10月20日，同煤集團召開“人人都是通風(fēng)員”工作會議，系統(tǒng)總結(jié)“人人都是通風(fēng)員”工作開展五年來取得的成效，科學(xué)部署下一階段的工作任務(wù)。

　　會議分為“人人都是通風(fēng)員”系列安全活動和工作會議兩部分進行。

　　是日上午，同煤集團“人人都是通風(fēng)員”系列安全活動在晉華宮礦舉行。省煤炭廳黨組成員、煤礦工會主席戴子平；集團公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、張有喜、王宏、郭海、劉建高、吳興利、高峰、張良海、于斌，各子公司、分公司、生產(chǎn)礦（公司）、廠主要負責(zé)人、分管負責(zé)人以及集團公司有關(guān)部門負責(zé)人等參加。

　　集團公司副總經(jīng)理劉建高主持系列安全活動。

　　活動中，集團公司各子公司、分公司、生產(chǎn)礦（公司）、廠分管負責(zé)人深入晉華宮礦井下綜采一隊和機掘三區(qū)一隊工作面，現(xiàn)場觀摩了該礦井下“人人都是通風(fēng)員”崗位標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場履行情況等。

　　來自地煤公司和晉華宮礦的員工在活動中結(jié)合“人人都是通風(fēng)員”工作實際，自編自演了方言情景劇《劉通風(fēng)查隱患》、群口快板《人人都是通風(fēng)員》等精彩的節(jié)目，以全新的方式和員工群眾喜聞樂見的形式展示了基層單位踐行“人人都是通風(fēng)員”理念取得的成效。

　　晉華宮礦運輸區(qū)工人薛日有一家四世同堂集體向集團公司董事長、黨委書記吳永平贈送寫有“人人都是通風(fēng)員新論引領(lǐng)保安全，個個爭當(dāng)主人翁信心百倍享成果”的錦旗。

　　集團公司董事長、黨委書記吳永平授予晉華宮礦《“人人都是通風(fēng)員”實踐五周年》的牌匾。

　　是日下午，集團公司“人人都是通風(fēng)員”工作會召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、張有喜、靳華、王宏、盧國梁、張忠義、郭海、劉建高、武望國、吳興利、高峰、張良海、于斌、張潤鎖，董事長助理李永平，各子分公司、生產(chǎn)礦（公司）、廠負責(zé)人以及公司有關(guān)職能部門負責(zé)人等參加會議。

　　集團公司副董事長、總經(jīng)理張有喜主持會議。

　　會上，與會人員觀看了晉華宮礦和地煤公司“人人都是通風(fēng)員”五年成就電視專題片。

　　集團公司副總經(jīng)理劉建高作了題為《堅定不移推進“人人都是通風(fēng)員”工作，再接再厲開創(chuàng)安全工作新局面》的工作報告。劉建高指出，一、“人人都是通風(fēng)員”深入落實、持續(xù)發(fā)展、形成理論�！叭巳硕际峭�風(fēng)員”理念從2006年提出到現(xiàn)在已有五年。五年的實踐，一年一個主題，不斷深入發(fā)展，期間經(jīng)歷了五個階段：第一階段：2006年。主要進行了廣泛的研討和培訓(xùn)，大力宣傳、強化滲透、形成共識。第二階段：2007年。主要進行了現(xiàn)場的實踐，落實標(biāo)準(zhǔn)、健全體系、強化管理。第三階段：2008年。初步形成以“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全工作體系。第四階段：2009年。安全工作體系深入落實，取得顯著效果。第五階段。2010年。形成了安全工作理論體系。二、“人人都是通風(fēng)員”有力地指導(dǎo)了安全工作，作用明顯，成效顯著，實現(xiàn)了安全工作水平歷史最好。主要表現(xiàn)為：一是“人人都是通風(fēng)員”對確定安全目標(biāo)，明確安全工作思路發(fā)揮了重要作用。二是“人人都是通風(fēng)員”對強化基礎(chǔ)管理，推進“創(chuàng)建零事故現(xiàn)場、打造零事故環(huán)境”發(fā)揮了重要作用。三是“人人都是通風(fēng)員”對強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，建立全員安全管理的格局發(fā)揮了重要作用。四是“人人都是通風(fēng)員”對強化安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。五是“人人都是通風(fēng)員”對強化文化管理，實現(xiàn)大集團大安全管理發(fā)揮了重要作用。三、“人人都是通風(fēng)員”的實踐使安全管理發(fā)生了深刻變化。五年的實踐，使安全管理發(fā)生了深刻的變化，對安全工作將產(chǎn)生深遠的影響。具體可概括為：一是深化了安全工作內(nèi)涵。二是升華了安全工作認(rèn)識。三是轉(zhuǎn)變了安全管理思維。四是抓緊了安全管理重點。五是建立了安全工作文化管理模式。六是創(chuàng)立了煤礦安全理論體系。

