11月8日上午，同煤集團(tuán)在黨校舉辦2010年第三期中青年管理人員培訓(xùn)班開學(xué)典禮。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記吳永平，董事、黨委副書記王保玉，黨委常委、組織部部長(zhǎng)張潤(rùn)鎖以及礦處級(jí)輪訓(xùn)班、2010年第三期中青年管理人員培訓(xùn)班、科區(qū)級(jí)輪訓(xùn)班的學(xué)員參加了開學(xué)典禮。

　　王保玉主持開學(xué)典禮。

　　吳永平在開學(xué)典禮上作了重要講話。他指出，在集團(tuán)公司上下奮力推進(jìn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”和建設(shè)“百年同煤”的重要時(shí)期，特別是全面收尾“十一五”、科學(xué)謀劃“十二五”發(fā)展藍(lán)圖之際，集團(tuán)公司第三期中青年管理人員培訓(xùn)班今天正式開班�？偨Y(jié)前兩期中青班的情況，有以下五個(gè)方面的特點(diǎn)：一是重視程度高。集團(tuán)公司黨政和各單位負(fù)責(zé)人都對(duì)舉辦中青年管理人員培訓(xùn)班高度重視，從德、能、勤、才等方面精挑細(xì)選。

　　二是課程安排實(shí)。集團(tuán)公司有關(guān)單位和部門在培訓(xùn)中力求做到培訓(xùn)有高度、有深度、切合實(shí)際、覆蓋全面。內(nèi)容有馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、中共黨史的基礎(chǔ)理論；有涉及世情、國(guó)情、省情、企情的形勢(shì)教育；有“三新”、“三先”、“高起點(diǎn)上再跨越、創(chuàng)造同煤新歷史”等企業(yè)最新理論；有思維創(chuàng)新、法律法規(guī)、金融知識(shí)、現(xiàn)代科技等提升領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)與能力的內(nèi)容。培訓(xùn)針對(duì)性、指導(dǎo)性和系統(tǒng)性都很強(qiáng)。

　　三是培訓(xùn)方式新。培訓(xùn)按照中央黨校的教學(xué)模式，采用單元式、菜單式教學(xué)，設(shè)置了教學(xué)研討、師生答疑、小組討論、演講、文體活動(dòng)、課外考察等，讓大家在實(shí)踐參與中掌握了知識(shí)，提高了能力。

　　四是學(xué)員積極性高。培訓(xùn)中，學(xué)員們認(rèn)真遵守學(xué)校管理規(guī)定，撰寫了學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，邊學(xué)習(xí)，邊研討，邊實(shí)踐。一期學(xué)員們向全集團(tuán)發(fā)出《走在創(chuàng)造同煤新歷史的最前列》的倡議書，二期的學(xué)員自費(fèi)購買衣服，統(tǒng)一著裝。

　　五是培訓(xùn)成效好。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，大家增長(zhǎng)了知識(shí)，堅(jiān)定了信念，提高了素質(zhì)，特別是認(rèn)識(shí)到在“創(chuàng)造同煤新歷史”中的職責(zé)使命，工作更加勤奮。

　　吳永平強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司上下要充分認(rèn)識(shí)舉辦中青年管理人員培訓(xùn)班的目的，明確參加培訓(xùn)的重要意義。要認(rèn)識(shí)到：1、這是落實(shí)黨和國(guó)家對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略部署的具體行動(dòng)。培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中青年干部隊(duì)伍，是黨的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。剛剛閉幕的十七屆五中全會(huì)明確指出：要抓好國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，為“十二五”科學(xué)發(fā)展提供人才支撐。集團(tuán)公司作為具有60多年發(fā)展歷史的國(guó)有老企業(yè)，培養(yǎng)中青年干部，讓事業(yè)后繼有人，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。

　　2、這是立足當(dāng)前,著眼未來，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“百年同煤”宏偉目標(biāo)的重要舉措。建設(shè)“百年同煤”，是同煤集團(tuán)繼往開來的時(shí)代使命和歷史責(zé)任。建設(shè)一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)更好推進(jìn)這一歷史進(jìn)程具有極其重要的意義。

　　當(dāng)前，集團(tuán)公司按照全省轉(zhuǎn)型發(fā)展、趕超發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，圍繞打造“雙千億”企業(yè)的目標(biāo)，迎來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。這也為廣大中青年干部的發(fā)展提供了更大的空間。所以，集團(tuán)公司舉辦中青年培訓(xùn)班，既是當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的需要，更是為建設(shè)“百年同煤”培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才的重要舉措。抓好這個(gè)環(huán)節(jié)，才能保證企業(yè)發(fā)展的更好更快。

