開祥化工采取有力措施，從環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)入手，狠抓用電管理和控制，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　根據(jù)省市和集團公司節(jié)能減排工作要求，該公司首先在落實責(zé)任上狠下功夫，根據(jù)各部室、區(qū)工作實際，將節(jié)電控制責(zé)任指標(biāo)進行細(xì)化分解，并制定出嚴(yán)格的檢查和處理措施，增強員工的節(jié)電意識。與此同時，嚴(yán)控機關(guān)辦公區(qū)域的用電“開關(guān)”， 嚴(yán)禁打印機、傳真機等辦公機具在不工作時開啟電源；飲水機做到隨用隨開，嚴(yán)禁處于保溫狀態(tài)；食堂、宿舍樓等和員工生活息息相關(guān)的場所，全部實行了分時供電，在保障員工生活需要的前提下，把用電量降到最低；對辦公區(qū)的空調(diào)以及中央控制室的大屏幕顯示器等高耗能的“電老虎”，該公司頒發(fā)了“嚴(yán)禁使用”的“紅牌”。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司進一步優(yōu)化壓縮、空分等生產(chǎn)裝置的用電方案，合理優(yōu)化生產(chǎn)裝置的照明、備用設(shè)備的啟用和開車方案等方面的用電管理，最大程度降低設(shè)備能耗。對生產(chǎn)運行設(shè)備實行“錯峰”開啟，循環(huán)水泵、風(fēng)機等在滿足生產(chǎn)運行需求的前提下減少運轉(zhuǎn)臺數(shù)。該公司還進一步強化對生產(chǎn)工藝裝置和辦公、生活用電的巡查，確保控制用電措施能夠落到實處。

來源：義馬集團