機關(guān)有關(guān)部室負責人、處級人員參加會議。

來源：龍口礦業(yè)