為做好2011年巷道布置、采區(qū)劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等總體規(guī)劃和安排，滿足礦井開拓開采需要，邱集礦結(jié)合礦井實際，科學管理，精心組織，在保證安全生產(chǎn)的前提下，不斷在產(chǎn)能提升和生產(chǎn)接續(xù)上下功夫，狠抓技術(shù)管理和生產(chǎn)布局，多次組織生產(chǎn)技術(shù)部門，對礦井系統(tǒng)改造、生產(chǎn)接續(xù)、巷道設(shè)計進行討論和研究，通過不斷優(yōu)化采掘方案，理順了采掘接續(xù)關(guān)系，明確了2011年確保75萬噸，力爭100萬噸產(chǎn)量的生產(chǎn)目標。

　　針對今年后三個月的生產(chǎn)工作，為明年生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。該礦礦長郭修杰多次帶領(lǐng)生產(chǎn)班子成員、生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人員深入井下各工作地點，全面掌握生產(chǎn)工效及生產(chǎn)接續(xù)布置情況，并及時召開生產(chǎn)接續(xù)分析會。會上，郭礦長指出：全礦必須統(tǒng)一思想，把生產(chǎn)接續(xù)作為大事擺上重要議事日程，認真抓好，對存在的問題要認真梳理，制定解決問題的措施和方案，為明年順利完成生產(chǎn)目標做好準備。他同時強調(diào)，2010年的任務(wù)已超額完成，在今年剩下的時間里，要再接再厲，站在全局的高度，認清形勢，扎實工作，理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系，緊緊咬定產(chǎn)量、成本、利潤三大指標，精心組織，全力以赴，確保礦井持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

　　面對困難和問題，該礦全體干部職工提高了認識，統(tǒng)一了思想，達成共識，全力消化增支因素，解決接續(xù)緊張問題。生產(chǎn)技術(shù)部門按照“技術(shù)先進、安全可靠、經(jīng)濟合理、操作方便”的原則，不斷更新生產(chǎn)管理理念，完善生產(chǎn)管理制度，嚴把生產(chǎn)作業(yè)計劃的排定和考核關(guān)，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)研究會，對巷道布置、采區(qū)設(shè)計、斷層處理、支護方式等進行科學改進，全面對比，并不斷完善噸煤、延米以及各項工程單價標準，通過完善單價體系，實行定額管理，做到了科學管理、精心組織、均衡生產(chǎn)；相關(guān)生產(chǎn)部門、預(yù)算管理部門，對新增的設(shè)備和設(shè)施嚴格把關(guān)，樹立過緊日子的思想，把有限的資金用在生產(chǎn)急需上，堅持“能用機械的堅決不用人”，不斷提高采掘機械化水平和采掘工效，在全礦全面奏響了“向技術(shù)創(chuàng)新要生產(chǎn)力、向科學管理要保障力、向組織保障要源動力”的礦井生產(chǎn)接續(xù)“戰(zhàn)歌”。

來源：臨沂礦業(yè)