省政府提出，年底前50%以上整合重組煤礦技改開(kāi)工。陽(yáng)煤集團(tuán)自加壓力，確定了年底前70%以上煤礦技改開(kāi)工的總目標(biāo)，即：除6個(gè)需進(jìn)行補(bǔ)充勘探后才具備編制地質(zhì)報(bào)告條件的整合重組煤礦外，其他項(xiàng)目全部在年底前完成地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇、環(huán)評(píng)承諾的編制、報(bào)批工作，取得開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)始技改建設(shè)。

　　在推進(jìn)煤礦兼并重組過(guò)程中，陽(yáng)煤集團(tuán)成立了由煤炭投資公司、財(cái)務(wù)、法律等部門(mén)組成的煤礦整合交易工作組，明確了年底全部完成簽約的目標(biāo)，以及常駐地方開(kāi)展談判的組織措施，全力攻堅(jiān)，確保交易盡快完成。截至目前，陽(yáng)煤集團(tuán)應(yīng)辦采礦證28個(gè)，已領(lǐng)新采礦證27個(gè)，28個(gè)主體礦井全部進(jìn)駐 “六長(zhǎng)”和管理團(tuán)隊(duì)，主體到位率100%。所有派駐“六長(zhǎng)”全部具備上崗資格證，并經(jīng)集團(tuán)公司按程序研究任命。在資金補(bǔ)償方面，在其整合的28個(gè)主體礦井中，陽(yáng)煤集團(tuán)已完成22個(gè)（51個(gè)小礦）的正式交易及付款，共付款30.08億元。近兩個(gè)月來(lái)，資本運(yùn)作和招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)，在目前已經(jīng)完成引資34.8億元的基礎(chǔ)上，還計(jì)劃引資93.7億元，加上利潤(rùn)和自有提取資金，可以保證全年203億元投資規(guī)模的資金需求。

　　目前，制約工作任務(wù)完成的因素主要集中在剩余5個(gè)礦的談判交易和技改前期手續(xù)辦理。為此，陽(yáng)煤集團(tuán)集中力量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分臨汾、忻州兩個(gè)組，專人負(fù)責(zé)，全力完成最后5個(gè)礦正式交易協(xié)議的簽訂和移交接管任務(wù)。對(duì)于項(xiàng)目的證照手續(xù)辦理，加強(qiáng)激勵(lì)考核，加快項(xiàng)目的名稱預(yù)核準(zhǔn)延期、工商注冊(cè)登記等手續(xù)辦理速度。同時(shí)組建項(xiàng)目前期駐省聯(lián)絡(luò)處，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，加強(qiáng)與省政府相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)對(duì)接，加快前期手續(xù)辦理進(jìn)度。

　　抓進(jìn)度不能忘安全。在加快煤礦技改開(kāi)工的同時(shí)，陽(yáng)煤集團(tuán)采取了4條監(jiān)管措施確保安全：一是在市、縣兩級(jí)政府的支持下，配合地方政府，全力組織好礦井的永久關(guān)閉工作；二是不具備關(guān)閉條件的煤礦要臨時(shí)封閉，禁止任何形式的生產(chǎn)，實(shí)行了拆除電機(jī)、停電、專人看守；三是專職領(lǐng)導(dǎo)督查，煤炭管理公司10天巡查一次，每天聽(tīng)取礦長(zhǎng)關(guān)于關(guān)閉情況的匯報(bào)；四是在4個(gè)區(qū)域公司設(shè)立正處級(jí)建制的安全監(jiān)察分局，在整合重組煤礦設(shè)立安全監(jiān)察處，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力量。

　　點(diǎn)評(píng)

　　煤炭資源整合是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，既要破除陳腐落后的觀念，又要維護(hù)全省的安全穩(wěn)定發(fā)展。這需要眾人劃槳，攻堅(jiān)克難。面對(duì)挑戰(zhàn)，陽(yáng)煤集團(tuán)自加壓力，逆勢(shì)而上，技改、安全兩手抓，咬定目標(biāo)不放松，使得各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，為全省的又好又快發(fā)展做了生動(dòng)的佐證。

　　百舸爭(zhēng)流，換來(lái)崢嶸歲月稠。舉一反三，在全省推動(dòng)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的大潮中，我們需要發(fā)揚(yáng)這種激流勇進(jìn)、奮發(fā)向上的精神，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，大動(dòng)作，大發(fā)展，為“再造一個(gè)新山西”添薪助燃。

來(lái)源：山西日?qǐng)?bào)