截止10月27日，國(guó)家電網(wǎng)四川省電力公司2010年省內(nèi)售電量達(dá)到1000億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，成為超千億的網(wǎng)省公司之一，也是今年四川省電力公司繼10月17日外送電量突破150億千瓦時(shí)后的又一歷史性跨越。

作為西部大省，近年來四川既面臨西部大開發(fā)的難得機(jī)遇，也先后經(jīng)歷了“5.12”特大地震、洪澇冰雪災(zāi)害以及百年不遇的金融危機(jī)。今年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)起伏多變，節(jié)能減排壓力不減，經(jīng)營(yíng)環(huán)境依然復(fù)雜。面對(duì)挑戰(zhàn)，四川省電力公司總經(jīng)理王抒祥明確要求開源與節(jié)流并重，市場(chǎng)開拓要有新舉措，市場(chǎng)業(yè)績(jī)要有新突破。

一是加快電網(wǎng)建設(shè)，奠定市場(chǎng)拓展基礎(chǔ)。今年四川省電力公司電網(wǎng)建設(shè)投資將達(dá)到189億元，是“十五”165億元總投資的1.15倍，各級(jí)網(wǎng)架更加堅(jiān)強(qiáng)，供電能力進(jìn)一步提高，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了可靠的電力保障，為市場(chǎng)開拓奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是高效服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目早投產(chǎn)早用電。實(shí)施客戶中心“一站式”服務(wù)、“并聯(lián)審批”，縮短高壓客戶平均接電時(shí)間12天。設(shè)立重大項(xiàng)目特別服務(wù)通道，嚴(yán)格落實(shí)“四制”（客戶經(jīng)理制、定期督辦制、信息溝通機(jī)制、綠色通道制），王抒祥親自擔(dān)任富士康成都生產(chǎn)基地的要客經(jīng)理，并多次到工地進(jìn)行查勘調(diào)研指導(dǎo)，解決企業(yè)供電問題。今年1-9月，公司大工業(yè)新增售電量就達(dá)到98億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到52.76%。

三是規(guī)范市場(chǎng)管理，拓展市場(chǎng)空間。不斷強(qiáng)化躉售市場(chǎng)管理，積極開拓地方電力市場(chǎng)，躉售市場(chǎng)連續(xù)多年保持20%以上的增速，今年前三季度增速更是達(dá)到39.34%。實(shí)施“上下網(wǎng)分離”，逐步規(guī)范企業(yè)自備電廠管理，前三季度規(guī)范電量達(dá)到30億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年將突破40億千瓦時(shí)。

四是降損增供，挖掘市場(chǎng)潛力。全面推進(jìn)營(yíng)銷關(guān)口和用戶采集系統(tǒng)建設(shè)，已安裝采集終端5.1萬臺(tái)，年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)專變用戶用電信息全覆蓋、全采集，提升線損管控技術(shù)手段。加強(qiáng)和完善線損管理體系和機(jī)制建設(shè)，深化線損管理的跨專業(yè)、跨部門協(xié)作，形成線損工作齊抓共管的良好局面。前三季度，公司線損率7.31%，同比下降0.21個(gè)百分點(diǎn)。

在國(guó)網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府的大力支持下，四川省電力公司上下齊心協(xié)力，迎難而上、多措并舉、克服了特大自然災(zāi)害、直購(gòu)電政策暫停、節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能等各種因素影響，積極增供擴(kuò)銷， 2009年省內(nèi)售電量達(dá)到970億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)今年將超過1180億千瓦時(shí)，交出了一份市場(chǎng)跨越發(fā)展的滿意答卷。

1000億，是一個(gè)臺(tái)階，更是一個(gè)新的起點(diǎn)，按照“12751”發(fā)展目標(biāo)，公司售電量2015年要再上新臺(tái)階，省內(nèi)突破2000億千瓦時(shí)，外送達(dá)到700億千瓦時(shí)，四川省電力公司將再次揚(yáng)帆起航，邁向新的征程。

來源：中電聯(lián)