　　劉建高對下一步“人人都是通風(fēng)員”工作作了安排。一、創(chuàng)新發(fā)展，主題再升華。要與“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”相結(jié)合，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；與“同煤精神”的實踐相結(jié)合，塑造與之相適應(yīng)的安全工作精神；與“十二五”規(guī)劃相結(jié)合，建立“人人都是通風(fēng)員”的長效工作機制。二、多措并舉，體系再完善。一要加強宣傳，強化滲透。二要搞好研究，健全制度。三要找準(zhǔn)結(jié)合，深化落實。四要引向現(xiàn)場，推向崗位。三、突出重點，推進再深入。一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。二要強化制度執(zhí)行。三要強化責(zé)任落實。四要強化激勵保障。四、強化培訓(xùn)，素質(zhì)再提升。一要抓好領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)。二要抓好管理層的培訓(xùn)。三要抓好作業(yè)層的培訓(xùn)。五、深化實踐，內(nèi)涵再拓展。要實現(xiàn)十個 “拓展延伸”：由“懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識”，向“懂通風(fēng)基本原理”拓展延伸；由“懂通風(fēng)設(shè)施性能”，向“懂設(shè)施構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)”拓展延伸；由“懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)”，向“懂標(biāo)準(zhǔn)制定內(nèi)涵”拓展延伸；由“會識別通風(fēng)隱患”，向“會預(yù)防治理隱患”拓展延伸；由“會采取避災(zāi)措施”，向“會應(yīng)用應(yīng)急預(yù)案”拓展延伸；由“會使用消防器材”，向“會采取綜合防滅火措施”拓展延伸；由“瓦斯超限不作業(yè)”向“作業(yè)現(xiàn)場無瓦斯超限”拓展延伸；由“微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)”向“作業(yè)現(xiàn)場無微風(fēng)狀態(tài)”拓展延伸；由“粉塵超標(biāo)不作業(yè)”向“作業(yè)現(xiàn)場無粉塵超標(biāo)”拓展延伸；由“注重員工個體知識培訓(xùn)”向“注重現(xiàn)場問題技術(shù)攻關(guān)”拓展延伸。六、整體提升，效果再突出。一是實現(xiàn)企業(yè)安全文化建設(shè)水平再提升。二是實現(xiàn)安全指標(biāo)再降低。三是企業(yè)影響再擴大。四是安全基礎(chǔ)再扎實。

　　集團公司總工程師于斌解讀了《“十二五”期間進一步深化“人人都是通風(fēng)員”工作實施方案》。

　　集團公司董事、副總經(jīng)理郭海宣讀了《“人人都是通風(fēng)員”工作先進集體、先進個人的表彰決定》。會議對“人人都是通風(fēng)員”17個突出貢獻單位、33名突出貢獻個人、35個貢獻單位、100個先進區(qū)隊（車間、科室）、200個先進班組、700名先進個人等予以表彰。與會領(lǐng)導(dǎo)為部分獲獎單位和個人頒獎。

