日前，冀中能源峰峰集團公布了一份最新統(tǒng)計數(shù)據。在煤炭形勢并不看好的1—9月份，集團原煤產量實際完成1487.5萬噸，比上年同期增產409萬噸。精煤產量完成795萬噸，比上年同期增產205萬噸。營業(yè)收入完成408億元，比上年同期增加217億元，三項指標均創(chuàng)歷史同期最好水平。

　　之前，峰峰集團提出建設現(xiàn)代能源化工集團的目標。這是一條主題鮮明、目標明確的轉型道路，因此，在當下很多企業(yè)迷茫的站在轉型的十字路口時，峰峰已經在早已探索出的轉型道路上走的相當穩(wěn)健。

       擺脫資源枯竭的桎梏

　　峰峰集團是冀中能源集團旗下最大的全資子公司，也是煤炭貢獻率最高、產業(yè)鏈條最為完整的企業(yè)之一。但與眾多老礦區(qū)一樣，面臨資源枯竭與企業(yè)轉型的雙重壓力�！把匾u產業(yè)發(fā)展的基本導向繼續(xù)進行資源擴張、提高產能是煤炭企業(yè)發(fā)展和轉型的基礎保障�！倍�事長、黨委書記陳亞杰說。通過實施引聯(lián)外擴，該集團一方面對自身礦井做到吃干榨凈，節(jié)約了大部分煤炭資源，另一方面積極對外擴張，走資源整合的道路。

　　近兩年，峰峰集團在解放本區(qū)大量呆滯煤量的同時，先后在內蒙古錫林郭勒盟獲得紅格爾煤田和查干諾爾煤田40億噸煤炭資源，在河北省磁縣西部獲得15.3億噸肥煤，在山西整合了鑫東煤礦，獲得了7000多萬噸的煤炭儲量，使集團新增儲備資源達到75.6億噸，已經具備了提升煤炭產量規(guī)模的基礎。

　　憑借煤種齊全，主焦煤賦存量大的自身優(yōu)勢，集團大力實施精煤戰(zhàn)略，通過不斷提高產品附加值，占領高端市場。延長和完善產業(yè)鏈條，通常上一道工序的產品成為下一道工序的原料，不僅把大量的初級產品分解到生產線上的各個環(huán)節(jié)，從而降低了市場由于供給結構失衡造成的風險，也在源頭上提高了市場話語權。

        邁向現(xiàn)代化能源化工集團

　　據了解，峰峰集團是我國主焦煤和動力煤的重要生產基地，煤炭品種齊全。特別是主導產品冶煉焦煤為國家保護性稀缺煤種，具有低灰、低硫、低磷、揮發(fā)分適中、粘結性強的特點，被焦化、冶金企業(yè)譽為“工業(yè)精粉”。

　　憑借產品優(yōu)勢，2008年8月，峰峰集團啟動煤化工項目。總規(guī)劃規(guī)模為年產500萬噸焦炭、100萬噸甲醇（其中焦爐煤氣制甲醇50萬噸）、60萬噸醋酸、30萬噸煤焦油加工、10萬噸粗苯精制、20萬噸醋酸酯、18萬噸醋酸乙烯、5萬噸醋酐、5萬噸醋酸纖維，配套建設2座37MW余氣余熱電力車間。規(guī)劃總投資155億元，年產值160億元，利稅42億元。

　　峰峰煤化工項目分三期實施，一、二期在峰峰礦區(qū)，三期在磁縣廠區(qū)。一期工程已經投產，二期工程已于2008年8月份啟動奠基。整體工程完成投產后，將成為河北省南部最大的煤化工產業(yè)基地�！霸黾�200萬噸頂裝焦是我們的階段性目標，在具體實施過程中，現(xiàn)在考慮的主要是焦炭生產。”陳亞杰說。他認為，隨著國家對能源和鋼鐵行業(yè)整頓力度的進一步加大，在煤化工行業(yè)，低成本的道路是走不了多遠的。因此，集團轉而生產頂裝焦，專門供應焦爐在2000到3000立方米的大型鋼鐵廠。

　　保守測算，峰峰集團新增的200萬噸頂裝焦產能，將提高3億元的成本差價。據了解，為了確保盈利，峰峰集團一是將大部分焦化產品供給本地鋼鐵企業(yè)，減少運輸成本；二是專供大型鋼鐵企業(yè)，選擇高端市場，力爭把產品打入3000立方米的焦爐；三是借助峰峰集團將來現(xiàn)成的煤炭銷售網，減少市場不確定因素。同時，內蒙古錫林郭勒盟煤化工基地投產在即，根據煤種特點，將會以造氣、發(fā)電為主，向煤電一體化的方向發(fā)展。

      在競爭中比拼優(yōu)勢定位

　　在業(yè)內致力打造一個“峰峰精煤”的品牌形象之后，峰峰集團在市場份額、質量、工藝、社會責任形象以及管理等綜合評比方面取得了令人矚目的成就，繼而又提出打造全國第二大主焦煤基地的新目標。

　　據了解，2010年，峰峰集團目標原煤生產量2000萬噸，其中精煤產量1000萬噸。洗煤業(yè)是峰峰集團利潤的一個支撐點，整體利潤的80%都在洗煤廠產生。

　　為了提高精煤戰(zhàn)略的規(guī)模和效益，2010年4 月，總投資近2億元的冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠擴能技改工程全面完工，該廠成為河北省首家具備千萬噸原煤入洗能力的煤炭洗選企業(yè)。設備全部實現(xiàn)自動化控制，生產效率大大提高，精煤產率上升了近4個百分點。按照市場價格估算，每年將會新增近1億元的純利潤。

　　目前，馬頭洗選廠原煤入洗能力由過去的每小時900噸提高到1500噸以上，洗煤效率達到96%以上，出廠精煤合格率達到100%，生產電耗由過去的12千瓦時/噸原煤，降低到現(xiàn)在的8千瓦時/噸原煤以下，介質消耗穩(wěn)定在了2.0kg/噸原煤以下，油耗控制在0.6kg /噸精煤以下，多項技術指標達到國內領先水平。

　　 2009年底，集團確定了以煤炭為基礎產業(yè)，煤化工、電力為支柱產業(yè)，裝備制造、建筑施工、現(xiàn)代物流為支持產業(yè)的“123”產業(yè)新格局。其中精煤、煤化工、物流在產業(yè)格局中最為搶眼。2009年，集團物流收入已達到136億元，躍升為全國物流百強企業(yè)第13位，被評為國家5A級綜合物流企業(yè)。1—9月份，物流實現(xiàn)營業(yè)收入300多億元，預計全年收入將實現(xiàn)400億元，將進入全國物流百強企業(yè)前10名，建成河北省最大的物流企業(yè)。 

　　據悉，2010年7月，峰峰集團控股石家莊內陸港，從煤炭、鋼鐵向其他基礎性物流板塊滲入。通過優(yōu)先搶占基礎性物流資源，為以后峰峰集團建立科學合理的現(xiàn)代化物流體系打下牢固基礎。

來源：中國煤炭網