　　3、這是中青年管理人員實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)和自身發(fā)展的難得機(jī)遇。今天參加培訓(xùn)班的學(xué)員，各單位對(duì)你們寄予厚望。相信經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，個(gè)人素質(zhì)和能力將進(jìn)一步提高，在“創(chuàng)造同煤新歷史”、建設(shè) “百年同煤”這個(gè)更廣闊的舞臺(tái)上，將會(huì)有更大的作為。所以，大家一定要充分認(rèn)識(shí)這次培訓(xùn)的重要意義，珍惜機(jī)遇。

　　吳永平強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司中青年管理人員要在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中真正做到，重視“三學(xué)”、促進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、處理好“三個(gè)關(guān)系”，樹立中青年管理人員的“三個(gè)典范”。

　　1、重視“三學(xué)”。一是先學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須有前瞻性、敏銳性、開拓性，要先學(xué)一步、先懂一步，才能先走一步、快人一步。特別是中青年干部，在有關(guān)知識(shí)的掌握上，一定要有超前觀念，先別人而了解、先別人而學(xué)懂、先別人而運(yùn)用，這才能體現(xiàn)年輕人的才干。二是樂學(xué)。大家要使學(xué)習(xí)成為自己的愛好，使學(xué)習(xí)成為興趣、樂趣、志趣。三是深學(xué)。要養(yǎng)成認(rèn)真的而不是敷衍的，切實(shí)的而不是表面的，培養(yǎng)理論與實(shí)際緊密結(jié)合的而不是彼此脫離的良好學(xué)風(fēng)。

　　2、促進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法。要從聽報(bào)告、讀書等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方法拓展到互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新型學(xué)習(xí)載體，搭建網(wǎng)上專欄、論壇交流等新平臺(tái)。要把學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)增效、技改提效等緊密結(jié)合，讓學(xué)習(xí)出效益。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，把每個(gè)學(xué)員的潛力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的動(dòng)力。二是轉(zhuǎn)變思想觀念。要在學(xué)習(xí)中開拓眼界，破除陳舊思維和不合時(shí)宜的傳統(tǒng)做法，提高創(chuàng)新能力。三是轉(zhuǎn)變文風(fēng)作風(fēng)。要提高文字功底、增強(qiáng)語言表達(dá)能力。要提倡開短會(huì)、寫短文，講真話，真干事、真創(chuàng)業(yè)，憑著自己的真能力，贏得各方面的認(rèn)可。

　　3、正確處理“三個(gè)關(guān)系”。 一是培訓(xùn)與提拔的關(guān)系。要消除“鍍金”思想，放棄優(yōu)越感，丟掉虛榮心，正確對(duì)待學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)系�！笆�二五”期間，集團(tuán)公司的發(fā)展平臺(tái)更加廣闊，廣大中青年干部將迎來發(fā)揮才智、體現(xiàn)價(jià)值的難得機(jī)遇。但是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，對(duì)各級(jí)干部特別是對(duì)中青年管理人員也提出了新的要求。如何挑好擔(dān)子、勝任角色、適應(yīng)發(fā)展，不辱使命，是對(duì)大家的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，也是集團(tuán)公司必須解決好的重大課題，所以大家一定要處理好機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)系。三是職權(quán)與服務(wù)的關(guān)系。要擺正個(gè)人利益與企業(yè)利益、員工利益的關(guān)系，把履職的過程作為回報(bào)組織、回報(bào)企業(yè)、服務(wù)員工、盡職履責(zé)的過程。組干部門要專門對(duì)各期學(xué)員建檔備案，并建立一套考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)。

　　4、樹立“三個(gè)典范”。一要修身養(yǎng)性，做德才兼?zhèn)涞牡浞�。要從高處著眼，勤修大德，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀。要把“德”作為名片，在樹德的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)才干，成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀管理人員。二要胸懷大局，做大有作為的典范。建設(shè)“百年同煤”為廣大中青年管理人員發(fā)揮才干搭建了平臺(tái)，大家既要正視現(xiàn)實(shí)，扎實(shí)干好眼前事；更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，樹立遠(yuǎn)大理想抱負(fù)，力爭(zhēng)取得業(yè)績(jī)，載入“百年同煤”的歷史中。三要追求卓越，做永攀高峰的典范。要把“卓越至上”，作為干事的準(zhǔn)則和追求的境界。在思路上、工作上、過程上、效果上、目標(biāo)上，以最高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

　　吳永平希望廣大學(xué)員要珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，靜下心來圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)；要在工作中大力弘揚(yáng)“同煤精神”，爭(zhēng)做強(qiáng)企報(bào)國(guó)的倡導(dǎo)者、敬業(yè)奉獻(xiàn)的實(shí)踐者、創(chuàng)新發(fā)展的開拓者、卓越至上的追求者，在干事創(chuàng)業(yè)、建設(shè)“百年同煤”中，創(chuàng)造自己更加美好、更有價(jià)值的人生。

來源：同煤集團(tuán)