　　集團公司安監(jiān)局負責(zé)人代表通風(fēng)處原處長石還在談了“人人都是通風(fēng)員”的心得體會；煤峪口礦、晉華宮礦、同忻礦、軒崗煤電公司梨園河礦等單位員工代表分別結(jié)合自身實際談了踐行“人人都是通風(fēng)員”理念的心得體會。軒崗煤電公司代表宣讀了“人人都是通風(fēng)員”倡議書。

　　集團公司董事長、黨委書記吳永平作了講話。吳永平講了四方面內(nèi)容。一、“人人都是通風(fēng)員”安全工作理論體系的形成過程及取得的巨大成效。1、從實踐到認(rèn)識——嚴(yán)峻的煤礦安全形勢，是“人人都是通風(fēng)員”孕育產(chǎn)生的原因；2、從認(rèn)識到提升——“人人都是通風(fēng)員”安全理念不斷滲透，形成了強烈共識；3、從提升到實踐——“人人都是通風(fēng)員”實踐效果不斷凸顯，提升了安全素質(zhì)，促進了行為養(yǎng)成；4、從實踐到規(guī)范——“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全工作體系逐步形成，安全管理在實踐中鞏固發(fā)展；5、從規(guī)范到理論——“人人都是通風(fēng)員”在總結(jié)凝練中形成了一種文化、一種理論體系。通過五年來的開展“人人都是通風(fēng)員”工作，集團公司安全管理發(fā)生了質(zhì)的變化和跨越，員工安全素質(zhì)明顯提升，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境明顯改善，礦井安全基礎(chǔ)管理得到強化，企業(yè)百萬噸死亡率保持低控，集團公司安全管理水平邁上了新臺階。

　　二、“人人都是通風(fēng)員”工作實踐中的重要體會�！叭巳硕际峭�風(fēng)員”經(jīng)過五年來“實踐——認(rèn)識——拓展——延伸——凝練——再實踐”的普及做實過程，形成一整套科學(xué)的安全管理體系。1、以人為本是“人人都是通風(fēng)員”工作的核心要素。2、超前預(yù)防是抓好“人人都是通風(fēng)員”工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3、開放包容是“人人都是通風(fēng)員”內(nèi)涵不斷豐富的根本動力。4、全員參與是“人人都是通風(fēng)員”工作取得成效的重要保證。5、統(tǒng)籌兼顧是抓好“人人都是通風(fēng)員”工作的根本方法。

　　三、當(dāng)前形勢下對“人人都是通風(fēng)員”工作的再審視、再定位�！叭巳硕际峭�風(fēng)員”是長期性的基礎(chǔ)工作，我們要著眼企業(yè)現(xiàn)實要求，瞄準(zhǔn)更加長遠的目標(biāo)，不斷審視它在新形勢下的地位和作用，將其推向更為廣闊的發(fā)展空間，推上更高的發(fā)展層次。1、在安全發(fā)展成為共識、和諧社會實踐不斷深入的背景下，抓好“人人都是通風(fēng)員”工作，是大同煤礦對行業(yè)、對社會的重大貢獻。2、在全省經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大潮中，只有抓實“人人都是通風(fēng)員”工作、夯實安全根基，才能發(fā)揮國有企業(yè)的典型示范作用，助推“再造一個新山西”宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)。3、在建設(shè)“百年同煤”新的目標(biāo)要求下，抓好“人人都是通風(fēng)員”工作，是集團公司筑牢安全之基、實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保證。我們一定要做到認(rèn)識上更深刻、思想上更主動、行動上更自覺，通過夯實安全工作基礎(chǔ)，提升安全整體水平，進一步塑造集團公司的良好形象，實現(xiàn)企業(yè)長治久安。

　　四、以“人人都是通風(fēng)員”為行動綱領(lǐng)，全面推動集團公司安全工作實現(xiàn)新跨越。經(jīng)過五年的歷程，“人人都是通風(fēng)員”已經(jīng)走過了認(rèn)識、探索和實踐的第一階段，基本上達到普及做實的效果，對安全工作發(fā)揮了不可替代的作用，實現(xiàn)了既定目標(biāo)。進入深入拓展、全面提升的第二階段，必須有一個清晰的發(fā)展思路作指導(dǎo)。今后五年，“人人都是通風(fēng)員”工作的整體思路就是：“高標(biāo)準(zhǔn)，細規(guī)劃，目標(biāo)再提升；廣拓展，深推進，方法再創(chuàng)新；強管理，重執(zhí)行，成效再凸顯”。1、高標(biāo)準(zhǔn)，細規(guī)劃，目標(biāo)再提升：一是制定高標(biāo)準(zhǔn)，就是要全面提高崗位標(biāo)準(zhǔn)、礦井準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。二是實施細規(guī)劃，集團公司自設(shè)“人人都是通風(fēng)員”初級、中級、高級三個標(biāo)準(zhǔn)等級，在具體實踐中分步驟按年度規(guī)劃實施。三是目標(biāo)再提升，就是實現(xiàn)井下員工懂通風(fēng)、會通風(fēng)向“精”通風(fēng)轉(zhuǎn)變，管理人員都是通風(fēng)專家。2、廣拓展，深推進，方法再創(chuàng)新：一是在范圍上拓展深化；二是群體上拓展深化；三是理念上拓展深化；四是措施上拓展深化；五是影響上拓展深化。3、強管理，重執(zhí)行，成效再凸顯：一要強化組織，在體系建設(shè)成效再凸顯；二要強化制度，在依法治安上成效再凸顯；三要強化責(zé)任，在履行職責(zé)上成效再凸顯；四要強化管理，在現(xiàn)場安全上成效再凸顯；五要強化科研，在通風(fēng)技術(shù)管理上成效再凸顯；六要強化落實，在目標(biāo)推進上成效再凸顯。最終目標(biāo)就是要達到：通風(fēng)知識無盲點，通風(fēng)管理無漏洞，通風(fēng)操作無失誤，通風(fēng)現(xiàn)場無故障，人人懂通風(fēng)、人人會通風(fēng)、人人成為通風(fēng)專家、通風(fēng)專業(yè)人才，確�！耙煌ㄈ�防”無事故。

　　吳永平強調(diào)，“人人都是通風(fēng)員”五年的實踐，驗證了一個特大型綜合能源大集團“理論先導(dǎo)，思想先到，戰(zhàn)略先謀”的超前遠見和魄力，作為大集團，不僅要出產(chǎn)品、出效益，而且要出理論、出成果。今后五年，將“人人都是通風(fēng)員”工作體系做實、做細、做精，引向一個新的深度，推向一個新的高度，這就是“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的應(yīng)有之義，這就是建設(shè)“百年同煤”宏偉工程的最基礎(chǔ)的“安”字號工程。

　　張有喜在總結(jié)講話中要求各單位要深刻領(lǐng)會、認(rèn)真落實會議精神，召開專題會議，制定出具體落實措施，分解任務(wù)，責(zé)任到人，切實將會議精神落實到基層、落實到區(qū)隊、班組，落實到員工；要深入落實具有同煤特色的“人人都是通風(fēng)員”安全理論體系，認(rèn)真制定“人人都是通風(fēng)員”“十二五”工作規(guī)劃和實施方案，將“人人都是通風(fēng)員”工作進一步做實做細，引向深入，取得更大的成效；要結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，抓好安全工作，加大安全管理力度，強化安全責(zé)任落實，認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等一系列安全制度；要以此次會議為契機，進一步深化“人人都是通風(fēng)員”工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，狠抓落實，為推動企業(yè)安全發(fā)展，為實現(xiàn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”，建設(shè)百年同煤做出新的更大的貢獻。

來源：同煤集團